逐夢，在藍海中揚帆遠航

黃燕俐

“同江鄰，同海親，江海鑄就我軍工人；

追求卓越塑品牌，走向世界展雄風；

巨鯨震海迎潮立，神舟飛天舉世驚；

言行一致講誠信，科學發(fā)展永創(chuàng)新；

啊……武船人，啊……軍工人；

強軍報國是我們的天職，和諧的武船，

……與時俱進?！?/p>

在長江之濱、黃鶴樓畔的武昌船舶重工集團有限公司（簡稱“武船”）的廣播里，播放著武船人耳熟能詳?shù)母枨盾姽と恕?。這首氣勢恢弘的歌曲由武船員工集體作詞、國家一級作曲家印青譜曲、亞洲交響樂團演奏、解放軍合唱團演唱。

在雄壯的歌聲中，在激昂的旋律里，武船人在新的一天又投入到火熱的工作中。

厚重歷史 孕育企業(yè)輝煌

武船始建于1934年，前身是湖北省建設廳武昌機廠，當時的能力僅能修造100噸左右的小型船舶?？箲?zhàn)時期，工廠西遷四川，仍以修理航輪為主，同時新造木駁船、拖輪、客貨輪和小汽艇，其中有的供給軍用。抗戰(zhàn)結束后，工廠回遷武漢。

“一五”期間，工廠列入國家計劃的156個重點項目之一，正式啟用“武昌造船廠”廠名。進入上世紀六、七十年代，經過幾期基本建設和技術改造，武船初步形成以船舶建造為主體，機械制造和綜合鑄造專業(yè)化生產相配套，軍民船舶產品相結合的生產體系，先后建造了一批民用船舶，陸續(xù)承擔了新型艦船的建造任務，實現(xiàn)了國內常規(guī)潛艇研制上的“零突破”。90年代中后期，武船邁開產品結構戰(zhàn)術性調整步伐，實施“軍民結合，船舶為本，多種經營”和“堅持軍品優(yōu)先、積極拓展兩翼、開發(fā)高新產品、實施兩個并舉”的經營方針，發(fā)揮軍工技術優(yōu)勢，參與國家多項重點工程建設，大力發(fā)展非船產品，先后承接了航天、橋梁、水工、冶金、石化等行業(yè)的鋼結構工程和機械制造任務，逐步形成了軍、民、非船產品協(xié)調發(fā)展的良好局面，“軍品、民船、非船”產品比例日趨合理，三足鼎立之勢為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

2009年2月，武船整體改制為武昌船舶重工有限責任公司；2012年3月，武船重工正式進入中國重工；2013年，武船核心軍工資產進入上市公司；2014年5月，更名為武昌船舶重工集團有限公司。武船以“深居內陸而不甘后人，囿于江河而不讓大海”的膽略和勇氣，大力推進戰(zhàn)略性和發(fā)展性的結構調整，制定和實施了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成武昌、青島海西灣、武漢雙柳三大制造基地，軍工、軍貿、公務工程船、特種海工輔助船、海洋工程、橋梁裝備、高層鋼結構、新能源裝備及游艇等九大產品板塊的產業(yè)集群，實現(xiàn)總部、沿江、沿海共同發(fā)展。

武船堅持軍民融合的發(fā)展思路，快速適應市場變化，調結構，謀發(fā)展，成功完成了內涵蛻變，華麗轉型。近20年來，公司主要經濟指標均保持了20%以上的高速增長，2014年實現(xiàn)產值和銷售雙過百億，經營開發(fā)375億，首次突破350億大關，位列中國制造業(yè)500強，雄踞中國船舶行業(yè)十強，首次進入中國裝備制造業(yè)百強，入選首批船舶工業(yè)3.0白名單，武船商標邁入“中國馳名商標”行列。

