安全為天。安全生產(chǎn)是企業(yè)和職工最根本的效益所在。而作為最富有朝氣、最富有創(chuàng)造性、最富有生命力的群體,廣大團員青年是企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅力量。青工安全生產(chǎn)是整個安全生產(chǎn)鏈條中重要的一環(huán),同時也是極為薄弱和易出現(xiàn)問題的一環(huán),從近年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故來看,青工所占的比重也很大。作為青年組織的公司團委只有客觀真實地分析青工安全生產(chǎn)中存在的薄弱點,及時有效地提出對策,強化各環(huán)節(jié)的管理,才能更好的營造安全生產(chǎn)“黨政工團”齊抓共管的良好氣圍,才能進一步帶領廣大團員在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用。
一、青工安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的原因
(一)安全意識不強
個別青工對事故、違章存在麻痹僥幸心理,工作中的一些小違章并無大礙,在工作中不嚴格按操作規(guī)程和標準化作業(yè)程序辦事,降低了自我保護意識。還有青工認為自己違章被查處是運氣不好,并未認真查找反思自身存在的問題。
(二)缺乏敬業(yè)精神
部分一線青工,認為企業(yè)把自己放到一線工作是企業(yè)對人才的不重視,從而不安心本職,對待工作馬虎敷衍,作風散漫,對適應安全生產(chǎn)的一些要求、警示以及同事提醒重視不夠。
(三)逆反心理
在不斷加大實施安全管理力度的過程中,少數(shù)青工逆反心理較為突出,覺得自己年輕、自己管、自己不害怕,甚至產(chǎn)生對抗情緒,造成安全管理落實不到位。
(四)團隊意識薄弱
一些青工認為自己有一技之長,喜歡顯擺,忽視了基礎知識和安全規(guī)章制度的學習;也有不少青工用消極態(tài)度對待當前的安全生產(chǎn),認為能不做就不做,只要自己不出事就行了,在安全生產(chǎn)中沒有做到積極主動預想,更沒有團結協(xié)作的意識,放松了自身素質的提高,給長期的安全穩(wěn)定帶來不利影響。
(五)外界的干擾
人是社會人,青工更不例外。家庭、生活和社會帶來的影響都極容易使青工分心分力,使青工在工作時注意力不集中,情緒不穩(wěn)定,以至容易發(fā)生勞動安全等事故。
二、做好青工安全生產(chǎn)的思考
(一)做好安全教育
企業(yè)共青團組織要把強化青工的安全意識作為保證安全生產(chǎn)的重要任務,通過各種形式、各種活動在青工中樹立良好的安全生產(chǎn)意識。
團員青年年紀輕,自律、自我管理、自我保護的意識和能力都各級共青團組織要經(jīng)常深入青年當中,通過問卷、座談、個別談心等形式及時了解分析青工的安全思想動態(tài),特別是著重加強對青工戀愛結婚、調動工作前后、節(jié)日、親友來訪、探親、家庭發(fā)生矛盾、遇到困難、參加紅白喜事、接受重大工作任務、受批評等重要時間段、時間節(jié)點的安全教育工作。做好“四抓”,提高青工安全意識。即:通過抓典型,進行全面教育;通過抓苗頭,進行超前教育;通過抓“兩紀”,進行重點教育;通過抓后進,進行跟蹤教育。通過一系列的活動,對青工多角度、多層次安全教育,從而保證青工安全生產(chǎn)實現(xiàn)全方位和全過程。
(二)做好安全管理
做好安全生產(chǎn)關鍵是要以人為本,做好制度與措施的落實。只有做好人員管理,安全才有保障。共青團組織要幫助廣大青工充分認識到,生活瑣事雖小,但與工作安全聯(lián)系就是大事。要認真在安全生產(chǎn)實踐中建立起了一整套青工安全管理體系。
一是建立各基層團組織之間的安全競賽評比制度。通過開展各專業(yè)的比賽活動,實現(xiàn)青工安全競賽活動全覆蓋。二是將青工的安全狀況作為衡量各級團組織、團干部工作水平、創(chuàng)先評優(yōu)的主要依據(jù),實行一票否決的管理機制。建立經(jīng)濟考核制度,通過實施風險抵押承包制,把青工的安全生產(chǎn)與團干部的經(jīng)濟效益直接掛鉤,實現(xiàn)青工安全責任管理無縫隙。
(三)做好安全活動
創(chuàng)建團委參與企業(yè)安全主產(chǎn)管理、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的有效載體––青年安全監(jiān)督崗。通過團組織這一品牌活動,抓好班組青年的操作前“三查”和操作監(jiān)督,在生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,對不安全生產(chǎn)行為予以制止,查找安全生產(chǎn)中的各種隱患。
有針對性的對“青安崗”活動方案進行修訂,全面查找企業(yè)安全生產(chǎn)中的隱患。將青工自身存在的安全生產(chǎn)技術薄弱、經(jīng)驗缺乏、工作作風渙散、責任感和職業(yè)道德精神不足等多方面列入了青安崗查找的隱患之列。
在青安崗開展“青工安全生產(chǎn)問題公示”活動試點,通過深入座談方式,讓青工查找并正確認識自身在安全生產(chǎn)方面的弱點和不足,用警醒干預的手段防范阻止這些不安全因素的繼續(xù)發(fā)展,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。前移安全生產(chǎn)管理關口,從關心青工出發(fā),采用青工個人弱點分析管理的形式來實現(xiàn)有效的安全管理。通過“青工安全生產(chǎn)問題公示”活動,自查不足、深度匯談、系統(tǒng)思考,統(tǒng)攬安全大局,發(fā)現(xiàn)違章隱患,取長補短解決深層次問題。及時總結“青工安全生產(chǎn)問題公示”活動的經(jīng)驗得失,大力在企業(yè)中推廣實施。
(四)做好氛圍營造
充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢,利用企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)、QQ群、微信、微博、內(nèi)部報紙刊物、黑板報等宣傳陣地,大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、安全規(guī)章制度,以及企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項要求,舉辦安全知識競賽、安全知識講座、安全責任事故案例剖析,使安全宣傳教育多元化。
在廣大團員青年中評選崗位技術能手、舉辦技能比武大賽,調動團員青年專研業(yè)務技能的積極性。結合青年愛好多,興趣廣的特點,開展形式多樣、內(nèi)容新穎的各類活動。改變過去“安全”活動的凝重氛圍,以團員青年喜聞樂見的方式,利用QQ群、微信、微博開展安全“金點子”征集、安全論壇等,使廣大團員青年在歡快的氣氛中,進一步認識安全生產(chǎn)的重要性。
作者簡介:張文財,山東萬泰創(chuàng)業(yè)投資有限公司團委。