淺論新形勢下煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑

文/福建省天湖山能源實(shí)業(yè)有限公司　吳碧波

淺論新形勢下煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑

文/福建省天湖山能源實(shí)業(yè)有限公司吳碧波

【摘要】企業(yè)政工干部在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)在新形勢下需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，只有建立一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理和發(fā)展的需要。當(dāng)前，煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)還存在一些問題，例如缺乏創(chuàng)新、工作積極性不高等，需要在明確問題原因基礎(chǔ)上，提出有針對性的對策。

【關(guān)鍵詞】新形勢；煤炭企業(yè)；政工隊(duì)伍；途徑

目前，受經(jīng)濟(jì)下行影響大、市場競爭加劇、內(nèi)部發(fā)展不平衡等因素影響，煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢更是不容樂觀。雖然我國正在積極謀求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，但傳統(tǒng)依靠消耗資源的發(fā)展模式已經(jīng)逐步被取代，導(dǎo)致煤炭企業(yè)發(fā)展經(jīng)營面臨較大的困境。為了更好地推動(dòng)煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，必需加強(qiáng)隊(duì)伍管理，特別是企業(yè)政工隊(duì)伍的管理。在新的形勢下，加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，有助于提升政工隊(duì)伍的純潔性，增強(qiáng)其為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識(shí)和能力，堅(jiān)定理論信仰做好企業(yè)的政工工作，通過開展工作傳遞正能量，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力、向心力，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)員工工作的積極性。為此，要切實(shí)發(fā)揮政工隊(duì)伍的作用，促進(jìn)企業(yè)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，助推企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)步發(fā)展。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中的問題

煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新性。企業(yè)的政工干部從事企業(yè)員工的思想政治教育工作，在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，受習(xí)慣作法和經(jīng)驗(yàn)主義影響比較大，往往會(huì)循規(guī)蹈矩、因循守舊，即便是在新的形勢下，也不對工作方式和方法進(jìn)行創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化的背景下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生了深刻變化，如果一味守舊，可能使企業(yè)喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

（二）政工隊(duì)伍的專業(yè)水平有限。由于體制機(jī)制及歷史因素的影響，煤炭企業(yè)的政工人員大多數(shù)是“半路出家”，第一學(xué)歷普遍較低，擔(dān)任管理者的通常年齡偏大，求知、求變的欲望和動(dòng)力小，對新知識(shí)、新技術(shù)的掌握情況不樂觀。在工作中，一些工作流于形式，未能將政工工作與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。而多數(shù)政工人員都有高昂的工作熱情，但由于業(yè)務(wù)水平有限，也影響政工工作的效果。

(三)開展政工工作的積極性差。煤炭企業(yè)經(jīng)營為了盈利，煤炭企業(yè)的管理者往往認(rèn)為政工與企業(yè)生產(chǎn)效益關(guān)系不大，聯(lián)系不密切，過于重視政工工作，可能影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營甚至經(jīng)濟(jì)效益，所以未能對政工隊(duì)伍建設(shè)給予足夠的重視，在干部提拔上也未能合理考慮政工人才，為此，政工隊(duì)伍的地位被不斷削弱。加上煤炭企業(yè)工作危險(xiǎn)系數(shù)高，在此環(huán)境下，個(gè)別政工干部不作為、責(zé)任心不強(qiáng)，工作畏首畏尾。

二、煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因

(一)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對思想政治工作的關(guān)注力度。認(rèn)為職工的思想政治教育、工會(huì)等黨群工作并不屬于經(jīng)營性工作，故而忽視政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，對政工工作人員的勞動(dòng)成果并不肯定，在很大程度上導(dǎo)致政工干部改行或跳槽，缺乏政工隊(duì)伍建設(shè)的新鮮血液。

（二）煤炭企業(yè)中的政工工作人員較之于專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，其理論知識(shí)水平、專業(yè)背景相對較低。部分政工干部缺乏對企業(yè)生產(chǎn)流程、市場前景、管理規(guī)范等的了解，因而在工作實(shí)踐中并不能將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，只是停留在簡單說教層面，乏味且枯燥。

（三）政工工作人員并未接受再教育。大部分政工干部因工作時(shí)間長，經(jīng)驗(yàn)積累較為豐富，但在工作中極易受習(xí)慣思維的影響，久而久之便缺乏對新形勢下思想政治工作的認(rèn)識(shí)，對不同層次的職工心理狀態(tài)認(rèn)識(shí)不足，在思想政治工作的開展中并不能達(dá)到針對性、創(chuàng)新性。

三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生命線就是政工工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)對于扭轉(zhuǎn)企業(yè)目前的困境有很大的作用。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，煤炭企業(yè)應(yīng)從思想、制度、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和薪資待遇等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，努力打造一支高效的政工隊(duì)伍。加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑，主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）從思想上重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作，將其視為企業(yè)的“生命線”來抓。首先，加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，用好批評與自我批評武器，維護(hù)班子在黨性基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，切實(shí)提高班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；其次，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，要求企業(yè)的管理者和決策者，將政工工作放在突出位置，重視政工作用，突出政工地位，制定各項(xiàng)政工隊(duì)伍建設(shè)措施，確保落到實(shí)處；最后需要各級部門和管理者層層落實(shí)企業(yè)制定的關(guān)于促進(jìn)政工隊(duì)伍發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，多關(guān)心政工隊(duì)伍，充分肯定政工工作者的工作業(yè)績，并未其開展工作創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境，使其安心、高效開展政工工作。

