變電站工程中的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理分析

李揚(yáng)森

摘 要：根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)變電站工程中創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的市場(chǎng)調(diào)研，分析了變電站優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的要求和存在的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步探討了變電站工程中創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：變電站工程；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理措施

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.20.052

變電站工程項(xiàng)目是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)電力建設(shè)工程，不但擔(dān)負(fù)著區(qū)域供電的任務(wù)，還對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有極其重要的意義。如何提高變電站工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量，確保變電站工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是變電站工程項(xiàng)目管理人員需要深入研究的問題。

1 變電站優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的要求

變電站的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目是在達(dá)標(biāo)投資考核的基礎(chǔ)上根據(jù)技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、管理規(guī)范性、周期成本合理性和運(yùn)行可靠性等指標(biāo)評(píng)選出來的工程項(xiàng)目。在變電站工程項(xiàng)目開工之前，工程建設(shè)的管理單位應(yīng)該制訂工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，企業(yè)的各個(gè)部門都應(yīng)該就創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出建議，依據(jù)一次成優(yōu)的理念，全面開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在變電站工程施工過程中嚴(yán)格要求施工質(zhì)量管理，使關(guān)鍵的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工工藝和工程質(zhì)量都能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)同類工程先進(jìn)水平，并達(dá)到國(guó)家對(duì)變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的要求。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的要求為：①達(dá)到電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的高水平；②在工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中獲得高等級(jí)的資格；③得到國(guó)家電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，并在選拔賽中獲得高排序；④獲得國(guó)家級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)組織的優(yōu)秀評(píng)審。

2 變電站工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)

由于加強(qiáng)變電站工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的方法多樣，因此筆者將詳細(xì)分析變電站工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理中的風(fēng)險(xiǎn)：①工程承包商低價(jià)中標(biāo)，造成工程項(xiàng)目偷工減料和弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在我國(guó)南部某變電站項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，土建施工的承包商低價(jià)中標(biāo)，但是因?yàn)楣芾聿豢茖W(xué)，導(dǎo)致施工質(zhì)量較差，支出嚴(yán)重超出預(yù)算，最后不得不對(duì)土建施工重新進(jìn)行站投標(biāo)，對(duì)工程施工進(jìn)程造成了嚴(yán)重的影響。②工程的監(jiān)理合同價(jià)較低，造成監(jiān)督不到位的風(fēng)險(xiǎn)。在變電站工程施工過程中，由于氣象天氣、供貨設(shè)備、設(shè)計(jì)供圖等因素的影響，工程建設(shè)的工期常常會(huì)超過合同中的工期，再加上監(jiān)理單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，選擇了一些非專業(yè)人員來完成監(jiān)理工作，導(dǎo)致工程監(jiān)理存在很多隱患。③對(duì)工程項(xiàng)目的過程質(zhì)量控制不嚴(yán)格，經(jīng)常依靠后期的修補(bǔ)與改正。例如，南方某變電站的新建工程申請(qǐng)了國(guó)家的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但國(guó)家評(píng)比組在考核前調(diào)查工程項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，工程施工保護(hù)小室、主控樓等主體的外墻粉刷龜裂現(xiàn)象十分嚴(yán)重，而且土層的剝落也十分嚴(yán)重，必須再次粉刷建筑外墻。

3 變電站工程中的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理措施

3.1 加強(qiáng)技術(shù)保證

在優(yōu)化工程質(zhì)量的過程中，應(yīng)該使工程的質(zhì)量和技術(shù)人員在工程師的指導(dǎo)下詳細(xì)了解設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖，并匯總圖紙中有疑問的地方，然后會(huì)審圖紙，使圖紙的設(shè)計(jì)和記錄得到相應(yīng)的處理。對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)和變更，應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)施工人員反映，科學(xué)解決問題。另外，做好施工組織、方案和技術(shù)的設(shè)計(jì)與交底工作，通過召開相關(guān)會(huì)議，使施工人員詳細(xì)了解自身的工作。

3.2 加強(qiáng)對(duì)過程的控制

在變電站施工過程中，施工人員應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持高質(zhì)量的原則，建設(shè)出精品工程。工程項(xiàng)目施工前的測(cè)量是工程的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，測(cè)量之后應(yīng)該依據(jù)工程的質(zhì)量、技術(shù)和建立復(fù)驗(yàn)保障放線的準(zhǔn)確性對(duì)其進(jìn)行責(zé)任復(fù)查。在每道工程工序施工前，應(yīng)該確保生產(chǎn)、技術(shù)人員完成交底工作后才能開始正常施工。另外，要堅(jiān)持樣板工序，遵守樣板間制度，對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)。在工程開始之前，確認(rèn)樣板是否達(dá)標(biāo)，鋪開后的工程應(yīng)該要高于樣板的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)控制

首先，應(yīng)該做好項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備工作，例如組建管理隊(duì)伍、選定施工技術(shù)、制訂進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、制訂施工材料計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；然后，在項(xiàng)目施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，合理安排工序。由于現(xiàn)代化的建筑逐漸智能化，涉及的專業(yè)更多，對(duì)安裝技術(shù)的要求也越來越高。因此，項(xiàng)目工程施工和管理人員應(yīng)該充分考慮所使用到的技術(shù)，尤其是一些細(xì)節(jié)問題，應(yīng)該通過運(yùn)用技術(shù)、管理和組織等手段，并利用交底、施工網(wǎng)絡(luò)安排計(jì)劃、召開例會(huì)等形式做好工序間的溝通和合理穿插工作，確保建設(shè)工程的順序進(jìn)行，杜絕各專業(yè)因配合不到位而導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。

3.4 完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄

變電站工程項(xiàng)目的施工應(yīng)該具有計(jì)劃性，并做好施工驗(yàn)收記錄和資料整理工作，有效控制施工質(zhì)量。要使負(fù)責(zé)人的工作效率與個(gè)人的績(jī)效掛鉤，進(jìn)而達(dá)到工程進(jìn)度與工程資料同步運(yùn)行的良好效果。同時(shí)，要保證項(xiàng)目工程資料的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、及時(shí)性和完整性，推動(dòng)變電站工程施工項(xiàng)目的施工驗(yàn)收工作，并加強(qiáng)施工過程中施工、管理人員的自我監(jiān)督。

4 結(jié)束語

在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的今天，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)要求越來越高，在變電站工程的質(zhì)量管理中，變電站工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)至關(guān)重要。相關(guān)管理人員在變電站工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過程中，不但要做好技術(shù)保證、過程控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)控制、完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和資料整理等工作，還要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷對(duì)變電站工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而提高整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量水平，嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量保障體系，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和工程質(zhì)量的全面提高。

參考文獻(xiàn)

[1]黃靖.小議電力系統(tǒng)變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)中的質(zhì)量管理[J].工程技術(shù)和與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012（02）.

〔編輯：王霞〕