分析創(chuàng)新管理方法在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的重要作用

楊向陽(yáng)

【摘要】如何在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中運(yùn)用合理高效的創(chuàng)新性管理方法，就變得非常重要，而且創(chuàng)新管理方法在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中所發(fā)揮的作用也越來(lái)越巨大。因此本文首先對(duì)高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的造價(jià)管理進(jìn)行基本概述，最后深入分析了高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中運(yùn)用創(chuàng)新性管理方法的作用。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；現(xiàn)場(chǎng)施工；施工造價(jià)；管理；創(chuàng)新

前 言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)對(duì)自己工程造價(jià)的要求也越來(lái)越高，都想用最少的成本創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益，而且建筑工程的造價(jià)問(wèn)題是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)的各個(gè)階段都應(yīng)該考慮的問(wèn)題，因此工程建設(shè)的不同階段施工單位所用資金的多少都是不同的，因此，工程的建設(shè)和施工單位不能只重視建筑項(xiàng)目的投資決策和建筑設(shè)計(jì)階段，這一點(diǎn)對(duì)于高層建筑的來(lái)說(shuō)尤為重要，這是由于高層建筑的特點(diǎn)決定，因此不重視現(xiàn)場(chǎng)施工階段的造價(jià)控制和管理，就會(huì)使得高層建筑成本不斷增加，因此本文主要對(duì)創(chuàng)新管理方法在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的影響和作用進(jìn)行深入分析。

1.高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中造價(jià)管理基本概述

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工中工程造價(jià)的內(nèi)涵概述

現(xiàn)場(chǎng)施工中工程造價(jià)一般是指建筑工程施工階段的建設(shè)成本，而且其針對(duì)的對(duì)象不同，工程造價(jià)的含義也會(huì)發(fā)生不同的變化?，F(xiàn)場(chǎng)施工階段的工程造價(jià)不僅是指投資資本的多少，而是針對(duì)其在整個(gè)工程中的造價(jià)來(lái)計(jì)算的，包括土地和勞務(wù)承包等市場(chǎng)所產(chǎn)生的整個(gè)交易額以及整個(gè)產(chǎn)生的價(jià)格。這樣就不是單單要考慮設(shè)計(jì)方面來(lái)計(jì)算工程造價(jià)，而且還要考慮施工階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的影響，雖然在計(jì)算上過(guò)于復(fù)雜，但是得到的數(shù)據(jù)尤其對(duì)于高層建筑工程節(jié)省預(yù)算和規(guī)劃資金具有一定的指導(dǎo)意義[1]。

1.2現(xiàn)場(chǎng)施工階段造價(jià)控制和管理特征

首先，由于高層建筑的施工周期和時(shí)間較長(zhǎng)，就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)施工中不確定因素的發(fā)生，而且這些因素都是意料之外突發(fā)的，因此高層建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工具有不確定性，導(dǎo)致不確定性的因素很多，如施工建材的漲價(jià)，建筑的受用者要求改變?cè)O(shè)計(jì)方案等情況；其次，高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工階段造價(jià)具有專業(yè)性和地域性的特點(diǎn)，由于一個(gè)高層建筑的施工需要不同的部門和單項(xiàng)工程相互配合完成的，因此就具有專業(yè)性的特點(diǎn)；由于每個(gè)地區(qū)的對(duì)于不同的工程都有不同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和模式，因此，就會(huì)產(chǎn)生一定意義上的差異，所以就給高層建筑造價(jià)管理上造成了一定的阻礙。

2.在高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中創(chuàng)新造價(jià)管理模式的作用

高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中造價(jià)的管理和控制的難度較大，這都是由于高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的變數(shù)較多，不可預(yù)知的突發(fā)情況也比較多，這就使得高層建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中創(chuàng)新造價(jià)管理模式和方法，才能在一定程度上促進(jìn)高層建筑成本進(jìn)一步節(jié)約的前提下，更好的提高施工建設(shè)的質(zhì)量。

2.1完善現(xiàn)場(chǎng)施工材料價(jià)格的審核

材料費(fèi)用在整個(gè)工程造價(jià)中占有相當(dāng)大的比例，并且由于高層建筑建設(shè)施工的周期長(zhǎng)，建筑材料價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供求關(guān)系的改變而發(fā)生不同程度的變化，因此對(duì)于材料價(jià)格的審核，特別是主要建材的價(jià)格的審核就變得越來(lái)越重要。在審核的過(guò)程中，首先要認(rèn)真審核建材的品種、型號(hào)、產(chǎn)地和質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；其次結(jié)合招投標(biāo)方案、施工合同有關(guān)規(guī)定，可參照當(dāng)?shù)馗邔咏ㄖこ淘靸r(jià)管理的基本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)參照的則通過(guò)市場(chǎng)詢價(jià)來(lái)核對(duì)該工程的材料價(jià)格，這樣才能確保材料價(jià)格的進(jìn)一步規(guī)范，從而更好的節(jié)約施工的成本[2]。