（二）逐步完善政工隊(duì)伍的制度化，提高政工隊(duì)伍管理的規(guī)范化水平。當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中多項(xiàng)問題的出現(xiàn)，都是由于缺少規(guī)范化的管理制度，比如隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、管理制度落實(shí)不到位等問題。所以這就要求企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)：1.健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。要不斷鼓勵(lì)政工人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和水平，為每一個(gè)工作人員的發(fā)展提供相應(yīng)的條件和空間。政工干部要以學(xué)促思、以知促行，不斷適應(yīng)新變化和新要求，切實(shí)做到“站高位、抓高端、出高招、創(chuàng)高效”。企業(yè)要逐步完善政工人員培訓(xùn)機(jī)制，通過培訓(xùn)，使政工干部隊(duì)伍“吸氧補(bǔ)鈣”強(qiáng)身健體，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、認(rèn)清形勢、增長才智，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論和新理念，提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力，更好服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級；2.完善量化考核機(jī)制。要逐步完善政工激勵(lì)與淘汰機(jī)制，通過有效的激勵(lì)，提升政工人員的責(zé)任感、使命感，對工作突出的員工給以鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法違規(guī)的政工人員，營造風(fēng)清氣正的政工隊(duì)伍環(huán)境；3.強(qiáng)化導(dǎo)師帶徒機(jī)制。在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中，要進(jìn)一步強(qiáng)化導(dǎo)師帶徒的制度，把傳、幫、帶落實(shí)到具體工作中去。一些經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)扎實(shí)的政工“師傅”在企業(yè)工作時(shí)間長，熟悉具體業(yè)務(wù)，是政工隊(duì)伍的行家里手，通過傳、幫、帶，可在較快的時(shí)間內(nèi)提高“徒弟”的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)“師傅”通過以身作則，以榜樣的作用來促進(jìn)和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果。

（三）不斷優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，首先充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理問題的嚴(yán)重性，進(jìn)而培養(yǎng)年富力強(qiáng)且本企業(yè)中熱愛政工事業(yè)的員工，逐步淘汰年齡偏大、業(yè)務(wù)能力差的老員工，招聘和引進(jìn)干勁足、業(yè)務(wù)強(qiáng)的年輕人才，確實(shí)保證政工隊(duì)伍的純潔性；其次及時(shí)為企業(yè)注入新鮮的血液，可與婦聯(lián)、共青團(tuán)以及工作燈群眾組織等進(jìn)行合作，或與高校建立合作關(guān)系，引進(jìn)高校優(yōu)秀的畢業(yè)生，并提供給其優(yōu)厚的待遇，增強(qiáng)其歸屬感和工作的積極性，充分發(fā)揮聰明才智，為打造高素質(zhì)政工隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量；最后優(yōu)化政工隊(duì)伍的老中青、性別比例和知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，進(jìn)而打造出業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍。

（四）制定一系列有助于人才發(fā)展的措施，滿足政工人才的經(jīng)濟(jì)需求。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭，人才最寶貴的資源，政工隊(duì)伍的建設(shè)也需要僅僅依靠人才，所以企業(yè)不但要引進(jìn)人才，還要留住人才，為政工人才提供豐厚的條件，并逐步建立和完善動(dòng)態(tài)的薪資制度和晉升制度，并將薪資待遇水平控制在合理的范圍內(nèi)，積極培育和發(fā)展政工后備力量，保證政工隊(duì)伍的延續(xù)性。同時(shí)要求政工工作者進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃，明確職業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)其在掌握自己的特長、興趣、技能、學(xué)識(shí)、情商以及智商等因素后，對政工組織因素進(jìn)行分析，而后聯(lián)合職業(yè)聲望、職業(yè)需求以及社會(huì)人際關(guān)系等做好自身的職業(yè)生涯定位，進(jìn)而按照計(jì)劃進(jìn)行，以提升工作的干勁和明確性，努力提升政工工作的效果。

四、結(jié)語

我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色之一就是政工工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)政工干部在生產(chǎn)經(jīng)營中的責(zé)任感，發(fā)揮其先鋒模范作用，可為企業(yè)生產(chǎn)注入強(qiáng)大動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了不少的新情況、新問題，比如不重視政工隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)化等，這些問題對企業(yè)的發(fā)展不利，需要引起企業(yè)的高度重視，從優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、重視政工隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)政工制度化建設(shè)等方面入手，不斷提升政工隊(duì)伍的水平，打造一支高素質(zhì)、高校的政工隊(duì)伍，更好的為企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王賀.略論新形勢下煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑[J].商，2013，03: 296+295.

[2]陳勇.新形勢下如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)提高政工人員素質(zhì)[J].科學(xué)之友,2013,05:91-92.

[3]郝建強(qiáng).新形勢下國有煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)思考[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2012,12:46-48.

[4]王京梅.新形勢下企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].山西青年,2013,10:5-6.

[5]王永芳.芻議新形勢下的煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].辦公室業(yè)務(wù),2012, 05:13-15.