解構(gòu)“毛大慶們”創(chuàng)業(yè)

尚希 馬偉民

解構(gòu)“毛大慶們”創(chuàng)業(yè)

尚希 馬偉民

創(chuàng)業(yè)，已成為這個時代的新的關(guān)鍵詞。究竟有多少人在創(chuàng)業(yè)，這是否是一個比業(yè)績突破千億更有吸引力的故事？本文力圖為您呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)路上的財富人生

創(chuàng)業(yè)，已成為這個時代的新的關(guān)鍵詞。而萬科高級副總裁毛大慶的離開，被視為與“創(chuàng)業(yè)”有關(guān)的新冒險。

就在今年兩會李克強總理所作的政府工作報告中，創(chuàng)客、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等字眼的出現(xiàn)，更是為整個行業(yè)注入了興奮劑。

究竟有多少人在創(chuàng)業(yè)，這是否是一個比業(yè)績突破千億更有吸引力的故事？筆者奔走數(shù)日實地采訪，為您呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)路上的財富人生。

領(lǐng)帶默契成藍(lán)色系，讓“分手現(xiàn)場”多了幾分憂郁。3個男人并肩坐著，臉上堆滿笑，似乎刻意不用悲傷來為這次發(fā)布會做注腳。

3月10日，在緊鄰東四環(huán)的北京萬科中心，一場發(fā)布會正在進(jìn)行，這將改變?nèi)f科集團(tuán)高級副總裁毛大慶的工作半徑，從四環(huán)的這一端到另一端。

另一端，地處西北四環(huán)的中關(guān)村一切如常。在位于中關(guān)村海淀圖書城南口籍海樓對面的咖啡館聚集了一群人，毛大慶的離開并沒有刷爆他們的“朋友圈”，這里是另外一個圈子。對他們來說，只是多了一位“天使”。而這個行業(yè)，永遠(yuǎn)不缺天使。

載體沒變，只不過選擇這個載體的人群發(fā)生了變化。毛大慶不再關(guān)心是剛需或者改善，而開始關(guān)心“你的”夢想。對于這種思路的轉(zhuǎn)變，一位接近毛大慶的人士表示，他周圍的朋友深諳互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資，這也給他提供了很多智力支持。

創(chuàng)客時代

在當(dāng)天的發(fā)布會上，毛大慶將大部分時間用在追憶萬科經(jīng)歷，而對于即將開始的新工作只透露了要做創(chuàng)客空間的大致方向。

創(chuàng)客空間，是毛大慶職業(yè)生涯的新起點，而創(chuàng)客這個詞，最近有點熱。創(chuàng)客一詞源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。3月5日，國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提到“眾多‘創(chuàng)客’脫穎而出”。毛大慶從中似乎讀懂了什么。

毛大慶和萬科總裁郁亮及新任萬科集團(tuán)副總裁劉肖齊亮相毛大慶離職媒體見面會。雖然不再于萬科內(nèi)部擔(dān)任管理職務(wù)，但接下來，毛大慶將繼續(xù)擔(dān)任萬科外部合伙人

其實，細(xì)心梳理會發(fā)現(xiàn)，也許很早之前毛大慶就動了創(chuàng)業(yè)的心思。在今年1月份的北京兩會上，毛大慶帶來了一份跟地產(chǎn)無關(guān)的提案，建議放寬可以辦公注冊的地址條件；建議允許多家公司使用同一辦公室注冊；建議同一地址可以注冊多家有股權(quán)關(guān)系的公司；建議大力鼓勵創(chuàng)業(yè)孵化器?，F(xiàn)在來看，這份提案與他的創(chuàng)業(yè)思路緊緊相扣。

毛大慶在當(dāng)時還提到，新的經(jīng)濟(jì)模式對于經(jīng)營場所的要求大大縮小，可以盡可能取消對于場地的規(guī)模限制，廠房、產(chǎn)業(yè)園等都可以注冊公司。如今享譽世界的蘋果、Google、惠普、迪士尼等眾多著名企業(yè)，都是在看似普通的車庫中誕生。除此之外，還有來自學(xué)生寢室的戴爾，甚至來自汽車后備箱的耐克等。如此寬松的商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)的發(fā)展擁有了更大的發(fā)展空間，成為美國經(jīng)典的“創(chuàng)業(yè)孵化器”。

位于“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)“車庫咖啡”內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者相互交流，尋求合作

創(chuàng)業(yè)夢想

毛大慶的創(chuàng)業(yè)思路并未令人驚訝，因為在這個擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，很多人都在做這樣的嘗試，包括此前推出3Q產(chǎn)品的潘石屹曾經(jīng)說，望京SOHO超過九成的租戶都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這已經(jīng)能夠體現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的變遷。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子的口頭禪是：站在風(fēng)口上，豬都能飛起來！那么，到底有多少人站在風(fēng)口上？據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共計獲得天使投資機構(gòu)投資311起，占被投行業(yè)第一，占比40.6%，獲投金額2.22億美元，位居獲投金額排行第一。

