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      美國的政府購買服務(wù)制度

      2015-11-03 07:57:42常江
      中國民政 2015年9期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)提供者外包政府部門

      美國的政府購買服務(wù)制度

      美國政府購買服務(wù)經(jīng)過40余年的發(fā)展,經(jīng)歷了實(shí)踐探索、蓬勃發(fā)展和適度收縮三個(gè)時(shí)期,在購買范圍、購買方式、運(yùn)作機(jī)制等方面形成了較為健全的制度。

      一、美國政府購買服務(wù)的方式:以合同外包為主

      美國學(xué)者將“政府購買服務(wù)”問題研究納入“民營化”議題中?!懊駹I化”指政府將承擔(dān)的行政管理或者公共服務(wù)職能轉(zhuǎn)移給民間,由民間進(jìn)行生產(chǎn)或者提供服務(wù),一般分為政府撤資(divestment)、政府委托(delegation)、政府淡出(displacement)三種類型。其中,政府委托指政府將管理或者服務(wù)職能部分或全部委托給私人辦理,政府僅承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

      政府委托的具體方式包括合同外包(contracting out)、特許經(jīng)營(franchise)、提供補(bǔ)助(grant)、抵用券(voucher)、強(qiáng)制(mandate)五種。其中,合同外包與我國“政府購買服務(wù)”的含義最為接近,指政府部門與民間機(jī)構(gòu)建立合同關(guān)系,將政府的某項(xiàng)行政職能轉(zhuǎn)移給民間機(jī)構(gòu),由政府提供經(jīng)費(fèi)并實(shí)施監(jiān)管,由民間機(jī)構(gòu)履行合同約定的事項(xiàng)。提供服務(wù)的民間機(jī)構(gòu)既可以是營利性的企業(yè),也可以是非營利組織。在“民營化”的諸多形式中,合同外包是最常見的。調(diào)查顯示,1987年美國超過5千人口的市鎮(zhèn)和超過2萬5千人口的縣99%實(shí)行過合同外包;從1982年到1997年,地方政府在選擇替代性服務(wù)提供方式時(shí),90%的服務(wù)使用合同外包的方式完成。

      二、美國政府購買服務(wù)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):是否屬于“政府固有職能”

      按照是否涉及公權(quán)力的行使,美國政府購買服務(wù)可以分為兩類。第一類是涉及公權(quán)力行使的事項(xiàng),包括違規(guī)車輛拖吊、監(jiān)獄管理、治安巡邏等。這些事項(xiàng)通常屬于行政執(zhí)法行為。第二類是不涉及公權(quán)力行使、屬于政府公共服務(wù)的事項(xiàng)。美國國際市縣管理協(xié)會(huì)(ICMA)把政府購買的公共服務(wù)項(xiàng)目分成七大類:公共工程與交通、公共安全、公用事業(yè)、健康與人力資源、公園及娛樂、文化藝術(shù)和保障功能。公共服務(wù)項(xiàng)目又可以分為針對不特定對象的公共服務(wù)和針對特定對象的公共服務(wù),前者如道路維護(hù)、垃圾收運(yùn)等,后者如老年人照料、毒癮治療、心理咨詢等。在美國政府購買的服務(wù)中,公共服務(wù)事項(xiàng)的數(shù)量最大,金額也最高。對于究竟哪些政府職能可以通過購買服務(wù)的方式外包,即實(shí)施購買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)問題,政府部門通常需要考慮以下兩方面因素。

