探究我國(guó)石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制要求

安靜

摘 要：石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著石油、天然氣等重要能源的開發(fā)和利用，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源成為國(guó)家發(fā)展的重要基石，石油裝備企業(yè)根據(jù)石油工業(yè)發(fā)展的需要不斷尋求創(chuàng)新，自主創(chuàng)新機(jī)制成為企業(yè)發(fā)展的必然，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，充分利用石油行業(yè)內(nèi)外的各種資源進(jìn)行自主創(chuàng)新，建立完善的發(fā)展機(jī)制。本文分析現(xiàn)階段我國(guó)石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，探究我國(guó)石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的要求及途徑，推動(dòng)我國(guó)石油裝備制造業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油裝備制造企業(yè);自主創(chuàng)新機(jī)制;要求

石油裝備制造業(yè)是石油工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是油氣產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國(guó)的石油裝備制造業(yè)隨著石油工業(yè)的逐漸擴(kuò)大而發(fā)展起來，形成了一定的規(guī)模。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)石油能源的需求不斷擴(kuò)大，石油工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，隨之而來的是石油裝備制造業(yè)所面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)和壓力，在這樣的情況下，石油裝備企業(yè)積極尋求自主創(chuàng)新，探究其自主創(chuàng)機(jī)制的要求顯得尤為重要。

一、現(xiàn)階段我國(guó)石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是支撐石油石化行業(yè)的關(guān)鍵所在。石油裝備制造業(yè)的發(fā)展水平直接決定著石油工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程[1]。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)制造的中心逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移，國(guó)家大力推進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展，石油制造業(yè)得到了較大的發(fā)展空間，取得了技術(shù)上的創(chuàng)新突破，科研成果的不斷涌現(xiàn)，以及實(shí)際的生產(chǎn)制造水平不斷提高，使得我國(guó)的石油裝備制造業(yè)發(fā)展具有了一定的基礎(chǔ)。我國(guó)的石油裝備制造業(yè)在不斷創(chuàng)新與改革中穩(wěn)步發(fā)展，但也面臨著許多問題。

我國(guó)的石油裝備制造業(yè)在過去雖然取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展，但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及一些客觀存在的原因，在具體的發(fā)展過程中，石油裝備制造企業(yè)還存在較多的問題。

（一）石油裝備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理

盡管我國(guó)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在不斷推進(jìn)，產(chǎn)品層次和質(zhì)量有明顯的提高，但是總的來說，依然延續(xù)了比較低端的普通的制造和加工模式，企業(yè)的數(shù)量較多，但是布局較為分散，而且規(guī)模不夠大。導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)制造的低端產(chǎn)品較多，高端產(chǎn)品相對(duì)較少，不具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。具體表現(xiàn)的鉆采裝備、管材制造、下游的煉化設(shè)備設(shè)計(jì)等方面[2]，沒有較好的設(shè)計(jì)和制造能力，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)極大的漏洞，始終存在不合理的資本輸出，部分企業(yè)的成本過高，企業(yè)本身的負(fù)債累累。

（二）整個(gè)企業(yè)對(duì)于裝備制造的技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，能力不強(qiáng)

在我國(guó)的石油裝備制造業(yè)發(fā)展的過程中，逐漸成長(zhǎng)起來的裝備制造業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)越來越多，但是卻沒有統(tǒng)一的研究機(jī)構(gòu)，整個(gè)制造研發(fā)的資源比較分散，對(duì)于研發(fā)的投入不足，甚至低于整個(gè)行業(yè)的水平。另外，從事裝備研發(fā)的科研人員數(shù)量較少，在具體的裝備研發(fā)、制造以及應(yīng)用推廣、銷售等環(huán)節(jié)不能緊密相連。在這樣的情況下，首先是技術(shù)創(chuàng)新的力度不夠，科研人員的匱乏導(dǎo)致這樣的問題出現(xiàn)。其次是技術(shù)創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，研發(fā)資源的分散導(dǎo)致創(chuàng)新的能力嚴(yán)重不足。

（三）缺乏健全的發(fā)展體制與自主創(chuàng)新機(jī)制

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油裝備制造的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要獲得長(zhǎng)足的生存和發(fā)展，就要不斷調(diào)整其發(fā)展體制，建立靈活的自主創(chuàng)新機(jī)制。但是實(shí)際的情況卻是，我國(guó)的石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代缺乏有效的機(jī)制管理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不能通過具體的管理機(jī)制起到一定的促進(jìn)作用，不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化[3]。殘缺的發(fā)展體制與自主創(chuàng)新機(jī)制導(dǎo)致石油裝備制造企業(yè)的集中度較低，具體的發(fā)展體制不夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一，非常不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