在北京，中關(guān)村已啟動專項工程推動大眾創(chuàng)業(yè)和跨界創(chuàng)新，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達(dá)約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家。除了推動孵化器的建設(shè)以外，“眾創(chuàng)空間”概念還包括各類創(chuàng)客空間以及交流平臺的搭建。

繆斯眾智科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO史頡華表示，這里每分鐘都有新的公司注冊。而當(dāng)問道，如何看待毛大慶的創(chuàng)業(yè)時，史頡華想了想說，“創(chuàng)業(yè)這條路對他也是挑戰(zhàn)，也需要抱團(tuán)取暖，更需要專業(yè)的人?！?/p>

2015年1月14日，國務(wù)院常務(wù)會議決定設(shè)立總規(guī)模400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，重點支持處在“蹣跚起步”階段的創(chuàng)新型企業(yè)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。據(jù)測算，這400億元引導(dǎo)基金可直接帶動民間投入1800億元，可扶持近萬家創(chuàng)新型企業(yè)，間接帶動1萬億元規(guī)模的銀行貸款、機構(gòu)投資等各類資金流向創(chuàng)新企業(yè)?！?00億”刺激著這條只有220米的中關(guān)村大街，有報道這樣寫道，每周這里都會有10多場創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動，而創(chuàng)業(yè)大街所在的北京中關(guān)村，如今正在以每一個半小時誕生一家企業(yè)、每16分鐘申請一項專利、每分鐘收入464萬元的速度，成為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最為活躍的地區(qū)。

但史頡華也道出了他的擔(dān)心，“人越來越多，分母夠了，現(xiàn)在是找分子的時代。大量的創(chuàng)業(yè)者其實是在燒父母的錢?！?/p>

創(chuàng)業(yè)者說

在熙熙攘攘的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，有大量的創(chuàng)業(yè)者聚集于此，他們討論融資、產(chǎn)品方向、創(chuàng)意和夢想，金超群也不例外。

金超群是一名來自臺灣的創(chuàng)業(yè)者，他和他的團(tuán)隊目前在36氪空間進(jìn)行項目孵化。金超群表示，他們?nèi)ツ?2月份入駐36氪空間，目前團(tuán)隊總共15個人，除了幾名常駐的員工外，一些技術(shù)崗的員工需要在北京和臺北兩地輪崗，目前公司已經(jīng)獲得了一筆約為50萬美元的天使輪投資?！盁o論是資金還是環(huán)境，大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境都很成熟，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)領(lǐng)先很多年，BAT已經(jīng)成為標(biāo)桿企業(yè)，而反觀臺灣，目前還是代工產(chǎn)業(yè)，思維和能力轉(zhuǎn)變都需要時間?！边@是讓金超群選擇北京的主要原因。他說，這可能是最好的時代。

打開WritePath的頁面，簡單醒目，這是一個專注于文書修改、學(xué)術(shù)翻譯、企業(yè)文件翻譯服務(wù)的網(wǎng)站，也是金超群創(chuàng)業(yè)的公司，主要業(yè)務(wù)模式是為企業(yè)、留學(xué)生等提供專業(yè)的翻譯、修改服務(wù)。

看起來并不是多么轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)，但這也為金超群帶來了不少的生意。他曾經(jīng)在一次采訪中透露，目前公司年營業(yè)額保持在千萬水準(zhǔn)，但為了能承接大量的業(yè)務(wù)，就必須保證一定數(shù)量的編輯團(tuán)隊。

在談到為何創(chuàng)業(yè)時，金超群表示，這源于自己求學(xué)時遇到的“痛點”。一般本科學(xué)生申請海外高校包括個人陳述、推薦信、獲獎證書、學(xué)術(shù)論文等一系列材料，在美國，一些名校的申請門檻非常高，對于一些非英語國家的學(xué)生來說，能夠用流利的英文寫出個人陳述比較困難。金超群在當(dāng)時申請學(xué)校時，更是“深受其害”。

2006年去斯坦福商學(xué)院夏季班進(jìn)修時，金超群和朋友聊到這方面的創(chuàng)業(yè)，動了創(chuàng)業(yè)的念頭?；氐脚_灣后，看到很多學(xué)生紛紛申請海外的高校，留學(xué)漸成潮流和趨勢，于是辭掉工作，專注創(chuàng)業(yè)。

