關(guān)于進(jìn)一步提升工會(huì)干部素質(zhì)的思考

文/大唐戶縣熱電廠　蔣海軍

關(guān)于進(jìn)一步提升工會(huì)干部素質(zhì)的思考

文/大唐戶縣熱電廠蔣海軍

為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確立的奮斗目標(biāo)，全面建成小康社會(huì)，工會(huì)組織承擔(dān)著更加繁重而艱巨的任務(wù)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的工會(huì)干部隊(duì)伍，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織肩負(fù)的歷史使命、推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展、發(fā)揮工會(huì)在改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的作用具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

工會(huì)；干部；素質(zhì)；思考

一、進(jìn)一步提升工會(huì)干部素質(zhì)是推進(jìn)中國特色社會(huì)主義工會(huì)事業(yè)的必然要求

隨著中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的不斷推進(jìn)，工會(huì)工作如何適應(yīng)新形勢(shì)，解決新課題，工會(huì)干部肩負(fù)著重要使命，因此，進(jìn)一步提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，極具重要性和緊迫性。

（一）建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全總十六大精神的內(nèi)在要求。作為黨和職工群眾的橋梁和紐帶的工會(huì)組織，要靠廣大工會(huì)干部落實(shí)好十八大精神，執(zhí)行好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，依法履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性，并把這種積極性引導(dǎo)到為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。面對(duì)日益開放和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，推進(jìn)持續(xù)的內(nèi)部改革成為企業(yè)的必然選擇，由此引發(fā)工會(huì)的工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作重點(diǎn)不斷變化，使工會(huì)工作面臨更多的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。能否適應(yīng)新的變化，開創(chuàng)新時(shí)期工會(huì)工作的新局面，關(guān)鍵還取決于能否按照黨的十八大精神和全總十六大精神的要求，盡快建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的、高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。

（二）進(jìn)一步提升工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的迫切需要。形勢(shì)的發(fā)展變化既使我們面臨難得機(jī)遇，也使我們面臨著一些從未遇到的困難和問題，從而對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、政策水平和工作能力都提出了新的更高要求。然而，現(xiàn)有工會(huì)干部隊(duì)伍中存在的年齡偏大、文化偏低、專業(yè)單一、狀態(tài)不佳等諸多問題，使當(dāng)前工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)，進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，成為當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的迫切需要。

二、積極探索新形勢(shì)下進(jìn)一步提升工會(huì)干部素質(zhì)的新途徑新方法

稱職的工會(huì)干部要努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，勤于思考，樂于自省，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)的工會(huì)干部。按照這樣的要求，積極探索提升工會(huì)干部的新思路、新方法。

（一）在黨管干部的原則下，推進(jìn)工會(huì)干部人事制度改革，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要針對(duì)當(dāng)前工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中存在的問題，積極推進(jìn)工會(huì)干部人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保工會(huì)干部整體的基本素質(zhì)。一要加快工會(huì)干部的培養(yǎng)。要把工會(huì)干部培養(yǎng)列入企業(yè)干部培養(yǎng)的序列，要特別重視年輕工會(huì)干部的培養(yǎng)，既要為工會(huì)干部的深造創(chuàng)造條件，又要鼓勵(lì)和安排年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。要根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)要求，有計(jì)劃地培養(yǎng)一大批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)保障、法律事務(wù)等方面知識(shí)的專門人才，以改變目前工會(huì)干部隊(duì)伍中事務(wù)型、活動(dòng)型人才多，專業(yè)型、研究型人才少的結(jié)構(gòu)失衡狀況；二要拓寬工會(huì)干部的選拔渠道。要按照公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，全面推行工會(huì)干部競(jìng)聘上崗，擴(kuò)大工會(huì)選拔的渠道，解決工會(huì)干部后繼乏人的問題。要把堅(jiān)持黨管干部、工會(huì)協(xié)管干部的原則同干部工作走群眾路線結(jié)合起來，逐步推行工會(huì)主席直選制，使大批有真才實(shí)學(xué)、受職工擁護(hù)、勝任工會(huì)工作的人才選拔到工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上；三要推進(jìn)工會(huì)干部交流。

（二）完善考核激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，激發(fā)工會(huì)干部的工作熱情。良好的精神狀態(tài)既是工會(huì)干部的素質(zhì)體現(xiàn)，也是工會(huì)干部隊(duì)伍的活力所在。我們要從建立完善工會(huì)干部的激勵(lì)、約束機(jī)制著手，激發(fā)工會(huì)干部的工作激情和創(chuàng)造力。首先要建立科學(xué)的工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系。只有對(duì)工會(huì)工作有一個(gè)客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)，才能有對(duì)工會(huì)干部的客觀、公正的評(píng)價(jià)?？茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系，既要有定性的要求，更要有量化的指標(biāo)；既要有階段的工作成果，更要有持續(xù)的長(zhǎng)期效應(yīng)；既要有上級(jí)工會(huì)、同級(jí)黨組織的肯定，更要有廣大職工的認(rèn)同，從而使工會(huì)工作的評(píng)價(jià)體系真正能夠反映一個(gè)工會(huì)組織的工作，反映工會(huì)干部的整體工作水平。其次要推行責(zé)任目標(biāo)考核，要把工作目標(biāo)的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作責(zé)任心有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的考核。在考核中要堅(jiān)持看主流、看導(dǎo)向、看發(fā)展、看變化、看結(jié)果，以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與工會(huì)干部的選拔任用、經(jīng)濟(jì)分配掛起鉤來，從而克服干好干壞一個(gè)樣的弊端。再次要進(jìn)一步建立和完善工會(huì)干部的激勵(lì)機(jī)制，要在提拔、任用、獎(jiǎng)金、福利、培訓(xùn)深造上給予與其他管理干部同等待遇，以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高素質(zhì)人才，穩(wěn)定工會(huì)干部隊(duì)伍。

全面提升工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要各級(jí)工會(huì)組織上下的共同努力，在思想觀念、方法手段、工作要求和機(jī)制制度上有新的突破。各級(jí)工會(huì)要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指引，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，把提高工會(huì)干部整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，著力提升工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹立以人為本的思想，努力建設(shè)一支自覺貫徹黨的路線方針政策、熱愛工會(huì)事業(yè)、密切聯(lián)系職工群眾、敢于為職工群眾說話辦事、受到職工群眾信賴且政治上可靠、業(yè)務(wù)上精湛、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。