淺析新常態(tài)下煤炭企業(yè)思想政治工作四個(gè)功能的發(fā)揮

胡勤現(xiàn)

受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、環(huán)保力度加大、替代能源快速發(fā)展等因素影響，煤炭市場(chǎng)加速下滑，價(jià)格持續(xù)走低，各煤炭企業(yè)正步入深化改革、度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一些深層次矛盾和問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，職工群眾思想觀念多元、多樣、多變的新特征、新常態(tài)，必須發(fā)揮好思想政治工作四個(gè)功能，努力推動(dòng)新常態(tài)下煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、發(fā)揮好宣傳引領(lǐng)功能

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，煤炭企業(yè)發(fā)展正面臨全新的“洗牌”，有的甚至到了保生存、保工資、保崗位的困難境地，這更需要發(fā)揮思想政治工作宣傳引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力匯聚加快發(fā)展的正能量。一是正面宣講不放松。積極通過(guò)各種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)一系列工作指示精神，加大企業(yè)在不同時(shí)期的改革和各項(xiàng)政策等方面的宣傳教育，向職工群眾把形勢(shì)講清、把政策講透、把任務(wù)講明，堅(jiān)定干部職工深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，增強(qiáng)與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)的責(zé)任感和使命感。二是注重潛移默化中提升。通過(guò)企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳櫥窗等載體，綜合運(yùn)用文字、聲音、圖像，在職工工作生活的各個(gè)場(chǎng)所，如食堂、活動(dòng)室、工作現(xiàn)場(chǎng)等，營(yíng)造濃厚的思想宣傳教育氛圍。同時(shí)，把思想政治工作融入到管理體系、制度規(guī)范中，通過(guò)管理手段，規(guī)范、引導(dǎo)職工的思想行為。三是有力抓住互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)鍵平臺(tái)。作為知識(shí)、信息交互平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)也是思想、情緒的散播平臺(tái)，所提供的信息數(shù)量大、傳播快、內(nèi)容雜，人們很難進(jìn)行正確的價(jià)值判斷，必須積極面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣泛而深入的影響力以及帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化輿情控制，加大宣傳工作力度，發(fā)揮好企業(yè)廣播、電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒體和微信等平臺(tái)作用，把握主流主調(diào)，弘揚(yáng)宣傳企業(yè)改革發(fā)展正能量。同時(shí)，積極地參與到職工群眾網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中，以相互尊重、平等友好的方式進(jìn)行交流互動(dòng)，引導(dǎo)職工理性參與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，及時(shí)快捷回應(yīng)企情民意和職工群眾呼聲，唱響主旋律、傳遞正能量，營(yíng)造正義正氣、向上向善的良好企業(yè)文化生態(tài)。

二、發(fā)揮好梳理化解功能

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和煤炭“黃金”十年的發(fā)展，煤炭企業(yè)員工的思維方式、活動(dòng)方式和交往方式等都發(fā)生了復(fù)雜、深刻的變化，也面臨著更多的物質(zhì)和精神上的考驗(yàn)。因此，應(yīng)健全“貼近基層，貼近群眾，貼近實(shí)際”的工作制度，聽(tīng)心聲，察民情，第一時(shí)間掌握職工群眾的所思、所盼、所急，摸準(zhǔn)員工心理問(wèn)題脈搏、有針對(duì)性地做好心理疏導(dǎo)工作。一是學(xué)習(xí)運(yùn)用心理學(xué)原理，及時(shí)分析不同時(shí)期、不同群體，甚至個(gè)別員工的心理特征，加大調(diào)控疏導(dǎo)力度，清障排瘀，活血順氣，化解職工群眾弄不通、想不開(kāi)的問(wèn)題。二是學(xué)會(huì)聽(tīng)聲辨音、察顏觀色，抓苗頭，防未然，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)疏導(dǎo)化解，避免小癥結(jié)變成大問(wèn)題。開(kāi)展思想政治工作在很大程度上是與職工心靈和情感上的交流。職工找領(lǐng)導(dǎo)談心，一般有兩種情況：一種是事出有因，想說(shuō)清道白;另一種是希望得到一個(gè)舒心的反饋。在傾聽(tīng)過(guò)程中即使當(dāng)即不便表態(tài)，也不要急著打斷對(duì)方談話(huà)，更不能你說(shuō)你的，我想我的，左顧右盼，顯得不大耐煩，傷害職工的自尊，從心理產(chǎn)生反感。三是注重思想政治工作的親和力。從心理學(xué)的角度來(lái)看，親和有時(shí)對(duì)系統(tǒng)發(fā)展演化起一定的誘導(dǎo)甚至支配作用。所謂親和的批評(píng)，就是在開(kāi)展嚴(yán)肅批評(píng)的同時(shí)，保留周旋的余地。這種余地往往滲透著難以明狀的感召力量，使被批評(píng)者在看清自己諸多錯(cuò)誤時(shí)，又不垂頭喪氣，心灰意冷，通過(guò)批評(píng)產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)作用。

