新時(shí)期如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理工作

劉媛媛

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，隱藏在企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多樣化，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為現(xiàn)代企業(yè)中常見(jiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。因此，在新時(shí)期必須做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理防范工作。本文首先對(duì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行了分析，然后對(duì)如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；措施

0 引言

在當(dāng)今這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是客觀存在的，每年都有很多企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至倒閉，由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范體系，從而更好地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有效解決財(cái)務(wù)困境，從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1.1 復(fù)雜多變的外部環(huán)境

復(fù)雜多變的外部環(huán)境是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素，而且難于控制，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著重要的影響?？赡茉斐善髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素有很多，主要包括國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)供需變化、法律法規(guī)等。這些外部因素的不確定性造成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不可控性，一旦企業(yè)沒(méi)有做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范工作，就很難適應(yīng)多變的外部環(huán)境，最終導(dǎo)致企業(yè)不可避免的遭受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)能否很好地適應(yīng)復(fù)雜的外界環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、籌資來(lái)源結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理狀況、債務(wù)情況等也有很大的關(guān)系，因此，企業(yè)要想有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，既要優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，又要適應(yīng)企業(yè)外部的復(fù)雜多變的環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效性。

1.2 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大部分都涉及資金、財(cái)務(wù)等方面，因而不可避免的就要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，目前還有很多企業(yè)的管理者缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要影響，因此也就沒(méi)有建立和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范制度，不能對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，或者當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不能及時(shí)有效的解決，最終給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不完善

近年來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革取得了進(jìn)一步發(fā)展，這給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)很好的發(fā)展契機(jī)，但是也使得企業(yè)的外部監(jiān)督環(huán)境發(fā)生了較大的變化，其監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較大，財(cái)務(wù)監(jiān)管制度的不健全，導(dǎo)致企業(yè)資金不合理使用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，政府也沒(méi)有給予現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有的重視，相應(yīng)的政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制還不夠完善，公眾監(jiān)督力量不足，導(dǎo)致部分企業(yè)還存在明顯的職業(yè)道德缺失的現(xiàn)象，部分人員利用監(jiān)督漏洞非法利用企業(yè)資金，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重危害著企業(yè)的健康發(fā)展。

2 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理的對(duì)策

2.1 提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)是企業(yè)有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。因此，無(wú)論是企業(yè)的管理者還是一般的員工，都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

首先，企業(yè)管理者要從思想上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的危害，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理工作的重視。

其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)知識(shí)水平和技能，并樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高其職業(yè)敏感度和責(zé)任感，能夠在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并能夠采取有效措施進(jìn)行解決。

最后，還要做好企業(yè)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，讓每個(gè)員工都積極參與到提升財(cái)務(wù)管理水平活動(dòng)中來(lái)，積極配合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)工作者提升職業(yè)道德水平，嚴(yán)格遵守企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和制度，改變財(cái)務(wù)管理工作的被動(dòng)局面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從而有效避免由于財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確造成的企業(yè)改革面臨風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

企業(yè)要根據(jù)自身管理的具體要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立和健全各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度，明確企業(yè)財(cái)務(wù)、費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等一系列財(cái)務(wù)相關(guān)管理的制度辦法，尤其要完善企業(yè)的資金管理和使用規(guī)范，并在日常財(cái)務(wù)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行，保障企業(yè)資金和各項(xiàng)資產(chǎn)的高效利用。

2.3 構(gòu)建以內(nèi)部控制為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效進(jìn)行的關(guān)鍵。目前，在很多企業(yè)當(dāng)中往往存在由于監(jiān)管不足導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的控制職能弱化，造成財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，極不利于企業(yè)的健康發(fā)展和現(xiàn)代化改革的實(shí)現(xiàn)。因此，構(gòu)建以內(nèi)部控制為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制是非常必要的。

首先，為了有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)外部環(huán)境，建立全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并科學(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)。

其次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)等部門(mén)的建設(shè)以及專業(yè)人員的配備，保證審計(jì)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮審計(jì)在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的重要職能。

3 小結(jié)

綜上，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，企業(yè)必須全面樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理相關(guān)的制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督，進(jìn)而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

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