2.2進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序

在高層建筑的施工進(jìn)程中，現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠的問(wèn)題屢屢出現(xiàn)，主要原因由以下幾個(gè)方面組成：首先就是建材價(jià)格的變化、施工進(jìn)程中人為的原因、合同文件條款規(guī)定的細(xì)節(jié)不實(shí)、施工進(jìn)度的延期和拖后、施工圖紙的修改、業(yè)主拖延付款等。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的簽證，首先就是要根據(jù)招標(biāo)文件和施工建設(shè)的合同，來(lái)確定是不是在雙方事先商定好的調(diào)整因素和范圍進(jìn)行調(diào)整，來(lái)辨別如何進(jìn)行造價(jià)索賠。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證，應(yīng)該將現(xiàn)場(chǎng)施工的整體情況及時(shí)告知監(jiān)理工程師，而且工程師應(yīng)該到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，做到施工建設(shè)核算的有理有據(jù)，堅(jiān)決防止錯(cuò)報(bào)和冒報(bào)以及假報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)；另一方面，還要處理好中途停工和賠償過(guò)程中簽證的制定和簽發(fā)，從而使得停工時(shí)間更加確定，建筑材料停置和保護(hù)也更加周全。

2.3施工中增強(qiáng)高層建筑成本控制意識(shí)

控制好整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)就是要做好每一個(gè)施工建設(shè)階段的成本控制，在施工的過(guò)程中要及時(shí)削減一些不必要的開支，當(dāng)然這一切都是在不影響建筑工程整體進(jìn)度的情況下進(jìn)行的，而且適當(dāng)控制不必要的人力和物力的投入，可以使得開發(fā)項(xiàng)目方和施工方都能得到利益的最大化。最重要的一點(diǎn)是在節(jié)約成本的前提下，施工的標(biāo)準(zhǔn)的把控上是不能出現(xiàn)絲毫的懈怠的，這關(guān)系整個(gè)工程的安全性。

2.4增強(qiáng)施工造價(jià)管理的制度和舉措

加強(qiáng)高層建筑造價(jià)管理的關(guān)鍵就是加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理以及施工的技術(shù)質(zhì)量的管理，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到權(quán)責(zé)明晰，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理和施工者身上，從而使管理更加人性化和透明化。對(duì)于施工的技術(shù)人員應(yīng)該善于總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題，分析出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以避免以后的再次發(fā)生；另一方面培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，并且組織技術(shù)人員定期學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的管理和技術(shù)人員的素質(zhì)的得以綜合性的提高，這樣才能促進(jìn)施工造價(jià)管理更加合理化[3]。

2.5施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程保險(xiǎn)管理

由于高層建筑的施工周期比較長(zhǎng)，所以，就會(huì)使得不可抗力事件或其它不可預(yù)見的意外事件發(fā)生，這也會(huì)給工程造價(jià)管理造成一定損害。因此工程保險(xiǎn)必須按照工程所在地的規(guī)定進(jìn)行投保。對(duì)工程進(jìn)行投保，這樣可以使得工程的造價(jià)得以更加有效和合理的控制。施工單位在投保的時(shí)候要依據(jù)招標(biāo)文件和當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投保，除了工程必須要購(gòu)買的保險(xiǎn)外，還要購(gòu)買勞工保險(xiǎn)等；另外，工程造價(jià)管理模式應(yīng)該主要貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)的始終，這樣才能保證工程整體建設(shè)更加完善。施工企業(yè)必須逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理體系，合同文件管理與分析、建筑材料的購(gòu)置、現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和控制、新技術(shù)新材料的應(yīng)用、成本的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要進(jìn)行模式化管理，做到準(zhǔn)確實(shí)時(shí)高效的監(jiān)控和管理；另一方面，企業(yè)管理人員知識(shí)要更加廣泛，統(tǒng)籌兼顧，現(xiàn)場(chǎng)施工的各環(huán)節(jié)都要施行專業(yè)化管理模式，優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)，這樣在現(xiàn)場(chǎng)施工造價(jià)管理才能更加全面，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益獲得最大化。

結(jié) 語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)也越來(lái)越強(qiáng)大，因此，企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中占據(jù)有利地位，就必須用較少的成本獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是高層建筑行業(yè)這一點(diǎn)非常重要，因此高層建筑承建單位首先要進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)施工材料價(jià)格的審核和考量；其次，建筑施工單位應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序；再次，應(yīng)該增強(qiáng)高層建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工中成本控制意識(shí)，這樣可以更加有效的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工中資金不合理利用現(xiàn)象的出現(xiàn)；最后企業(yè)應(yīng)該完善施工造價(jià)管理制度，在制度上進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化，可以使得高層建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工造價(jià)的控制，有理可循，有據(jù)可查，這樣才有利于現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制更加合理。

參考文獻(xiàn)

[1]王愛(ài)蘭.淺談高層建筑工程施工造價(jià)的控制與管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，25：234.

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[3]楊旭瑞.建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方法探究[J].山西建筑，2014，35：277-278.