三、發(fā)揮好協(xié)調(diào)功能

職工群眾的思想問(wèn)題往往都是與利益、情感等問(wèn)題共生的，解決這些問(wèn)題不能僅靠說(shuō)服教育，不論是對(duì)個(gè)別職工群眾的個(gè)性問(wèn)題，還是共性問(wèn)題，都需要正面的價(jià)值引導(dǎo)，入情入理的說(shuō)服勸導(dǎo)，借助于同事親人的情感影響，還要有依法依情解決問(wèn)題的舉措，這就需要多部門(mén)、多層次的聯(lián)合與協(xié)作。因此，做好新常態(tài)下職工群眾的思想政治工作，不但要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨群部門(mén)齊抓共管，更要全部門(mén)、各層次參與，從“一把手”開(kāi)始，明晰職責(zé)，落實(shí)分工，調(diào)動(dòng)多部門(mén)、多層次力量，通過(guò)法、理、情、利多種手段疏導(dǎo)、化解，解決好實(shí)際問(wèn)題，使職工群眾處處感到心順氣順。必須堅(jiān)持以“職工群眾利益無(wú)小事、小事也要當(dāng)大事”的思想，強(qiáng)化大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事，要責(zé)任上肩、全力做好;對(duì)需要配合的事，要加強(qiáng)溝通、全力支持;對(duì)需要共同參與的事，主動(dòng)作為、全力協(xié)作，千方百計(jì)把職工群眾交辦的任務(wù)完成、把事情辦好。

四、發(fā)揮好幫扶功能

堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民，切實(shí)辦好順民意、解民憂(yōu)、惠民生的實(shí)事，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。面對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展困難的當(dāng)下，應(yīng)多關(guān)注職工群眾生活中的難事、急事，創(chuàng)造工作、生活上的便利條件，多做雪中送炭的活，急職工所急，想職工所想，做群眾所需，讓群眾體會(huì)“掏心窩”的真情，處處感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。應(yīng)積極開(kāi)展好助病、助困、助學(xué)、助急難等活動(dòng)，力所能及為職工群眾解決實(shí)際困難。關(guān)愛(ài)職工身心健康，組織好職工健康和榮譽(yù)療養(yǎng)，開(kāi)展好“情系創(chuàng)業(yè)者，溫馨進(jìn)家庭”駐外開(kāi)發(fā)暖心行動(dòng)，全力構(gòu)建志愿服務(wù)、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷為一體的駐外開(kāi)發(fā)家庭綜合服務(wù)體系。應(yīng)把成就員工作為企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)重要目標(biāo)，落實(shí)好上級(jí)“六個(gè)文件”，為職工提供薪酬水平合理、成長(zhǎng)通道暢通、人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境。

總之，思想政治工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有不斷解決思想，更新觀念，扎實(shí)實(shí)踐，積極探索，求真務(wù)實(shí)，才能發(fā)揮好思想政治工作的功能優(yōu)勢(shì)，才能推動(dòng)煤炭企業(yè)在新常態(tài)下逆勢(shì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。