如何抓好國企政工干部隊伍建設

王茂平

當前，我國經(jīng)濟處于高速發(fā)展的關鍵時期，國有企業(yè)的發(fā)展不僅關乎企業(yè)自身的前途和命運，更是體現(xiàn)國家經(jīng)濟建設整體實力的重要方面。所以在新時期下，建設一支政工能力強、業(yè)務專項精、作風優(yōu)良，并具有較高素質、充滿生機和活力的政工干部隊伍，是現(xiàn)代國有企業(yè)在高速發(fā)展經(jīng)濟市場下應對國內(nèi)外市場競爭、走向國際化發(fā)展道路的迫切需要之一。這就要求我們不斷思考如何抓好國企政工干部隊伍的建設。

一、抓好國企政工干部隊伍建設的重要性

在激烈的市場競爭中，國企必須牢固樹立科學發(fā)展觀，實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵在于以人為本。因此對每個員工都要注重培養(yǎng)，使之全面發(fā)展。在我國現(xiàn)代化企業(yè)的管理中，思想政治工作占有很大比例，所以培養(yǎng)優(yōu)秀的政工干部隊伍是現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要。每個企業(yè)都希望實施現(xiàn)代化的管理和擁有現(xiàn)代化的科學技術，而這些歸根結底是需要有過硬的人才隊伍。人才隊伍必須是德才兼?zhèn)涞?。加強企業(yè)管理，就是要調動人的能動性和創(chuàng)造性，使每個員工都能為實現(xiàn)企業(yè)的更高目標而努力工作。國企政工干部就肩負這樣的職責，并通過深入細致的思想政治工作來凝心聚力，促進企業(yè)的和諧、科學發(fā)展。這也更加突顯了抓好國企政工干部隊伍建設的重要性。

二、如何更好更快培養(yǎng)優(yōu)秀國企政工干部

我們首先要確立對政工干部的培養(yǎng)是經(jīng)營企業(yè)一項長期、持久的“潛”利潤戰(zhàn)略。企業(yè)要不斷提高政工干部隊伍的整體素質，就要做到以下幾點：一是每年制定詳盡的培訓計劃，增強培訓的針對性和實效性。二是拓寬培訓形式。采用“請進來”、“送出去”的方法––經(jīng)常邀請政工方面的專家到企業(yè)進行理論輔導、社會形勢報告等，以提高政工人員對新形勢的認識。同時積極收集社會上的培訓信息，選送優(yōu)秀政工骨干人員參加黨校培訓或參加拓展訓練、政工工作交流等活動。三是擴大培訓內(nèi)容。要積極為政工人員學習政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟管理、現(xiàn)代技能等知識創(chuàng)造便利條件，不斷增強他們做好思想政治工作的能力。

三、合理分配人才資源，調動人才積極性

我們在開發(fā)企業(yè)人力資源、推進政工隊伍建設中，要選擇與政工相關專業(yè)或熱愛政工工作的人才，對不擅長做政工工作的其它專業(yè)技術人才要實行流動政策，多加強政工人才與其他人才的崗位交流。在一個企業(yè)中，適當?shù)膷徫荒茏屓吮M其才，而建立有利于人才發(fā)展的獎勵制度，在企業(yè)管理過程中也是比較重要的一個方面?？茖W的激勵政策是企業(yè)吸引人才和留住人才的有效手段之一。員工激勵理論最著名的要數(shù)美國心理學家馬斯洛提出的“需求層次理論”。據(jù)統(tǒng)計，未受激勵的職工，其能力只發(fā)揮了20～30% ;而受到激勵的職工，由于思想和情緒處于高度激發(fā)狀態(tài)，能力發(fā)揮的程度可以達到80～90%。這就是說：同樣一個人在通過充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于激勵前的3倍至4倍。所以，好的企業(yè)使員工感受到了自己的價值，他們會受到很大的鼓舞。公平合理的員工激勵機制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力，也是促進政工干部隊伍建設的有效手段。要通過激勵機制讓每名政工人員才盡其用，有歸屬感、使命感和有適度的展示舞臺。

四、解決國企政工干部隊伍建設中存在的問題

新形勢下，由于國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式發(fā)生了根本性變化、職工價值多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復雜化等等，都是政工干部隊伍建設中可能遇到的迫切需要解決的問題。政工工作的內(nèi)容日趨擴大，涉及面是全方位的。它要求政工人員要告別簡單單一型，走向復合型。就像生活中彈鋼琴一樣，我們既要顧全每一個音符、音節(jié)，又要突出“重點”，現(xiàn)實工作中，就是要在兼顧一般性的工作前提下強調突破重點工作任務。這就需要企業(yè)政工干部全能全才，需要建立健全各項規(guī)章制度，需要自上而下的貫徹執(zhí)行。機制健全、隊伍過硬，措施到位才能解決問題，攻克瓶頸，完善建設，進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

我們不難發(fā)現(xiàn)，長此一來，黨政工作一般具有很大的從屬性和被動性，從被動中爭取主動，是新時期培養(yǎng)優(yōu)秀政工干部的必要條件。那么如何從被動中尋求主動？我們在隊伍建設中，要主動謀劃，找準方向，不能坐井觀天，迷茫地把自己的視角局限在簡單的方寸之間，要勇敢的跳出固定思維圈子去想，去做。勇于創(chuàng)新和主動作為，才能真正為企業(yè)建設出過硬的政工隊伍。

五、國企政工干部的基本素養(yǎng)

作為一名合格的國企政工干部，一定要把全部身心投入到工作中去。其一，身要正、心要熱。身在這樣一個崗位，自身政治性要強、品德要好、業(yè)務要精、作風要實。要有強烈的責任感，從內(nèi)心深處真切熱愛自己的這份工作。其二，身要勤，心要細。思想政治工作無小事，稍有差錯可能就會造成思想偏差，帶來不好的影響。這就要求每一位政工干部忠于職守、勤奮工作、善于學習、周密思考、精心辦事，做到遇事急而不躁、忙而不亂。其三，身要強，心要寬。由于政務工作標準高、要求嚴、責任大，所以沒有強健的體魄吃不消，沒有寬廣的胸懷和樂觀的性格也受不了。能不能正確對待批評和指責，能不能正確對待誤解和承受委曲，是對政工干部個人修養(yǎng)和品質的考驗?！昂＜{百川，有容乃大”。政工干部應拿得起、放得下，要有“大肚能容，容天下難容之事”的心境，不計苦累，扎實工作，堅持原則，發(fā)揮作用。

總之，抓好國企政工干部隊伍建設任重道遠。要順勢而為，乘勢而上，有得放矢，突出成效，夯實基礎。要在強化學習，苦練內(nèi)功，提高素質上做文章，不斷完善機制，優(yōu)化措施，強化建設，使國企政工干部時刻保持清醒的頭腦和旺盛的斗志，不斷增強使命感和責任感，站在企業(yè)改革發(fā)展、職工文明富裕的大局和高度，竭盡所能并創(chuàng)造性地開展政工工作，為企業(yè)的科學健康發(fā)展做出自己應有的貢獻，發(fā)揮應有的作用。