二、我國(guó)石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的要求及途徑

我國(guó)的石油裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在長(zhǎng)期的發(fā)展中，石油裝備制造企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)的需求以及自身的發(fā)展，不斷尋求新的發(fā)展。企業(yè)的自主創(chuàng)新是其發(fā)展的關(guān)鍵，針對(duì)我國(guó)石油裝備制造企業(yè)發(fā)展中存在的問題，在新形勢(shì)下，積極推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新，建立完善的自主創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得不斷的發(fā)展。

石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制是指石油裝備制造企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)每一個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)組成部分，及各個(gè)構(gòu)成要素之間的相互聯(lián)系、相互作用的原理、規(guī)律、手段的總和。換句話來說就是石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)中，不同的創(chuàng)新要素的結(jié)構(gòu)、功能以及內(nèi)在的聯(lián)系。石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制具有整體性、層次性、目的性、復(fù)雜性、資源性、國(guó)際性等特點(diǎn)[4]，加大對(duì)自主創(chuàng)新機(jī)制的改進(jìn)，嚴(yán)格要求自主創(chuàng)新機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保企業(yè)的發(fā)展。

（一）國(guó)家及政府加大對(duì)石油裝備制造企業(yè)科技創(chuàng)新能力的指導(dǎo)

石油裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新是國(guó)家自主創(chuàng)新的重要組成部分，要引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行有效的自主創(chuàng)新，建立完善的自主創(chuàng)新機(jī)制，需要國(guó)家的政策和思想的積極引導(dǎo)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，國(guó)家通過指向性的政策或文件，對(duì)企業(yè)的自主創(chuàng)新給予方向性的指導(dǎo)，可以促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新步伐的不斷加快。

（二）根據(jù)國(guó)家發(fā)展的需要制定石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新，需要有正確的目標(biāo)及方向性。在支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的石油裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新道路上，正確的自主創(chuàng)新機(jī)制的方向可以由國(guó)家的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想來引導(dǎo)，但是具體的自主創(chuàng)新內(nèi)容需要有正確的目標(biāo)來引導(dǎo)。健全的自主創(chuàng)新機(jī)制的建立，一定是在具有清晰明確的目標(biāo)上開始的。在具體的目標(biāo)制定中，要結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，緊密聯(lián)系市場(chǎng)，將企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，制定合適的自主創(chuàng)新機(jī)制的目標(biāo)，為自主創(chuàng)新機(jī)制的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）保持石油裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的獨(dú)特性

石油裝備制造業(yè)包括許多大型的企業(yè)集團(tuán)，其每一個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新機(jī)制必須保持一定的獨(dú)特性，具體體現(xiàn)在企業(yè)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性以及層次性上，整合不同的資源，才能創(chuàng)建完善的自主創(chuàng)新機(jī)制。其次，要圍繞石油等資源的開發(fā)以及利用，進(jìn)行自主創(chuàng)新的改革，確保每一個(gè)企業(yè)的自主創(chuàng)新具有一定的新穎性。

（四）豐富完善自主創(chuàng)新機(jī)制的內(nèi)容

石油裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新機(jī)制，不僅需要政府有效的指導(dǎo)和正確的發(fā)展目標(biāo)，以及鮮明的獨(dú)特性，更需要豐富完善的內(nèi)容來支撐。因此，在具體的發(fā)展過程中，企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的內(nèi)容必須完善。石油裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新機(jī)制包括完整的決策機(jī)制、動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制、投入機(jī)制、保障機(jī)制[5]。只有保證這些機(jī)制的完整，才能有效推動(dòng)整個(gè)自主創(chuàng)新機(jī)制的發(fā)展。首先，良好的決策機(jī)制能為自主創(chuàng)新指明方向。其次，強(qiáng)大的動(dòng)力與激勵(lì)機(jī)制能激發(fā)員工工作及科研的熱情。再次，足夠的投入機(jī)制是自主創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展的物質(zhì)保證。最后，完善的保障機(jī)制能不斷為自主創(chuàng)新機(jī)制提供更多的可能性。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及石油業(yè)的迅速崛起，石油裝備制造業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具體的制造企業(yè)也在不斷尋求發(fā)展。面臨巨大的挑戰(zhàn)，加大石油裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新力度，整個(gè)各方面的資源，建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制，可以不斷推動(dòng)石油裝備制造企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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