      其一,成文法的明確規(guī)定。根據(jù)美國聯(lián)邦采購政策局的政策文件,傾向以“政府固有職能”作為辨別標(biāo)準(zhǔn),禁止將政府固有職能委托民間辦理。美國聯(lián)邦采購政策局1992年發(fā)布的第92號(hào)政策函對“政府固有職能”的含義做了闡釋:若某項(xiàng)職能與公共利益密切相關(guān),應(yīng)當(dāng)由政府公務(wù)人員執(zhí)行的,即屬于政府固有職能。這些職能包括行使公權(quán)力時(shí)進(jìn)行自由裁量的活動(dòng),以及代表政府作出決定時(shí)進(jìn)行價(jià)值判斷的活動(dòng)。從行為性質(zhì)來看,“政府固有職能”可分為管理行為和貨幣交易及相應(yīng)權(quán)利兩類。前者如司法、國防、資源管制等,后者如稅收及分配,國庫賬目及貨幣供應(yīng)調(diào)控等?!罢逃新毮堋辈话ㄏ蛘賳T收集或者提供建議、意見或者觀點(diǎn),也不包括本質(zhì)上屬于內(nèi)部事務(wù)的職能,如安保、郵件遞送、餐廳服務(wù)、保潔、設(shè)施的運(yùn)作和維護(hù)、車輛管理和運(yùn)營以及其他常規(guī)的電氣或者機(jī)械服務(wù)。

      為了幫助各政府部門更好辨別“政府固有職能”,聯(lián)邦采購政策局還詳細(xì)列舉了19項(xiàng)內(nèi)容:(1)刑事偵查;(2)公訴和審判(仲裁和其他替代性糾紛解決方法除外);(3)軍隊(duì)指揮;(4)外交事務(wù)和外交政策的決定;(5)政府部門政策的決定權(quán),如對管制內(nèi)容和適用范圍的決定;(6)聯(lián)邦施政計(jì)劃優(yōu)先順序和預(yù)算請求的決定權(quán);(7)聯(lián)邦政府雇員的指揮管理;(8)情報(bào)和反情報(bào)活動(dòng)的指揮和控制;(9)選任聯(lián)邦政府雇員的決定;(10)聯(lián)邦政府雇員的職位描述和考核標(biāo)準(zhǔn)的決定;(11)政府財(cái)產(chǎn)處分條件的決定;(12)聯(lián)邦采購活動(dòng)的重要決定,包括決定采購哪些財(cái)產(chǎn)和服務(wù)、參加有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的投票、批準(zhǔn)合同文件、決標(biāo)、合同管理、決定合同價(jià)格是否合理以及終止合同;(13)對信息公開請求申請的批準(zhǔn);(14)對決定重要權(quán)利或資格的聽證會(huì)召開的批準(zhǔn);(15)核發(fā)聯(lián)邦執(zhí)照及檢查的批準(zhǔn);(16)預(yù)算政策方針和策略的決定;(17)規(guī)費(fèi)、關(guān)稅、罰金、賦稅和其他公共基金的征收、控制和分配;(18)財(cái)政賬戶的控制;(19)公共信托的管理。可見,美國采取了類似“負(fù)面清單”的方式,即列明不允許外包的事項(xiàng),未列入的屬于可以外包的事項(xiàng)。

      其二,基于績效進(jìn)行的考量。理論上說,除了上述“政府固有職能”,其他政府職能都可以通過合同外包的方式委托民間機(jī)構(gòu)辦理。同時(shí),根據(jù) 1993 年《聯(lián)邦政府績效和結(jié)果法》,政府部門還必須對該項(xiàng)職能是否適宜外包進(jìn)行績效評估?!堵?lián)邦政府績效和結(jié)果法》是美國歷史上首部關(guān)于政府績效改革的立法,該法的核心目的在于節(jié)約政府開支、放松規(guī)制、提高政府效率。該法全面規(guī)定了實(shí)施政府績效管理的內(nèi)容及其實(shí)施進(jìn)程,并著重鼓勵(lì)行政管理中的放權(quán)與減少程序控制。政府部門在決定將某項(xiàng)政府職能是否外包前,需從績效評估的角度開展“成本-效益”分析。外包的前提條件是這項(xiàng)服務(wù)在市場上有一定的服務(wù)提供者,從而政府能夠以一個(gè)公平、有競爭力的價(jià)格從市場上獲取。同時(shí),這項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量是可以監(jiān)控和評價(jià)的,外包的成本低于政府部門自己提供的成本。外包的成本需考慮政府向服務(wù)提供者支付的費(fèi)用、締約成本以及監(jiān)管成本。

