張柏松
摘 要:電力生產(chǎn)安全一方面關(guān)系到電力生產(chǎn)、供應(yīng)的穩(wěn)定性,對(duì)整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作來(lái)說(shuō)意義重大,另一方面它又對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的生命安全起著很大的影響,所以如何做好電力生產(chǎn)的安全管理工作是當(dāng)前需要認(rèn)真探討的問(wèn)題?;谧陨韺?duì)電力生產(chǎn)安全管理工作的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前如何開展好電力生產(chǎn)安全管理工作提出了部分探討性意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);安全管理;安全意識(shí);措施
進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì),電力已經(jīng)成為了全球必不可少的一種最重要的能源。作為整個(gè)社會(huì)生活、生產(chǎn)、運(yùn)作的基礎(chǔ),電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性至關(guān)重要,安全也是一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題,在電力生產(chǎn)過(guò)程中,只有保證了電力生產(chǎn)的安全才能夠保證電力資源的不斷供給。
一、電力生產(chǎn)安全中所存在的問(wèn)題
目前在電力生產(chǎn)過(guò)程中即使科技的不斷進(jìn)步依舊存在部分問(wèn)題,其中最主要的問(wèn)題表現(xiàn)有:
(一)對(duì)于安全的防患意識(shí)過(guò)于薄弱,習(xí)慣性的錯(cuò)誤不斷
在實(shí)際的電力生產(chǎn)中,尤其是在電力設(shè)備檢修過(guò)程中,部分員工安全防護(hù)意識(shí)薄弱,對(duì)自身安全不夠重視,不按相應(yīng)技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作,未能正確使用相關(guān)安全工具,違規(guī)操作,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題。
(二)管理部門工作滯后性,管理機(jī)制未能嚴(yán)格執(zhí)行
安全工作的相關(guān)部門對(duì)于電力安全只存在于宣傳階段,沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)檢查。電力運(yùn)行過(guò)程中管理不夠嚴(yán)格也是導(dǎo)致在電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的主要因素,在實(shí)際的操作過(guò)程中,一些設(shè)備檢測(cè)人員沒(méi)有按照相關(guān)的操作要求進(jìn)行維護(hù),導(dǎo)致不能正確分析設(shè)備所存在的問(wèn)題,會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的傷害,影響正常的工作。
(三)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,管理行為缺乏條理性
在電力相關(guān)的工作過(guò)程中,如果規(guī)章制度成為擺設(shè),就失去制約力度。在工作的時(shí)候,有的員工為了減少工作量,提高工作效率,采取違規(guī)操作,對(duì)相關(guān)的安全要求不夠明確,盲目操作,造成了事故的發(fā)生。目前所使用的一些設(shè)備有些可能存在質(zhì)量問(wèn)題,如在使用的時(shí)候未能進(jìn)行相關(guān)的安全監(jiān)測(cè)就投入使用,存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、電力安全生產(chǎn)的措施
安全生產(chǎn),是電力企業(yè)永恒的主題,既關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、供電穩(wěn)定性,也關(guān)系到個(gè)人的生命安全、家庭的幸福,可謂意義重大、不容忽視。因此,做好相應(yīng)的電力安全工作勢(shì)在必行。本人就目前在電力生產(chǎn)安全中所存在的問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)措施,希望能夠?qū)ν衅涞揭欢ǖ膸椭?/p>
(一)建立有效的績(jī)效體系