軍民融合 提升企業(yè)能力

武船在上世紀90年代的結構調整中，明確提出“軍民融合”式發(fā)展，以軍促民，以民保軍，通過技術融合、人才整合和資源融合，武船民船和非船得到了快速發(fā)展，實現(xiàn)了軍民共進、軍民非協(xié)調發(fā)展、九大主業(yè)搏擊市場的良性發(fā)展，企業(yè)綜合實力穩(wěn)步提升。

通過軍民技術的有效融合，實現(xiàn)科技引領式發(fā)展，推動軍民產業(yè)的發(fā)展互動。依托三維生產設計技術，民船產品基本實現(xiàn)數(shù)字化制造；依托焊接及安裝技術，橋梁、成套設備及鋼結構產業(yè)發(fā)展迅速，快速形成競爭優(yōu)勢。圍繞公司發(fā)展主業(yè)，武船組建了焊接技術、涂裝技術研究所，將軍工成熟的施工工藝向民船、非船領域推廣，實現(xiàn)軍民技術深層次互融。

通過軍民人才的有效融合，保障企業(yè)發(fā)展的人才互補。武船始終堅持“以人為本，人才興企”發(fā)展策略，在有限相關多元化的發(fā)展道路上，準確把握公司九大主業(yè)人才需求的通用性和復合性特點，注重人才梯隊建設，采取人才引進、專業(yè)培訓、崗位實踐等多種形式，培養(yǎng)了大批實踐經驗足、專業(yè)技術硬、業(yè)務素質高的管理、技術、技能骨干隊伍，為武船各大主業(yè)產品發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。

通過軍民資源的有效融合，實現(xiàn)軍民產業(yè)的產能共享。武船在對外拓延發(fā)展道路上，打造青島海西灣和武漢雙柳兩大新的經濟增長極，逐步形成武昌、青島海西灣和武漢雙柳三大經濟板塊。在規(guī)劃建設時，按照資源的專用性和通用性特點，科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)主要設備設施的通用和共享，形成軍民互融、資源共享的生產基地。

改革創(chuàng)新 驅動企業(yè)發(fā)展

在連續(xù)20年實現(xiàn)20%的高速增長態(tài)勢之后，面對中國經濟發(fā)展新常態(tài)，面對市場競爭法則，面對自身弊端，武船調整思路，全面深化改革，解決企業(yè)發(fā)展深層次問題，激發(fā)生產要素活力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展；強化創(chuàng)新，通過技術創(chuàng)新夯實競爭基礎；通過組織創(chuàng)新實現(xiàn)科學管控；通過商業(yè)模式創(chuàng)新提升盈利能力；通過體制機制創(chuàng)新發(fā)揮激勵作用，以改革求突破，以創(chuàng)新謀發(fā)展，驅動企業(yè)跨越發(fā)展。

針對技術創(chuàng)新，武船以牽頭組建湖北海洋工程研究院為契機，整合優(yōu)勢資源，實施“總體研發(fā)設計、總體系統(tǒng)集成、工程總承包”三大發(fā)展戰(zhàn)略，打造科研、設計、總包三位一體的創(chuàng)新研制平臺，為全面提升湖北省海洋工程總包能力、系統(tǒng)集成提供技術支撐；推廣新工藝、新工法，全面補充完善造船的工藝、工法、標準，縮短建造周期；加快新船型開發(fā)速度，結合國家產業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，著重加強綠色環(huán)保船型、系列船型、節(jié)能船型的開發(fā)力度，推銷系列產品，支撐產品換代升級，不斷鞏固新老市場。

針對組織創(chuàng)新，進一步完善母子公司管控體系，加快推進公司由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度模式轉變；試行推進混合所有制，積極整合社會各類資源，吸收社會資本為我所用；不斷學習國內外先進管理理念和理論方法，深入調研，根據(jù)實際調整原有組織架構，將商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新結合形成組織創(chuàng)新，以更好實現(xiàn)產能結合、產融結合。