      三、美國政府購買服務(wù)的運(yùn)作模式:以公共合同為核心

      美國開展政府購買服務(wù),核心是通過合同來規(guī)范其運(yùn)作和實(shí)施。這種政府作為一方當(dāng)事人,與私人締結(jié)的合同,在美國法中被稱為公共合同。因此,合同外包主要適用公共合同方面的法律規(guī)定。美國聯(lián)邦和各州法制分立,各州有關(guān)公共合同的規(guī)定紛繁復(fù)雜,但基本法律精神與聯(lián)邦法相似,這里主要討論聯(lián)邦法中有關(guān)公共合同的規(guī)定。

      (一)簽訂合同的程序

      確定公共合同核心制度的法律主要有《聯(lián)邦財(cái)產(chǎn)和行政服務(wù)法》《聯(lián)邦采購規(guī)定》《合同競爭法》《服務(wù)獲取改革法》。這些法律規(guī)定對于政府簽訂公共合同的基本要求是必須通過全面、公開的競爭程序。競爭程序中最常見的模式就是公開招標(biāo)或者競爭性談判。競爭模式是簽訂公共合同的普遍性要求,被廣泛用于政府貨物、服務(wù)采購等方面。競爭性招標(biāo)采取“最低價(jià)格”或者“最優(yōu)價(jià)值”中標(biāo)原則,采取這種方式要求這項(xiàng)服務(wù)在市場上存在多個(gè)服務(wù)提供商,從而有人可能參與競爭。同時(shí),服務(wù)內(nèi)容可以事前列出詳細(xì)的質(zhì)量要求,且服務(wù)成本能夠在事前進(jìn)行估算。

      為了便于適應(yīng)不同的購買程序,美國將政府購買的公共服務(wù)區(qū)分為硬服務(wù)和軟服務(wù)。所謂硬服務(wù),指有具體的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雙方可以事先詳細(xì)約定權(quán)利義務(wù)與價(jià)格,監(jiān)管成本較低的服務(wù)事項(xiàng),例如垃圾收集、拖車、道路維護(hù)等。所謂軟服務(wù),指難以進(jìn)行明確的成本收益衡量,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不易量化,監(jiān)管成本較高的服務(wù)事項(xiàng),包括精神衛(wèi)生服務(wù)、嬰幼兒照料、養(yǎng)老服務(wù)等。硬服務(wù)符合競爭性招標(biāo)的條件,故大多采用競爭模式;對軟服務(wù)而言,允許采用非競爭模式,主要包括協(xié)商模式和合作模式。

      在協(xié)商模式下,政府部門會(huì)主動(dòng)聯(lián)系數(shù)家有一定知名度和聲譽(yù)的民間機(jī)構(gòu),并要求這些機(jī)構(gòu)基于政府部門需要的服務(wù)事項(xiàng)撰寫服務(wù)計(jì)劃書。政府部門根據(jù)服務(wù)計(jì)劃書內(nèi)容選擇合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商談判,共同確定服務(wù)方案。在這種模式下,民間機(jī)構(gòu)在服務(wù)提供方式等方面有很大的自主選擇或者自行設(shè)計(jì)的空間。除了適用于軟服務(wù)之外,對于首次以競爭模式選擇服務(wù)提供商,在合同到期進(jìn)行續(xù)約時(shí),也可以視情況采取協(xié)商模式。

      合作模式指政府部門和民間機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同研究設(shè)計(jì)合同內(nèi)容和服務(wù)方式,以滿足社會(huì)公眾的需求。合同的內(nèi)容往往會(huì)比較有彈性,也不會(huì)包括任何績效標(biāo)準(zhǔn)。該方式旨在建立一種雙方長期的合作關(guān)系,并不是購買短期的服務(wù)項(xiàng)目。這種模式主要適用于兩種情況。第一種情況是政府部門介入一個(gè)全新的服務(wù)領(lǐng)域,從來沒有提供過類似的服務(wù),缺乏對該項(xiàng)服務(wù)和相關(guān)社會(huì)公眾的了解,需要借助民間機(jī)構(gòu)的力量。第二種情況是通過競爭性招標(biāo)雙方已經(jīng)建立了較為密切、信任的合作關(guān)系,在合同到期時(shí)需要延展合同的情形。但是,如果濫用該模式,可能會(huì)阻礙其他機(jī)構(gòu)競爭進(jìn)入這一服務(wù)領(lǐng)域,而且長期的合作關(guān)系可能會(huì)導(dǎo)致政府部門忽略對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。因此,在開始合作談判之前,政府部門必須向該地區(qū)所有可能的服務(wù)提供者給予洽談機(jī)會(huì),并且不斷根據(jù)服務(wù)目標(biāo)要求服務(wù)提供者改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      (二)合同形式的選擇

