崔彤哲：期待醫(yī)療影像的“一體化”

明星

“國家出臺了一批一體化示范制度和經(jīng)驗，未來醫(yī)療影像一體化的落地還是有可能的，只不過還有很長的路要走?！?/p>

在醫(yī)療影像信息化領(lǐng)域，有一個響當當?shù)娜宋铩尥堋Ｋ乔迦A大學的高材生，有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，前兩次創(chuàng)業(yè)是在硅谷。2008年9月，崔彤哲選擇回國，與幾名合伙人在清華科技園創(chuàng)立了海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司（以下簡稱“海納醫(yī)信”）。他的第三次創(chuàng)業(yè)理想是讓中國的醫(yī)療影像信息軟件技術(shù)引領(lǐng)世界。

海納醫(yī)信重點研發(fā)國際領(lǐng)先的 PACS、RIS 、遠程醫(yī)療平臺、區(qū)域醫(yī)療影像信息管理系統(tǒng)及新一代高端影像后處理應(yīng)用。截至目前，海納醫(yī)信研發(fā)出國際領(lǐng)先的綜合性醫(yī)療影像信息管理平臺—HINA MIIS，可以滿足國內(nèi)從基層到三甲醫(yī)院以及區(qū)域醫(yī)療的全面影像信息應(yīng)用需求，在國內(nèi)擁有很大的市場。2013年，海納醫(yī)信拿到了FDA市場準入資質(zhì)，成為國內(nèi)首個獲得FDA準入資格的醫(yī)學影像信息化公司，并打破美國醫(yī)學影像的壁壘，成功進入美國市場。截止到2015年8月，在美國已經(jīng)托管運行37家醫(yī)學影像中心，覆蓋了400多家醫(yī)療機構(gòu)的放射科業(yè)務(wù)。

崔彤哲提出一個大影像中心的概念?！斑@是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢，也將極大地提升醫(yī)療質(zhì)量?！痹谶@一概念下，影像數(shù)據(jù)將從一個放射科室的設(shè)備功能影像逐漸升級為一個全面的綜合的影像平臺，里面有很多前沿的開發(fā)和創(chuàng)新的醫(yī)療服務(wù)支撐系統(tǒng)。

崔彤哲舉了個簡單的例子?！耙酝?，一個通州的患者來市里醫(yī)院看病。如果他在通州的醫(yī)院拍過片，到了市里的醫(yī)院還會被要求重新拍片。這一做法不僅讓病人重復遭受輻射的危害，還會造成醫(yī)療資源的浪費?！比绻ㄔ齑笥跋裰行?，就可以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的影像數(shù)據(jù)的共享?！氨本┦忻恳粋€居民都可以通過隨身攜帶的移動電子設(shè)備查閱自己在任意一家醫(yī)院拍攝的片子。只要在有網(wǎng)絡(luò)的地方，醫(yī)生可以隨時調(diào)取患者的相關(guān)病歷信息。而且，患者在不同醫(yī)院的CT檢查等醫(yī)學影像資料也可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當醫(yī)生遇到疑難雜癥時，還可以通過網(wǎng)絡(luò)約專家進行遠程會診。如此一來，看病問題就可以在當?shù)亟鉀Q了，不需要再去跨區(qū)域看病。”

崔彤哲說，大影像中心正好契合國家“分級診療”的要求：大病不出縣，醫(yī)療信息可以來回流動，從而實現(xiàn)分級診療的目的。這樣不僅解決了醫(yī)療資源的稀缺難題，也使醫(yī)療資源得到了充分的利用。

如今，海納醫(yī)信已經(jīng)在北京、黑龍江等多個省市與當?shù)蒯t(yī)院展開合作，創(chuàng)建了多個區(qū)域醫(yī)療影像中心，這意味著崔彤哲朝著他心中的目標更近了一步。

北京是總部，布局天津

三年前，海納醫(yī)信在天津市濱海新區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心。對此，崔彤哲表示，“天津市場是海納醫(yī)信所看重的，設(shè)立分公司更容易開展工作。目前，囿于公司規(guī)模，我們在全國布局暫時實現(xiàn)不了，那就先從京津冀開始。”

而另一個原因，是出于成本的考慮?！氨本T人才需求旺盛，人才流失率高，像海納醫(yī)信這樣的初創(chuàng)企業(yè)招到優(yōu)秀人才不容易，即使人才進來了，也可能沒多久就被其他企業(yè)挖走了?！惫べY成本也是崔彤哲下決心把研發(fā)中心搬到天津的原因之一。“北京招聘一位軟件工程師的費用要比天津同級的職位高?！?/p>

海納醫(yī)信布局天津，受到了濱海新區(qū)的高度重視。作為高新技術(shù)企業(yè)，海納醫(yī)信入駐后，“享受當?shù)卣幕鸱龀?，每年有幾十萬元補貼，還有房屋租金減免等優(yōu)惠?！蓖瑫r，濱海新區(qū)相關(guān)負責人表示，海納醫(yī)信等高新技術(shù)企業(yè)的到來，促進了天津開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，為區(qū)域帶來新的增長動力，帶來新的技術(shù)、創(chuàng)新人才和新的投資機會。

