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    今天你是王,明天就可能全軍覆沒

    2015-10-27 06:42:18
    商界 2015年8期
    關鍵詞:投人網信孵化器

    從某種意義上說,眾籌平臺的作用就是搭建場子,設置規(guī)則,促進協(xié)作,剩下的就是成員們自發(fā)開Party。但如果“失控”式地讓投資者、項目對接,結果恐怕會死得很難看。

    事實上,市場上所有的130多家股權眾籌平臺,基本都屬于早期的嘗試階段,沒有誰已經走出了成功的、可復制的商業(yè)模式。

    原始會:和孵化器愉快地玩耍

    從產品眾籌到股權眾籌,網信金融CEO盛佳直言“這才找到一點在國內做眾籌的感覺”。之前網信金融旗下眾籌網,專注產品眾籌,從規(guī)模到影響力都差強人意。2013年底,網信金融成立另一子品牌原始會殺入股權眾籌,才得以爆發(fā)式增長。有數(shù)據統(tǒng)計,2014年上半年股權眾籌平臺融資額最大的便是原始會。

    原始會創(chuàng)始人陶燁,在國外做了近10年私募股權投資,在她看來,股權眾籌就是“私募股權的互聯(lián)網化”。因此原始會的路數(shù)高舉高打:投資門檻高、項目要求高。

    原始會所有的募集資金,都是向注冊會員募集的,會員的門檻相當于私人銀行的門檻:凈資產500萬元或者年收入50萬元以上。同時,在融資額度上進行限制,向少數(shù)高凈值人群和機構進行募資,用份額門檻控制參與人群上限。

    在對接投資人和項目時,原始會按照投資人的偏好,比如傾向于哪個階段企業(yè)、哪些行業(yè)等,為投資人做個性化推送、標簽式搜索服務,并在線下做一對多甚至是一對一的路演和推薦。

    而對創(chuàng)業(yè)企業(yè),原始會不止于線下的推薦,還包括項目宣傳、創(chuàng)業(yè)輔導、財務顧問、融資培訓等。與此同時,原始會尤其看重科研院校和創(chuàng)業(yè)孵化器,接連與清華X-LAB、中海動漫等國內知名孵化器達成戰(zhàn)略合作,一方面保證項目源,雙方資源互補,更能將投資理念與企業(yè)項目充分結合;另一方面,通過孵化器進一步推廣股權眾籌融資模式。

    換句話說,原始會提供的是高價值全方位服務。在前端,原始會的篩選標準非常高,一度上線項目的通過率僅10%;在后端,原始會積極拓展與天使投資人、創(chuàng)投機構、新三板及四板市場的合作,力圖打造“一站式股權眾籌”。

    愛合投:領投+社群

    “這個圈子,不虐項目都不好意思出去打招呼,不犀利都不好意思說自己是領投人。為了充分領會圈子精神,愛合投開辟‘犀利領投人’活動,每月邀請平臺項目創(chuàng)始人來展示項目,邀請領投人來點評項目,看創(chuàng)始人和領投人如何火花四濺地交鋒。”

    ——對項目而言,為什么要聽投資人“吐槽”?創(chuàng)始人沒想清楚模式,走錯了方向,或者商業(yè)模式有更完善的路子,投資人可以現(xiàn)場給指路。

    ——對大眾投資人而言,光在線上看資料,怎么能夠窺到項目全貌?跟著專業(yè)投資人一起全盤“拷問”才過癮,一場場的專業(yè)“陪問”下來,足以讓你在專業(yè)投資人道路上贏在起跑線上。

    ——創(chuàng)投機構的好處就直觀多了,在項目正式推出之前就可以接觸他們,跟創(chuàng)始人深度探討并全方位了解項目,一旦看好,提前鎖定,分分鐘秒殺。

    事實上,作為國內首家以協(xié)議方式引入專業(yè)創(chuàng)投機構作為領投人的股權眾籌平臺,愛合投的核心玩法是社群。

    第一步,明星領投人背書:幫助平臺對項目進行真實性和基本價值的篩選;助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長;作為資金磁場吸引更多普通投資人。目前,愛合投已與中科智資本、鵬德創(chuàng)投和三合創(chuàng)業(yè)工廠正式簽訂了領投協(xié)議。

    第二步,“做眾籌就是玩社群”。愛合投開辟“犀利領投人”活動,看重的是項目后期管理。通過創(chuàng)始人和領投人火花四濺的交鋒,既對項目進行了把脈,又在這個過程中密切了投資人和項目的關系,讓投資人跟項目形成一個緊密的社群。

    在這個社群中,投資人可以幫項目方對接到更多資源。愛合投上已成功募資的車聯(lián)網項目就是很好的例子,投資人幫助其對接到中國聯(lián)通,車應用網及同洲電子等,這些資源幫助車聯(lián)網迅速擴張。

    到2014年,愛合投平臺已累積200多個項目,2萬多注冊投資人。

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