創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力

謝慶剛

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而一個(gè)企業(yè)的核心競爭力又體現(xiàn)在它的企業(yè)文化上，于是人們開始關(guān)注并重視企業(yè)文化的建設(shè)，力圖在企業(yè)文化的建設(shè)中，找到一個(gè)突破口，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力和核心競爭力，從而在社會(huì)市場的激烈競爭中立于不敗之地。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;創(chuàng)新;核心競爭力

在過去，我們往往比較注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升而忽略了企業(yè)文化的建設(shè)，實(shí)踐證明，這是不利于企業(yè)長期有效的發(fā)展的。目前，我國企業(yè)間的競爭不再局限于產(chǎn)品與價(jià)格上的較量，更多的開始傾向于產(chǎn)品理念與思維文化的競爭。良好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)、塑造企業(yè)的整體素質(zhì)與形象，是企業(yè)競爭中無形的推動(dòng)力量，對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。因此，在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期，我們必須注重創(chuàng)新企業(yè)文化，從而使企業(yè)的核心競爭力得到提高。

一、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化最早是在二十世紀(jì)八十年代興起的，這個(gè)概念的提出為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新的方向。所謂企業(yè)文化，就是包含企業(yè)精神、制度、物質(zhì)等在內(nèi)的所有文化總和，它在企業(yè)中處于核心地位，體現(xiàn)了企業(yè)的整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。首先企業(yè)文化作為一種職場文化，它能夠塑造人的整體文化素質(zhì)與職業(yè)道德。文化對人的影響是潛移默化的，不同的文化用來塑造不同的人物類型，而企業(yè)文化則是重點(diǎn)塑造企業(yè)所需的人才。在這個(gè)過程中，企業(yè)員工能夠通過企業(yè)文化學(xué)習(xí)一定的生產(chǎn)、管理知識(shí)，獲取豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而且積極的企業(yè)文化對于促進(jìn)員工的工作主動(dòng)性有著極大的影響，一旦員工樹立明確的理想目標(biāo)，就能在工作過程中充分調(diào)動(dòng)自身的自覺性與創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們來評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)，不僅要看它的硬件設(shè)備與企業(yè)外在環(huán)境，更要看企業(yè)的軟實(shí)力與整體文化素養(yǎng)。因此，企業(yè)文化能夠潛移默化的影響員工的思想素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，企業(yè)文化具有統(tǒng)一性，它集中體現(xiàn)了企業(yè)所有員工共同的目標(biāo)以及價(jià)值趨向，是每位員工共同遵從與信服的感召力，試想每個(gè)人都按照企業(yè)文化的指導(dǎo)方向，團(tuán)結(jié)一致，共擰一股繩，企業(yè)的競爭力必將得到極大的提升。企業(yè)文化雖然是一種無形的文化財(cái)富，然而卻能有形的彰顯一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌與價(jià)值理念，使社會(huì)對企業(yè)形成一個(gè)整體的認(rèn)知，這對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)文化對人有激勵(lì)作用。我們在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不能忽略對員工的精神建設(shè)，要時(shí)刻關(guān)注關(guān)注他們的心理變化以及在工作過程中存在的問題，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作心境，以積極向上的企業(yè)文化激勵(lì)員工的個(gè)人情感，使他們得到精神上的滿足感與愉悅感。最后值得一提的是，企業(yè)文化一旦形成，就要求企業(yè)中的每個(gè)人都要共同遵守，實(shí)現(xiàn)人人平等，不斷地完善自己，調(diào)整自己與企業(yè)文化相悖的行為，將企業(yè)文化精神落到實(shí)處。

二、企業(yè)文化對企業(yè)競爭力的作用

（一）提升企業(yè)的文化力

如今各行各業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，產(chǎn)品與銷售固然重要，但是企業(yè)文化作為企業(yè)的發(fā)展靈魂，引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展的方向，也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。然而企業(yè)有了企業(yè)文化并不代表它就具有了一定的核心競爭力，這還需要企業(yè)在長期的發(fā)展過程中根據(jù)實(shí)際情況不斷的改進(jìn)創(chuàng)新。要為企業(yè)做一個(gè)合理的定位，制定出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，一旦形成，它將規(guī)定并引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，因此，我們必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。在確定企業(yè)文化方向之初，就要嚴(yán)格把關(guān)，為提高企業(yè)的核心競爭力奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展，企業(yè)文化也要不斷的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，首先企業(yè)的經(jīng)營理念一定要與市場經(jīng)濟(jì)體制下的價(jià)值觀相吻合，這是提升企業(yè)核心競爭力的前提。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們要不斷開拓出新的經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變思維方式，采取有效措施來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，同時(shí)在消費(fèi)者面前樹立良好的企業(yè)文化形象與信譽(yù)度，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）增強(qiáng)企業(yè)的人才競爭力