從臺灣到北京，金超群覺得這個決定非常正確。金超群坦言，自己之所以來到北京，一方面是因為北京擁有大量的教育資源，名校眾多，教育市場在全國首屈一指；另一方面，是因為北京的創(chuàng)業(yè)投資氛圍濃厚，創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)相對成熟，此外，北京的互聯(lián)網(wǎng)程度非常高，無論是市場規(guī)模，還是用戶接受程度，都非常發(fā)達(dá)。這也是金超群下決心從臺北來到北京創(chuàng)業(yè)的動機所在。

在金超群看來，目前在大陸創(chuàng)業(yè)是好的選擇，“總理在政府工作報告里也正式提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的概念，這樣的資源和氛圍是其他地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的?！?/p>

全民創(chuàng)業(yè)

從手機打車軟件到美食送餐軟件等，互聯(lián)網(wǎng)早已侵入生活的各個角落，這個行業(yè)所蘊藏的巨大機遇已經(jīng)被越來越多的人看到。比如金超群這樣的后來者。事實上，類似金超群這樣的創(chuàng)業(yè)公司在中關(guān)村并不在少數(shù)。

讓金超群們更樂于看見的是，他們身邊的資源在不斷豐富，政策面也不斷傳出利好消息。2014年6月，前身為海淀圖書城的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街正式掛牌，同期入駐的創(chuàng)投服務(wù)機構(gòu)包括了36氪空間、Binggo咖啡、3W咖啡、聯(lián)想之星、飛馬旅、黑馬會、天使匯等相關(guān)機構(gòu)。在這條街上，匯集了大量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，以及創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)投機構(gòu)等。

當(dāng)越來越多的人將創(chuàng)業(yè)視為夢想，圍繞創(chuàng)業(yè)市場的孵化器正逐漸成為一門大生意。孵化器，即businessincubator，是指在一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)做大做強。

中國的創(chuàng)業(yè)浪潮也催生了大量孵化器的誕生。清科集團(tuán)發(fā)布的《2014天使投資白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達(dá)約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家。

承載著幫助創(chuàng)業(yè)者成長重任的孵化器，成為這場創(chuàng)業(yè)大潮中重要的組成部分。隨著全民創(chuàng)業(yè)時代的來臨，類似航空母艦這樣的大型企業(yè)會越來越少，運營管理居高不下，某種程度上使得經(jīng)濟(jì)效率變低。未來會出現(xiàn)越來越多小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)人口的不斷增多，以及創(chuàng)業(yè)競爭的加劇，都會對孵化器提出更多的要求。

全國用戶金口碑品牌、用戶口碑滿意品牌3·15宣傳展示

笑看風(fēng)起云涌 東風(fēng)標(biāo)致增速領(lǐng)跑合資車企

2015年，中國汽車市場面臨著諸多挑戰(zhàn)，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”的大背景下，針對汽車行業(yè)的油耗、環(huán)保、質(zhì)量和售后服務(wù)等政策法規(guī)日趨嚴(yán)苛，汽車市場競爭持續(xù)加劇。作為2014年國內(nèi)車市表現(xiàn)最搶眼的合資車企，面對市場“微增長”的挑戰(zhàn)，東風(fēng)標(biāo)致在“升藍(lán)計劃”的指導(dǎo)下笑看風(fēng)起云涌，頻頻出招，以品牌謀變應(yīng)對市場環(huán)境的萬變，通過三款新車型的投放、渠道及營銷的下沉，2014年東風(fēng)標(biāo)致以年銷量383457臺、41%的增速領(lǐng)跑合資車企?；谠凇吧{(lán)突破年”的出色表現(xiàn)，東風(fēng)標(biāo)致得以在今年成功躋身主流汽車陣營。

東風(fēng)標(biāo)致優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)“藍(lán)色關(guān)愛”也來到了更多城市用戶的用車生活中，借助服務(wù)品牌“藍(lán)色關(guān)愛”快速提升服務(wù)品質(zhì)，以“透明、專業(yè)”的服務(wù)品牌為核心，在2014年J.D. Power以及中國汽車用戶滿意度評測中，東風(fēng)標(biāo)致頻登主流車細(xì)分市場榜首。這是繼2013年第一次獲得J.D. Power售后服務(wù)用戶滿意度排名第一后，東風(fēng)標(biāo)致再次蟬聯(lián)該獎項。這一成績并非偶然，得益于“用戶體驗升藍(lán)”的全方位落實以及“藍(lán)色關(guān)愛”服務(wù)品牌的逐步完善，東風(fēng)標(biāo)致形成了“透明、專業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品質(zhì)，并以內(nèi)部競賽的方式，形成由網(wǎng)點帶動區(qū)域，由區(qū)域覆蓋全國的一體化服務(wù)系統(tǒng)，以品質(zhì)服務(wù)贏得了用戶的好感。