針對商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)新經營模式，實現(xiàn)從經營產品到經營市場的轉變，從滿足顧客需求逐步到引領顧客需求轉變；對接國家“一帶一路”、“長江經濟帶”等發(fā)展戰(zhàn)略，分析研究蘊含其中的機遇，引進培育相關產業(yè)人才，培育新興板塊，形成新的盈利點；探索PPP等商業(yè)模式，綜合運用各種資源，突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造和引領市場，提高競爭力、附加值和資本回報率。

針對體制機制創(chuàng)新，按照國企改革總要求，不斷全面深化改革，進一步完善創(chuàng)新機制，培養(yǎng)創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新人才，鼓勵推進管理思路、模式創(chuàng)新，形成自上而下和自下而上相結合的創(chuàng)新體系；創(chuàng)新激勵約束機制，增強企業(yè)發(fā)展的內生動力；創(chuàng)新資源配置模式，由重資產向重資本轉變；創(chuàng)新企業(yè)運行機制，及時轉變總部功能定位，逐步由以產品生產經營管理為主向以企業(yè)運作風險控制為主轉變；推進子公司“六自”管理能力提升，增強競爭力和市場應變力。

九個武船 構建企業(yè)夢想

夢想因使命而崇高，事業(yè)因忠誠而偉大。

在新的征程上，武船人將切實踐行“四個全面”和“三嚴三實”，致力于國防建設、民族振興和國家經濟繁榮，順勢而為，乘勢而上，以優(yōu)質的產品、先進的技術、周到的服務和良好的形象，著力打造富強武船、科技武船、數(shù)字武船、國際武船、智慧武船、綠色武船、文明武船、幸福武船、奉獻武船等“九個武船”的崇高夢想。

富強武船：公司主要經濟指標持續(xù)保持年均20%左右的經濟增長速度，努力實現(xiàn)綜合實力更強、產品結構更優(yōu)、經濟效益更好、發(fā)展后勁更足、員工收入更高。

科技武船：完善創(chuàng)新驅動政策環(huán)境，推動產品重點領域跨越式發(fā)展和產品升級換代，形成鼓勵原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新的技術創(chuàng)新激勵機制。

數(shù)字武船：建立覆蓋全公司、跨地域、安全可靠的數(shù)字化信息平臺，全面推廣數(shù)控設備、智能設備，實現(xiàn)產品生產全流程、管理過程全流程信息化。

國際武船：堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極融入國際市場，實現(xiàn)人才國際化、產品國際化、科研技術國際化、生產基地國際化、企業(yè)管理國際化。

智慧武船：完善母子公司管控模式，規(guī)范公司治理結構，強化內控體系建設，實現(xiàn)公司運營管理更高效、創(chuàng)新發(fā)展更科學。

綠色武船：大力推進綠色造船，穩(wěn)步推進清潔生產、節(jié)能減排，持續(xù)推行安全生產標準化和生態(tài)園林工程，營造安全優(yōu)美工作環(huán)境。

文明武船：加強文化引導，樹立道德典型，推進職業(yè)道德規(guī)范建設，提高員工道德素質，依法治企，誠信經營。

幸福武船：建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，暢通員工晉升通道；積極開展團隊建設，營造互信、協(xié)作、友愛的團隊氛圍；不斷改善工作環(huán)境，提高員工生活品質，為員工創(chuàng)造健康幸福生活。

奉獻武船：始終以國防建設需求為核心，以高度的責任心，為國際建設作貢獻；以產品創(chuàng)新為圭臬，持續(xù)推進行業(yè)進步和社會經濟發(fā)展。

百年春秋，與時俱進顯風流；科學發(fā)展，不斷跨越繪錦繡。

夢想已點燃，信心百倍的武船人，將齊心協(xié)力，把建設九個武船的夢想作為新的目標，以滿腔的豪情、寬廣的胸襟，直面市場的挑戰(zhàn)，不斷超越過去、超越對手、超越自己。

武船人已揚起必勝的風帆，將在藍海中遠航！