不過，北京仍然是海納醫(yī)信的大本營。因為這里是政策的風向標，科技創(chuàng)新的發(fā)源地，醫(yī)學資源最發(fā)達的城市。尤其是對于醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，很多先行先試的政策都是從北京開始的。

2009年12月18日，在清華科技園成立15周年展上，海納醫(yī)信作為參展企業(yè)之一，受邀參加了園區(qū)重大科技產(chǎn)業(yè)專項的展示。時任北京市委書記劉淇對海納醫(yī)信的技術(shù)和產(chǎn)品做出了高度評價，并指示要跟進調(diào)研在北京市推廣應(yīng)用該技術(shù)平臺的可能性。

2010年1月，北京市和中關(guān)村管委會等相關(guān)部門領(lǐng)導前來公司調(diào)研，決定在北京全市推廣應(yīng)用，建立市級遠程影像診斷會診中心，連接所有區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

截至目前，海納醫(yī)信在北京成功完成了一大批遠程醫(yī)療項目。其中，包括衛(wèi)生部國家級市縣鄉(xiāng)三級遠程醫(yī)療會診試點項目、中關(guān)村國家級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)遠程醫(yī)療服務(wù)試點項目、全軍醫(yī)學專科中心影像遠程服務(wù)網(wǎng)、北京市市級遠程醫(yī)療會診中心平臺、解放軍總醫(yī)院（301）面向軍地跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)應(yīng)用示范項目（科技部國家級重大科技專項）、北京大學人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)、中國武警總醫(yī)院全院級PACS系統(tǒng)等。

當被問及京津冀一體化，崔彤哲說結(jié)果可期，但需要大智慧來解決?！叭绻呛唵蔚娜诤?，就會虛有其表，不夠深入。只有制度體系的深層次融合才能稱之為一體化?！彼芷诖珖秶鷥?nèi)的醫(yī)療一體化?！敖?，國家出臺了一批一體化示范制度和經(jīng)驗，未來醫(yī)療影像一體化的落地還是有可能的，只不過要有很長的路要走?，F(xiàn)在家住通州的病人來市里看病還有很多問題要解決，再跨個省，就更麻煩了?！?/p>

“海聚工程”的品牌效應(yīng)

崔彤哲是北京“海聚工程”入選者，北京市特聘專家?！斑@類針對高層次海外人才的評選為我的創(chuàng)業(yè)帶來了非常多的支持?！彼麑τ浾邚娬{(diào)。

崔彤哲說，“海聚工程”具有品牌效應(yīng)，只有那些有能力的創(chuàng)業(yè)者才能讓政府為其背書，這間接證明了創(chuàng)業(yè)者是靠譜的。另外，作為北京市政府建立的海外人才服務(wù)機構(gòu)、北京“海聚工程”評選組織機構(gòu)——北京海外學人中心（以下簡稱“學人中心”）經(jīng)常定期舉辦活動，讓海歸企業(yè)與政府對接。這類活動推動很多創(chuàng)新項目在當?shù)氐玫搅寺鋵?，很有意義。海外人才回國創(chuàng)辦企業(yè)，人脈資源需要從零累積。而學人中心此舉，正好為海外人才創(chuàng)辦的企業(yè)搭建了一座橋梁，一邊是企業(yè)，另一邊是政府和園區(qū)，高新技術(shù)項目就從企業(yè)一方輸入到當?shù)貓@區(qū)，為當?shù)亟?jīng)濟帶來了更多的新意。

2014年，學人中心組織一批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)者去北京門頭溝區(qū)考察，并與當?shù)卣_展了項目座談和對接。“門頭溝是山區(qū)，在當?shù)亻_展遠程醫(yī)療很有必要”，崔彤哲向門頭溝區(qū)領(lǐng)導介紹了海納醫(yī)信在做的項目就是為國內(nèi)遠程醫(yī)療提供技術(shù)解決方案。就這樣，雙方一拍即合，簽署了協(xié)議。不久以后，海納醫(yī)信在門頭溝區(qū)創(chuàng)建了一個涵蓋全區(qū)所有醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療項目，不僅緩解了當?shù)卮迕窨床‰y的問題，也為海納醫(yī)信的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了強有力的支持。

“海歸容易水土不服，學人中心就為他們創(chuàng)造好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。而這種好的環(huán)境不僅體現(xiàn)在為項目提供對接的渠道，還體現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)的寬容和鼓勵上?！贝尥軐τ浾哒f，“近幾年來，北京尤其是中關(guān)村極大地改善了海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。如今，即使創(chuàng)業(yè)失敗了，創(chuàng)業(yè)者依然被當成英雄。這事兒要放在幾年前，失敗了就是失敗了，失敗就要灰頭土臉，失敗是不好意思言說的。如今，只要為了理想去拼搏了努力了，即使失敗也能從頭再起，再做一番事業(yè)。”

這就是海納醫(yī)信選擇北京作為創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地的重要原因。

鏈接：崔彤哲，海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司共同創(chuàng)始人、CEO，中組部“萬人計劃”入選者，北京“海聚工程”入選者、北京市特聘專家，“2015移動醫(yī)療行業(yè)最具領(lǐng)導力先鋒人物”。