      政府購買服務(wù)合同從形式上分為兩類:一類是任務(wù)導(dǎo)向合同,另一類是結(jié)果導(dǎo)向合同。作為一種傳統(tǒng)的合同形式,任務(wù)導(dǎo)向合同指在合同中列明服務(wù)的具體任務(wù)、內(nèi)容、規(guī)格等,重在規(guī)范服務(wù)提供者的行為內(nèi)容。對服務(wù)提供者的監(jiān)管主要基于是否完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。在早期的政府購買服務(wù)過程中,大都采取了任務(wù)導(dǎo)向合同。隨著政府購買服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大,政府部門進(jìn)一步注重績效評估,以創(chuàng)造一個(gè)“工作更好、花錢更少”的政府,結(jié)果導(dǎo)向合同應(yīng)運(yùn)而生。結(jié)果導(dǎo)向合同更加關(guān)注服務(wù)的最終效果或者說服務(wù)對象的感受,并不對具體的服務(wù)過程作過于詳盡的規(guī)定。政府部門基于服務(wù)結(jié)果支付費(fèi)用,而非基于服務(wù)提供者的行為付費(fèi),服務(wù)提供者在履行合同時(shí)有更大的自主權(quán)和靈活性。

      雖然立法并未規(guī)定強(qiáng)制使用結(jié)果導(dǎo)向合同,但對績效的強(qiáng)調(diào),導(dǎo)致越來越多的合同外包使用了結(jié)果導(dǎo)向合同。2005年的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)邦政府在合同外包中使用結(jié)果導(dǎo)向合同的已經(jīng)超過了50%。但是,這并不能說結(jié)果導(dǎo)向合同將全面取代任務(wù)導(dǎo)向合同,原因在于這兩類合同有著不同的適用情形。結(jié)果導(dǎo)向合同適用于那些目標(biāo)明確,結(jié)果易于考核的服務(wù)項(xiàng)目。任務(wù)導(dǎo)向合同則適用于那些目標(biāo)難以具體衡量的服務(wù)項(xiàng)目,如養(yǎng)老服務(wù),目標(biāo)是能夠讓老人健康生活、身心都得到愉悅,這一目標(biāo)過于彈性,因此需要在合同中對老人的照料作出明確、細(xì)致的規(guī)定。

      (三)服務(wù)提供者的選擇

      以是否營利為標(biāo)準(zhǔn),參與公共服務(wù)提供的民間機(jī)構(gòu)分為營利性機(jī)構(gòu)和非營利性機(jī)構(gòu)。不少研究認(rèn)為,雖然從合同機(jī)會(huì)獲取角度,不應(yīng)對營利性機(jī)構(gòu)和非營利性機(jī)構(gòu)區(qū)別對待,但兩者的不同特點(diǎn)導(dǎo)致各自適宜承擔(dān)不同類型的服務(wù)。營利性機(jī)構(gòu)的最主要目標(biāo)是盡可能追求利潤,效率優(yōu)先。但許多公共服務(wù)職能并不能完全按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,還必須考慮如何保證社會(huì)公正、公共安全等因素。營利性機(jī)構(gòu)在提供某些公共服務(wù)過程中,當(dāng)公平與利潤發(fā)生沖突時(shí),公平目標(biāo)可能會(huì)讓位于利潤最大化的目標(biāo)。而對于某些無利可圖的公共服務(wù),如偏遠(yuǎn)地區(qū)的公共交通服務(wù),營利性公司可能會(huì)選擇放棄服務(wù)或者降低服務(wù)質(zhì)量,這意味著損害了一部分公眾的合法權(quán)益。對非營利機(jī)構(gòu)來說,由于不存在盈利壓力,且非營利機(jī)構(gòu)成立的目的大多都是為了承擔(dān)某些社會(huì)責(zé)任,具有公益性質(zhì),由非營利性機(jī)構(gòu)提供這些服務(wù)更為合適。