電力行業(yè)的發(fā)展離不開行之有效的績(jī)效管理制度,建立一個(gè)有效的、可行性高的績(jī)效體系,能夠發(fā)揮的作用是極大的,其最終實(shí)效要能真正體現(xiàn)“多勞多得、多安全多收入”的激勵(lì)目標(biāo),讓員工看到與自己密切相關(guān)的“錢途”,這樣員工才能進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),更積極地投入生產(chǎn),更好的進(jìn)行工作。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中,要積極發(fā)揮管理人員的能動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)安全意識(shí)的培養(yǎng)。同時(shí),在電力生產(chǎn)過(guò)程中,要及時(shí)的完善相應(yīng)的管理制度,能夠有效的提高安全意識(shí),只有時(shí)刻具有一定的安全意識(shí)才能夠保證電力生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)優(yōu)化電力設(shè)備管理
在電力生產(chǎn)過(guò)程中電力設(shè)備占據(jù)著還是很重要的位置,電力設(shè)備的安全管理對(duì)于電力生產(chǎn)具有很大影響,所以,在進(jìn)行電力生產(chǎn)的時(shí)候要為電力生產(chǎn)提供良好的安全保障,要加強(qiáng)電力設(shè)備管理的優(yōu)化。在電力生產(chǎn)過(guò)程中,相關(guān)的電力安全管理人員要及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的狀態(tài)以及運(yùn)行的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),以保證電力設(shè)備能夠滿足整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行需求。另外,電力企業(yè)還要提高對(duì)于電力設(shè)備的維護(hù)以及保養(yǎng)的效率,以保證電力生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。隨著科技的不斷發(fā)展運(yùn)用,電力生產(chǎn)也應(yīng)該不斷引進(jìn)一些新的技術(shù)來(lái)滿足電力生產(chǎn)的需求,同時(shí)也能夠保證電力生產(chǎn)的安全性、可靠性,從而有效的減少了電力生產(chǎn)過(guò)程中的事故的發(fā)生。
(四)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境
如何從心理、工作量、工作環(huán)境等方面給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境很重要。目前的現(xiàn)狀是:簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化、管理很精細(xì)、流程很冗長(zhǎng)、環(huán)節(jié)很豐富、變動(dòng)很頻繁、郵件很無(wú)奈、會(huì)議多樣化、員工很疲憊。試想,這樣的狀態(tài)能專心做好工作嗎?政出多門,什么都重要就都什么都不重要,不能真正體現(xiàn)以人為本。也許,10幾年前沒(méi)有電腦的管理方式能給我們一些啟示,簡(jiǎn)單、專注、有效,有更多的時(shí)間去思考、去認(rèn)真做好一件事,現(xiàn)代化的手段應(yīng)該更要減輕人的工作量,可現(xiàn)實(shí)卻相反,管理者每天趕著應(yīng)付事情和突發(fā)狀況,無(wú)法專心做好一件事,導(dǎo)致人心浮燥。是否能建立一套相對(duì)完整穩(wěn)定、持續(xù)可行的系統(tǒng),專心按照里面的規(guī)范把事情做好,少些臨時(shí)性的決策與花樣,做到簡(jiǎn)單、高效,這樣對(duì)安全和其他工作可能更有效。
(五)克服規(guī)章制度的執(zhí)行誤區(qū)
制定好的規(guī)章制度,由于人員執(zhí)行不力或管控不力等其他原因,導(dǎo)致習(xí)慣性違章不斷,于是又不得不出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定或制定新規(guī)定進(jìn)行彌補(bǔ),于是就出現(xiàn)一個(gè)誤區(qū):一陣風(fēng)現(xiàn)象,導(dǎo)致法規(guī)的嚴(yán)肅性不強(qiáng),無(wú)法長(zhǎng)久深入人心,員工對(duì)法規(guī)的敬畏心不夠。規(guī)定不需太多,關(guān)鍵要長(zhǎng)期嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核,少些情面少些打折,讓員工真正做到心存敬畏,形成良性循環(huán)。
三、結(jié)束語(yǔ)
電力安全生產(chǎn)關(guān)系著日常生活正常運(yùn)行,因此,不斷的加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)就顯得十分重要。只有不斷優(yōu)化電力安全防護(hù)措施,不斷加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督力度,才能夠有效的控制電力生產(chǎn)中的安全隱患。
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