土建施工現(xiàn)場(chǎng)理性管理探討

董雪

摘 要：土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。所以任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。本文從土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性出發(fā)，分析了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，并進(jìn)一步探討了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)，是施工單位建設(shè)能力和管理水平的綜合體現(xiàn)。另一方面我們也要看到我國(guó)當(dāng)前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理仍舊有著許多的缺陷和不如意的地方。這些問題如果不能夠及時(shí)進(jìn)行解決，時(shí)間一長(zhǎng)這些積攢的問題必然會(huì)爆發(fā)出來，對(duì)于工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。所以我們必須要有效地加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于存在的缺陷和問題必須進(jìn)行深入研究，并及時(shí)進(jìn)行改正，這樣能夠極大地促進(jìn)建筑企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循的原則

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)要想在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中加強(qiáng)成本控制，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合理費(fèi)用支出和浪費(fèi)資料的現(xiàn)象，力求實(shí)現(xiàn)以最小投入獲取最大產(chǎn)出的管理目標(biāo)。規(guī)范化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求。為了能夠有效協(xié)調(diào)和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，確保安全施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工活動(dòng)必須服從統(tǒng)一規(guī)劃，杜絕主觀隨意性對(duì)正常施工造成的不良影響，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，維持科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須滿足科學(xué)化管理的客觀需求，使土建施工中的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格按照科學(xué)、合理的施工計(jì)劃和方案有序開展，確保施工操作方法和作業(yè)流程的規(guī)范化，從而提高現(xiàn)場(chǎng)資源的利用效率，為安全、保質(zhì)地進(jìn)行土建施工提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

目前，工地上的建筑項(xiàng)目種類的多樣化，使得對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度加大。故在對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，缺乏必要的監(jiān)管制度。監(jiān)管力度的不足會(huì)給施工帶來一定的問題，比如易出現(xiàn)使用不符合要求材料的問題、工人扎堆干活，降低工作效率的問題以及工作人員在不做備案記錄的情況下隨意使用設(shè)備的問題等。這些問題在一定程度上影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，減慢了施工的進(jìn)度。一項(xiàng)建筑工程的好壞關(guān)鍵要看其施工質(zhì)量的好壞，因此為促進(jìn)建筑行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工質(zhì)量問題。然而在實(shí)際的工程建筑現(xiàn)場(chǎng)管理中會(huì)由于施工人員工作的不嚴(yán)謹(jǐn)性，使得建筑的質(zhì)量受到威脅。在實(shí)際施工過程中，由建筑產(chǎn)生的垃圾、廢水，以及機(jī)器設(shè)備運(yùn)作時(shí)產(chǎn)生的噪音等，均會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境問題。由此可見，建筑工程土建施工過程中存在嚴(yán)重的環(huán)境污染隱患，需要引起社會(huì)各界人士的關(guān)注。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建設(shè)單位對(duì)施工人員提出更高的要求，需要施工人員具有高層次的綜合素質(zhì)。然而，目前大多數(shù)施工企業(yè)的施工人員綜合素質(zhì)都普遍偏低，且施工企業(yè)自身缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng)，使得施工人員的素質(zhì)不能滿足時(shí)代的發(fā)展需要。

三、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施分析

（一）建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

通過建立一個(gè)健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，其不僅是當(dāng)下社會(huì)環(huán)境對(duì)建筑行業(yè)的要求，同時(shí)也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項(xiàng)目工序要求，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，建立一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，從理論到實(shí)際真正制定出一個(gè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，還需要對(duì)整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃方案，這樣一來就能夠有效增強(qiáng)整個(gè)土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。

（二）針對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理措施

在整個(gè)的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個(gè)工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠?yàn)檎麄€(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計(jì)劃確定每一個(gè)施工階段的施工材料采購(gòu)數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價(jià)格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。其次，針對(duì)施工材料的堆放保管工作，針對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對(duì)不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來既可以保證材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫(kù)入庫(kù)管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。

（三）針對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點(diǎn)工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行?？紤]到在實(shí)際的施工管理過程中，其一直處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時(shí)也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗(yàn)，吸收其中比較好的經(jīng)驗(yàn)方法，提前做好安全意識(shí)。第二步，建立一個(gè)安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對(duì)施工隊(duì)伍人員繼續(xù)安全意識(shí)的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，讓其了解保證自身安全是工作的重點(diǎn)，利用警示牌時(shí)刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就需要帶好安全帽等。

四、結(jié)束語

總而言之，在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，想要做好管理工作不僅是從施工材料上進(jìn)行加強(qiáng)，還需要從工作人員方面進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，不管是負(fù)責(zé)人還是普通的施工工作人員，都需要有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，將施工質(zhì)量放在工作的首要位置，再加上土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)建筑工程中的重要地位，做好管理工作才能夠保證整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。

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