淺析企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題及其原因

摘 要：企業(yè)財務(wù)管理具有較強(qiáng)的綜合性和合理性，實(shí)際工作中主要用于組織財務(wù)、財務(wù)關(guān)系的處理，而且也是加強(qiáng)價值管理和提高經(jīng)濟(jì)水平的的措施。在企業(yè)經(jīng)營過程中，有效財務(wù)管理對規(guī)劃資金和人員控制具有重要作用，企業(yè)的全部銷售、生產(chǎn)活動，都是財務(wù)管理的范圍，所以財務(wù)管理工作對企業(yè)的發(fā)展非常的重要。本文分析企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題，并找出影響企業(yè)財務(wù)管理的原因，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;失效;原因;研究

對于許多企業(yè)來說，財務(wù)管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)，影響著企業(yè)的發(fā)展與生存，所以要重視財務(wù)管理作用。但是在實(shí)際工作中，我國很多企業(yè)存在著管理失效、財務(wù)管理不善等問題，因此對企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題及其原因進(jìn)行研究，對企業(yè)的快速發(fā)展具有非常重要的實(shí)際意義。

一、目前企業(yè)財務(wù)管理問題分析

（一）資金管理過程中存在著缺陷和不足

由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，使得企業(yè)的競爭壓力逐漸提高，對于企業(yè)而言，財務(wù)管理中的資金管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題，資金管理的弊端逐漸暴露出來。其主要問題表現(xiàn)在針對資金管理的內(nèi)部控制沒有很好的制定和實(shí)施，致使企業(yè)對資金流向的整個過程沒有進(jìn)行全方位的控制，而且資金的使用環(huán)節(jié)存在很多監(jiān)督不力的現(xiàn)象，在資金的使用中對于事前和事中沒有嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。

（二）企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理實(shí)踐中的問題

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)預(yù)算管理對于防范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)危機(jī)具有巨大的作用，有利于健全企業(yè)本身的財務(wù)管理體系。在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的大環(huán)境下進(jìn)行預(yù)算才能維持著企業(yè)的順利運(yùn)行。由于財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有促進(jìn)作用，因此確定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，有助于企業(yè)的長期發(fā)展。但在長期企業(yè)運(yùn)營中，卻存在著許多問題。許多企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時，常常是在比較封閉的情況下進(jìn)行的，沒有對市場的情況進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查，從而使企業(yè)的預(yù)算結(jié)果無法滿足市場的需求。由于不合理無法適應(yīng)市場的變化，同時企業(yè)在激勵、考核等存在許多不正常，所以無法發(fā)揮企業(yè)預(yù)算工作的作用。

（三）企業(yè)資本融資與籌集問題

在實(shí)際的工作中可以看到，企業(yè)的資金具有廣泛的來源，而且企業(yè)多通過自己進(jìn)行收集資金。但是可以看到企業(yè)的籌集資金的渠道比較狹窄，過程也比較艱難。同時因?yàn)槠髽I(yè)管理機(jī)制存在缺乏執(zhí)行力、系統(tǒng)不健全等問題，使得企業(yè)資金使用效率有所降低，也阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。同時籌集資金方面，許多企業(yè)比較傾向于信用貸款，但是信用貸款的風(fēng)險比較大。假如無關(guān)及時還款，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的信用額度，長期以往則會影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）企業(yè)財務(wù)管理理念和管理模式存在著一定的問題

在許多企業(yè)的發(fā)展過程中，常常會選擇使用比較傳統(tǒng)的管理模式和財務(wù)觀念理念，而且對有關(guān)財務(wù)管理的方法和知識缺乏實(shí)際的研究，使得管理的方法較為落后。同時在財務(wù)管理方面還存在監(jiān)督機(jī)制不健全、職責(zé)分工不明確等問題，也充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用。在另一方面，財務(wù)管理的手段和方式也存在不足之處?，F(xiàn)在許多企業(yè)仍然使用口頭匯報和財務(wù)報表等落后形式，從而極易出現(xiàn)財務(wù)信息失真和財務(wù)編制不真實(shí)的問題，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展[1]。

