找準創(chuàng)新切入點

■王秋

找準創(chuàng)新切入點

■王秋

李克強總理在今年的《政府工作報告》提出要推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。此后，他多次指出，要鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。筆者認為，為調(diào)動全員創(chuàng)新的積極性，化企應該從以下三方面切入“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，努力營造萬眾創(chuàng)新的環(huán)境。

一是以市場為導向開發(fā)產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新包括從來沒有過的、高精尖的發(fā)明創(chuàng)造，也包括利用現(xiàn)有的裝置在現(xiàn)有的產(chǎn)品牌號基礎上加以創(chuàng)新，通過調(diào)整工藝參數(shù)、小改造得到的不同牌號產(chǎn)品。所以化企要做好頂層設計，搞好市場調(diào)研，預判市場，判定哪個產(chǎn)品將更有市場，哪個產(chǎn)品價格將上揚，根據(jù)調(diào)研結果結合本企業(yè)實際確定研發(fā)方向，然后確定技術方案，必要時與高等院校及科研院所合作，確定最佳工藝路線及工藝參數(shù)。技術人員和操作人員反復實驗，從而得到所需牌號的產(chǎn)品，或者通過測算進行卡邊操作，使效益最大化。

二是以需要為導向選擇方向?；笤S多物料有毒有害、易燃易爆，泄漏怎么辦？如何避免事故發(fā)生？如何提前預知設備故障？在當前的安全形勢下，這些都急需化企做好應急準備。某企業(yè)看準商機，投入重金發(fā)明出巡檢記錄儀，能自動掃描設備參數(shù)，并實時分析，當設備有異常時它能發(fā)出預警，為預知性檢修贏得時間。這樣的發(fā)明符合了企業(yè)的需要，也為化企創(chuàng)新提供了良好的樣本。

三是以成果為導向重獎創(chuàng)新者。為了讓企業(yè)員工有持續(xù)的創(chuàng)新動力，化企對已取得效益的成果創(chuàng)造者應給予重獎。有了良好的激勵政策，才能激發(fā)創(chuàng)新者和其他員工參與創(chuàng)新的積極性。因此化企要重視成果轉化，如果企業(yè)員工發(fā)明出了一個產(chǎn)品，或者申請了專利，而這些成果卻躺在資料柜里睡大覺，這對企業(yè)和員工來說，付出的努力等于零，長此以往，必會挫傷員工繼續(xù)創(chuàng)新的積極性。企業(yè)應該通過各種渠道，提供場地、資金支持，為創(chuàng)新成果提供小試、工業(yè)化的場所，并大力扶持，積極推進應用或借助第三方進行市場化推廣。