      基于上述分析可以發(fā)現(xiàn),對于營利性機(jī)構(gòu)來說,適宜承擔(dān)那些以效率為主要目標(biāo)的服務(wù)事項(xiàng)(大部分為硬服務(wù));對那些除了關(guān)注效率,還同時(shí)關(guān)注其他價(jià)值的服務(wù)事項(xiàng)(大部分為軟服務(wù)),適宜由非營利性機(jī)構(gòu)承擔(dān)。因?yàn)閷τ谶@些軟服務(wù),非營利性機(jī)構(gòu)追求的目標(biāo)和價(jià)值往往和政府部門是一致的。

      (四)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管

      公共服務(wù)的外包并非意味著責(zé)任的外包,政府部門最終需要對服務(wù)成本和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此,政府部門有義務(wù)對服務(wù)提供者是否履行合同規(guī)定進(jìn)行全程監(jiān)督,以保證服務(wù)項(xiàng)目的低成本、高效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)《聯(lián)邦政府績效和結(jié)果法》,美國對政府購買服務(wù)合同的監(jiān)管主要圍繞對該項(xiàng)服務(wù)績效進(jìn)行考核評估。根據(jù)聯(lián)邦法和雙方合同約定,政府部門通常可以采取如下監(jiān)管措施。一是信息報(bào)告制度:服務(wù)提供者按月或者按季度根據(jù)政府部門的要求報(bào)送與服務(wù)有關(guān)的各類信息。二是實(shí)地巡查制度:政府部門定期或者不定期地委派監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者直接派工作小組對服務(wù)提供者進(jìn)行現(xiàn)場檢查,有時(shí)根據(jù)服務(wù)的特點(diǎn),也可以聘任退休人員或家庭主婦對服務(wù)提供情況進(jìn)行監(jiān)測。三是投訴處理制度:接受服務(wù)的公眾可以向政府部門直接投訴。政府部門對投訴進(jìn)行分類、判斷并要求服務(wù)提供者改進(jìn)。四是審計(jì)監(jiān)督制度:委派專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對服務(wù)提供者的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查。五是階段性評估制度:在上述基礎(chǔ)上,政府定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合性的評估,并決定是否延續(xù)合同或更換服務(wù)提供者。

      (五)合同糾紛的解決

      公共合同糾紛的解決吸收了很多民事合同法的原則,如雙方可以自行約定糾紛解決方式,但因政府是合同一方當(dāng)事人,且涉及納稅人稅款的使用,公共合同和普通民事合同相比具有一些特殊性。其一,賦予政府部門解約權(quán),政府部門享有隨時(shí)終止合同的特殊權(quán)利,即政府部門認(rèn)為終止合同是為“政府利益”時(shí)就可以終止合同。這類終止被稱為“便利政府終止”。但政府部門一般不會(huì)在沒有合理理由的情況下就解除合同。其二,對合同糾紛,除了可以向法院起訴之外,允許服務(wù)提供者向政府部門提請內(nèi)部審查和行政復(fù)議。內(nèi)部審查是行政復(fù)議的前置程序,服務(wù)提供者向政府部門內(nèi)部專門處理此類糾紛的合同官提出具體書面主張,并附必要的理由說明和書面證據(jù),由合同官對該合同進(jìn)行審查并作出處理決定。如果合同當(dāng)事人不服合同官的決定,可以在90日內(nèi)向相應(yīng)的合同上訴委員會(huì)提出行政復(fù)議。合同上訴委員會(huì)是政府部門內(nèi)設(shè)的合同糾紛處理機(jī)構(gòu),其程序比法院訴訟程序簡單。合同上訴委員會(huì)對所有案件實(shí)行重新審理,合同官對事實(shí)的認(rèn)定在行政復(fù)議中不具有約束力。

      (常江)

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