二、引起企業(yè)財務(wù)管理問題的主要原因

（一）內(nèi)部管理的影響

在企業(yè)運(yùn)營的過程中，財務(wù)管理水平無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要[2]。同時許多企業(yè)在財務(wù)管理方面，會經(jīng)常受到許多部門的局限和影響，從而無法完善相應(yīng)的財務(wù)財務(wù)管理系統(tǒng)，而且許多企業(yè)比較缺乏能力比較強(qiáng)的財務(wù)管理人才。在另一方面，由于企業(yè)自身的規(guī)模發(fā)展的限制，日常管理細(xì)化不合理，許多管理人員的素質(zhì)還有待提高。經(jīng)過資料顯示，我國許多企業(yè)屬于家族產(chǎn)業(yè)，其工作人員基本上常常都是親戚朋友，而外界素質(zhì)較高的管理人才無法進(jìn)入企業(yè)，從而制約企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）政府政策的影響

在實(shí)際運(yùn)營中，政府政策比較多地支持大型企業(yè)，而許多中小企業(yè)在經(jīng)營過程中缺乏有效的政策支持。而且在企業(yè)發(fā)展過程中工業(yè)用地優(yōu)惠政策、地方稅收政府的融資比較傾向于許多大型企業(yè)，而中小企業(yè)則無法受益[3]。另一方面，在相同的情況下，大型企業(yè)所得的貸款要比中小企業(yè)要更多，使得規(guī)模較小的企業(yè)出現(xiàn)貸款比較難的問題。同時國內(nèi)中小企業(yè)所繳納的稅費(fèi)也比較多，這樣不僅會影響了企業(yè)的財務(wù)管理，還會影響企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）財務(wù)組織的影響

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)組織存在許多問題，表現(xiàn)為：第一在財務(wù)管理系統(tǒng)方面不健全。在國內(nèi)許多企業(yè)的常常存在領(lǐng)導(dǎo)人員集權(quán)的情況。這樣會引起財務(wù)管理職責(zé)不清晰、不到位的情況，容易引起財務(wù)執(zhí)行活動出現(xiàn)問題。第二在財務(wù)組織設(shè)置方面存在職責(zé)分工也不明確的情況。同時因?yàn)槭馨l(fā)展規(guī)和人力財力的影響，許多企業(yè)在財務(wù)崗位的設(shè)置存在交叉的情況，阻礙企業(yè)的財務(wù)管理工作順利進(jìn)行。第三因?yàn)樵S多企業(yè)的財務(wù)人員的經(jīng)常更替，同時許多財務(wù)人員存在工作能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高以及操作的規(guī)范性不強(qiáng)的問題，由于人員流動過于頻繁，使得企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)不合理的情況。

（四）企業(yè)財務(wù)監(jiān)管的影響

我國許多的企業(yè)在財務(wù)核算時，存在大量不規(guī)范的情況，特別是部分個體私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，其在財務(wù)財務(wù)核算方面存在盲目性、隨意性的問題。而且許多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理力度不強(qiáng)，這是由于許多企業(yè)認(rèn)為建立管理控制系統(tǒng)的用處不大，因此許多領(lǐng)導(dǎo)者在這種想法的指導(dǎo)下，過多減少財務(wù)人員的數(shù)量，還有一些公司一位財務(wù)人員兼著幾份工作，同時還存在工作分工不仔細(xì)的問題，這樣只能使得公司的監(jiān)管能力有所下降，也會影響了財務(wù)管理效率和質(zhì)量，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的不合理。

三、結(jié)束語

由于企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)的發(fā)展和生存息息相關(guān)，但是許多企業(yè)財務(wù)管理中存在著管理乏力、管理失效的情況，所以要應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和思想重視。通過調(diào)查企業(yè)的實(shí)際情況，需確定一套有高效、科學(xué)性、針對性的財務(wù)管理系統(tǒng)，然后把并相關(guān)設(shè)施落到實(shí)處，這樣促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李美瑛.企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)師，2013（01）：12-14.

[2]蔡楚悅.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究[J].中國商貿(mào)，2014（06）：23-24.

[3]賈文清.淺析企業(yè)財務(wù)管理存在的問題[J].中國市場，205（05）：41-42.

作者簡介：雷曉梅，女，漢族，1993年12月畢業(yè)于陜西財經(jīng)學(xué)院，大專，會計專業(yè)，1995年3月工作至今從事會計工作20年，現(xiàn)為中級會計師。