馬雪
【摘 要】近年來,我國快速發(fā)展的教育形式為全國高校帶來了巨大的壓力,為了適應(yīng)國家教育改革發(fā)展的步伐,各大高校紛紛采取銀行貸款的方式來籌集發(fā)展資金。然而,這種方式雖然可以促進高校的發(fā)展,但是在一定程度上也帶來了一些負債風險。據(jù)調(diào)查,河南省高校負債問題已經(jīng)引起了地方政府的高度重視,為了有效解決高校的債務(wù)問題,高校內(nèi)部以及各級政府都采取了積極的措施對之進行處理。在本篇文章中,筆者將對河南省高校的債務(wù)問題進行簡要探究,并探索出切實可行的解決方法,以期能夠為河南省高校發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】河南省;高校債務(wù)危機;化解措施
近年來,隨著我國教育改革進程的逐漸加快,河南省高校教育事業(yè)也得到了迅猛發(fā)展,截止到2011年,河南省的高校總數(shù)為117所,高校在校生也超過了150萬,任職教師已超過10萬,由此可見,河南省高校得到了飛速發(fā)展,然而,與此種發(fā)展形勢相反的是,河南省高校的財政收入并沒有得到同比例的增長,為了維持學校的正常經(jīng)營,實現(xiàn)學校的發(fā)展目標,各高校不得不向銀行或政府進行貸款,這就導致了高校債務(wù)問題的產(chǎn)生。目前,負債辦學已經(jīng)成為河南省高校的普遍現(xiàn)象,在此種形勢下,為了化解高校的債務(wù)危機,政府和高校的相關(guān)負責人一定要尋求有效的化解方法,同時建立長效發(fā)展機制,以此提高高校的辦學效率。
一、河南省高校債務(wù)問題存在的原因
1.政府財政性撥款明顯偏少
近年來,河南省教育財政支出普遍傾向于基礎(chǔ)教育,因此對高校投資較少。然而,隨著國家擴招政策的實施,河南省高校的辦學規(guī)模逐漸擴大,這在一定程度上加重了高校發(fā)展的經(jīng)濟負擔,此外,河南省的教育補貼政策傾向于基礎(chǔ)教育,致使在高校方面投資較少,這種情況也引發(fā)了高校的財政危機,在此種形勢下,如果高校只依賴政府的撥款,必然會對高校發(fā)展造成影響。
2.社會資金的來源渠道有限
目前,我國高校的經(jīng)營資金大體上從兩個方面得來,一種是政府的財政撥款;另一種就是學生上交的學費。然而,河南省位于祖國中部地區(qū),因此學費遠遠低于沿海城市。此外,高校的創(chuàng)收能力也十分有限,相比較國外的名校而言,我國大學缺乏基金會制度,致使高校發(fā)展的資金數(shù)量較少,后續(xù)動力嚴重不足。并且,現(xiàn)存高校發(fā)展基金會的資金基本上是用來資助貧困學生或研發(fā)科研項目的,用在學校發(fā)展上的數(shù)量十分少,因此對高校的發(fā)展沒有太大作用。
3.內(nèi)部會計制度存在缺陷
目前,河南省高校會計制度基本上采用的收付實現(xiàn)制,但是此種制度無法全面反映出高校財政的實際情況,更不能公正的核算學校的運營成本,因此,它只能在高校財政方面創(chuàng)造一種平衡的假象。現(xiàn)行高校財政制度規(guī)定,高校新獲得的固定資產(chǎn)必須以原值呈現(xiàn)出來,然而這種呈現(xiàn)方式?jīng)]有考慮到固定資產(chǎn)的凈值和新舊狀況,因此無法真實反映出高校的資金情況。在這種情形下,會計制度的缺失容易使高校無法真實了解自身的資金情況,從而造成一定的負債風險。
4.缺乏相應(yīng)的抗風險機制
由于我國高校的發(fā)展都與地方政府的財政收入相聯(lián)系,因此,各高校對風險問題重視不夠,特別對于公立學校而言,這些學校普遍認為學校的資源是屬于國家的,因此不可能出現(xiàn)破產(chǎn)問題,即便是發(fā)生負債問題,政府也會采取積極措施進行處理,這種情況就導致了高校貸款的隨意性,進而致使負債問題產(chǎn)生。
二、河南省高校債務(wù)問題化解措施
1.政府需為化解高校債務(wù)風險提供指導
根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定:“我國高校財政體制應(yīng)該是以政府財政撥款為主,其他形式為輔”。因此,在高校發(fā)展過程中,政府扮演著十分重要的角色。為了促進高校的健康發(fā)展,政府有責任建立起高效的教育財政制度,并為高校設(shè)立專項基金,同時制定出科學合理的債務(wù)化解方案,以此引領(lǐng)高校積極化解債務(wù)風險。
2.高校需積極拓寬資金來源渠道
首先,高校應(yīng)積極開展社會服務(wù)活動,以此增加高校的財政收入,提高高校的綜合競爭力;其次,河南省高校應(yīng)該組織建立發(fā)展基金會,并不斷健全相關(guān)機制,以此為高校發(fā)展提供保障,例如,高校可以以社會人士捐贈的名義設(shè)立一個專項發(fā)展基金會,并安排專門人員對該會進行管理,以此提高基金的使用效率。
3.健全內(nèi)部會計管理制度
首先,高校應(yīng)該建立起健全的內(nèi)部管理機制,并充分發(fā)揮出審計部門的監(jiān)督職責,同時對高校會計制度進行嚴格審計,以此保證高校會計制度的合理運行;其次,高校還應(yīng)該加強財政隊伍的建設(shè),積極提高財政人員的專業(yè)素質(zhì),并加強財務(wù)人員的抗風險意識和能力。
4.創(chuàng)建抗風險機制
為了實現(xiàn)高校的健康發(fā)展,高校還需要建立相應(yīng)的債務(wù)償還機制,同時需明確自身的財政狀況,以此提高學校內(nèi)部資金的使用效率。此外,高校也可以借鑒成功企業(yè)的豐富經(jīng)驗,建立相應(yīng)的財務(wù)預警機制,以此提高高校對財務(wù)問題的掌控能力。
三、結(jié)束語
綜上所述,河南省高校債務(wù)問題已經(jīng)成為阻礙高校發(fā)展的首要問題,為了促進河南省高校健康合理的發(fā)展,各級政府及高校內(nèi)部管理人員應(yīng)該對高校債務(wù)問題加以重視,并建立健全的財務(wù)管理機制,同時加強對高校債務(wù)風險的分析和預判,以此降低高校的經(jīng)營風險和財政風險。
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