一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展，除了企業(yè)必備的基礎(chǔ)因素外，還離不開人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才成為企業(yè)發(fā)展最核心也最重要的元素。企業(yè)之間的競爭開始上升到人才之間的競爭。如何能夠吸引一批高素質(zhì)的專業(yè)人才為企業(yè)發(fā)展所用，這是值得所有企業(yè)考慮的問題。當(dāng)前我國的優(yōu)秀人才在擇業(yè)的時(shí)候往往會(huì)優(yōu)先考慮企業(yè)的能力施展平臺(tái)與學(xué)習(xí)機(jī)制，因此，企業(yè)要順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，建立健全用人機(jī)制，使真正有能力高素質(zhì)的人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展提供充分的人力資源。另外企業(yè)在發(fā)展的過程中，不能固守傳統(tǒng)的發(fā)展方式，要鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供新思路、新動(dòng)力。在這種積極向上的企業(yè)文化氛圍下，員工的工作積極性與熱情被充分調(diào)動(dòng)，大家一起參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，相信一定能夠極大提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)競爭力

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最重要的三個(gè)因素就是人才、技術(shù)、企業(yè)文化，而人又是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體，因此，企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展就顯得格外重要。企業(yè)文化重點(diǎn)是針對人的行為制定的特定的文化準(zhǔn)則，這不僅包括對人的管理，還包括對人的塑造與提升。企業(yè)要樹立積極向上的價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，并實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成一種良好的創(chuàng)新氛圍，并增強(qiáng)了企業(yè)的活力與凝聚力。企業(yè)必須注重對員工的培訓(xùn)教育，從長遠(yuǎn)看，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，我們的社會(huì)每天都在發(fā)展著，新事物層出不窮，若是不注意及時(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，很容易就會(huì)在企業(yè)競爭中處于不利地位。因此企業(yè)要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，多為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓員工在學(xué)習(xí)中提升自己，并將這種動(dòng)能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展中的推動(dòng)力，有了強(qiáng)大的人力資源作為支撐，企業(yè)的發(fā)展壯大指日可待。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的措施

企業(yè)文化的建設(shè)需要我們不斷的對其進(jìn)行創(chuàng)新，來順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢。我們要采取有效措施，加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。首先，在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，一定要堅(jiān)持以人為本的原則，將人作為企業(yè)文化的主體力量，關(guān)注人在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。不僅要關(guān)注人的心理與工作狀態(tài)，實(shí)行人性化的管理，更要為員工提供學(xué)習(xí)與上升的空間，這是人自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)提高核心競爭力的需要。企業(yè)要真正的將以人為本的理念落到實(shí)處，為員工解決生活與工作中遇到的難題，使員工感受到企業(yè)的溫暖，從而更加盡心為企業(yè)服務(wù)。一個(gè)良好的企業(yè)文化對于形成員工的凝聚力、向心力有著極為重要的作用，并能培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。傳統(tǒng)的企業(yè)總是與員工形成管理與被管理的模式，這不僅疏遠(yuǎn)了員工與企業(yè)的關(guān)系，也容易使員工產(chǎn)生消極、懈怠的情緒，影響工作效率。而以人為本的企業(yè)文化將增強(qiáng)員工的歸屬感，使大家團(tuán)結(jié)一致為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。另外，企業(yè)的信譽(yù)也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一個(gè)基本要素，企業(yè)必須樹立誠信經(jīng)營的理念，贏得消費(fèi)群體的信賴，為企業(yè)打造社會(huì)立足之地。這種信譽(yù)的建立不是一蹴而就的，而需要長期的積累，需要我們從企業(yè)文化的構(gòu)建做起，將誠信二字真正的深入到每個(gè)員工的內(nèi)心，形成特有的誠信文化。只有贏得了消費(fèi)者，贏得了大眾，才能充分贏得市場，在社會(huì)激烈競爭中處于不敗之地。而且，企業(yè)文化并不是一成不變的，它需要我們不斷地改革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力和發(fā)展策略。企業(yè)要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，讓員工明白創(chuàng)新在當(dāng)今社會(huì)的重要性與必要性，制定相關(guān)的企業(yè)制度，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能讓企業(yè)時(shí)刻保持競爭力，也只有創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造新的市場，這是企業(yè)提高核心競爭力的內(nèi)在要求。

四、結(jié)束語

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會(huì)，我們必須牢牢把握時(shí)代發(fā)展帶來的有利環(huán)境，加強(qiáng)對企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)，讓企業(yè)文化充分發(fā)揮它的潛在作用，使其為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)的核心競爭力提供的新的動(dòng)力源泉，最終為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜勇.試論企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力[J].東方企業(yè)文化，2014，01：133.

[2]張怡梅.企業(yè)文化與提升企業(yè)核心競爭力[J].商業(yè)研究，2006， 24：199-201.

[3]李志東.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力[J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢，2004，05：186-189.

[4]花文瀟. 創(chuàng)新企業(yè)文化.培育企業(yè)核心競爭力[J].前沿，2005， 03：185-187.