建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

宗??崢

（淮安千禧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司??223200）

【摘要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)的力度也在不斷的加快，促使建筑行業(yè)獲得較快的的發(fā)展，而建筑行業(yè)的發(fā)展又推進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，如此循環(huán)之下，社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展將提出越來(lái)越高的要求，其中對(duì)建筑施工工程所具有的安全和質(zhì)量為主要要求。建筑施工管理工作能夠?qū)ㄖ┕さ恼w施工質(zhì)量和安全起到有效的促進(jìn)和維護(hù)作用，然而在建筑施工管理工作仍然存在一些問(wèn)題以待解決。本文針對(duì)建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)對(duì)策以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;存在的問(wèn)題;對(duì)策

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促使建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也給建筑行業(yè)帶來(lái)了帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，因此，建筑要想在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得穩(wěn)定的生存和發(fā)展就必須對(duì)自身發(fā)展要求加以提高。在對(duì)建筑施工工作進(jìn)行管理的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)建筑施工的管理，保證建筑施工工程的質(zhì)量和安全。提高建筑施工管理水平能夠有效的減少工程方面的造價(jià)問(wèn)題，促使建筑工程企業(yè)能夠真正的獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益，然而在施工管理工作當(dāng)中也存在一些問(wèn)題不利于施工管理工作的正常運(yùn)行。

1.建筑施工管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

1.1?施工安全管理工作不足

在如今多數(shù)建筑施工管理工作當(dāng)中，施工管理人員安全意識(shí)淡薄的情況普遍存在，很多現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員或者是管理人員都沒(méi)有真正的意識(shí)到施工安全的重要性，從而直接造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作沒(méi)有做到位的情況，而有一些工地雖然在建筑施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)于施工安全起到了一定的重視，但是相關(guān)的安全事故仍然時(shí)有發(fā)生，這種情況發(fā)生的主要原因還是因?yàn)橄嚓P(guān)的施工人員其自身所具有的自我安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，通常都表現(xiàn)在相關(guān)的施工人員沒(méi)有佩戴安全帽、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置安全警戒線以及在一些事故高危路段缺乏比較完善的安全管理制度[1]。還有很多施工管理的安全檢查工作并沒(méi)有真正付諸行動(dòng)，最終偏向于形勢(shì)化的發(fā)展，為整個(gè)建筑工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

1.2?施工管理人員管理工作責(zé)任不明確

我國(guó)大部分的建筑施工單位當(dāng)中都制定了相應(yīng)的施工安全管理制度，而且在制定施工安全管理制度的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定出相關(guān)的安全責(zé)任制度。然而在真正的施工過(guò)程的當(dāng)中，一些施工單位和企業(yè)并沒(méi)有真正的按照此類安全制度來(lái)對(duì)施工安全管理進(jìn)行實(shí)施，而且大部分情況是所制定的安全責(zé)任從管理層一次往下進(jìn)行實(shí)施時(shí)，到達(dá)底層的施工人員在其職能上直接變得模糊不清，其所具有的責(zé)任也變得不夠明確。另外也有很多施工單位并沒(méi)有結(jié)合其單位本身的特點(diǎn)以及實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的安全管理責(zé)任制度，忽略了對(duì)人員變動(dòng)以及施工項(xiàng)目，還有工期限制等一系列的因素來(lái)進(jìn)行考慮，甚至有的施工單位仍然沿用著以往好幾年前的所制定的施工安全管理責(zé)任制度，且在落實(shí)這項(xiàng)制度的同時(shí)也直接趨于形勢(shì)化，這就導(dǎo)致真正出現(xiàn)施工方面的問(wèn)題時(shí)，很難真正做出解決，從而引發(fā)安全事故的發(fā)生。

1.3?對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不足

在建筑施工的管理工作當(dāng)中，仍然存在著施工現(xiàn)場(chǎng)被各種因素干涉的情況，而且這種情況相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較普遍[2]。這就直接影響力建筑施工工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也無(wú)法對(duì)其工程的施工質(zhì)量進(jìn)行保障，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的大多數(shù)施工人員其所具有的素質(zhì)也是高低不齊，文化水平也普遍偏低，因?yàn)槭┕と藛T的素質(zhì)對(duì)于整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量起到了比較顯著的影響，建筑施工人員多數(shù)都是農(nóng)民工，由于受到其文化知識(shí)水平的限制，所以很難真正的理解和使用全新的施工技術(shù)，促使整個(gè)施工隊(duì)伍的施工技術(shù)較為低下，直接影響了工程施工方面的建筑質(zhì)量。

2.建筑施工管理問(wèn)題的對(duì)策

2.1?提高施工安全管理水平

施工安全對(duì)建筑施工工程的發(fā)展進(jìn)度起到直接的影響，同時(shí)也影響了施工人員的基本利益，因此就必須提高施工安全管理水平，這樣才能真正有效的提高施工方面的經(jīng)濟(jì)效益，減少施工安全事故的發(fā)生。在建筑施工安全管理的管理工作開(kāi)展和實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中們必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境以及地址情況等，配合單位當(dāng)中的技術(shù)裝備能力以及相關(guān)的組織管理水平來(lái)對(duì)整個(gè)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的分析和研究，以確定去是否具有安全方面的隱患。同時(shí)還需要組織和安全各方面的管理人員以及相關(guān)的研究專家來(lái)對(duì)施工工程進(jìn)行統(tǒng)一的安排;要對(duì)施工安全管理制度進(jìn)行完善，明確各級(jí)人員的職責(zé);建立起安全事故發(fā)生的應(yīng)急措施，保證采取有效的安全處理措施;做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)，有效的避免施工安全施工的產(chǎn)生。

2.2?強(qiáng)化施工監(jiān)理工作，發(fā)揮監(jiān)理職能

建筑施工監(jiān)理主要工作是對(duì)工程的進(jìn)度以及工程造價(jià)，還有工程質(zhì)量等三者進(jìn)行監(jiān)督。在工程建筑真正施工的過(guò)程當(dāng)中，如果需要將一項(xiàng)設(shè)計(jì)或者是對(duì)某項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行變更時(shí)，很多建筑施工企業(yè)或者單位都會(huì)由于其自身缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)方面的條件而導(dǎo)致其無(wú)法在整個(gè)項(xiàng)目的變更過(guò)程當(dāng)中做出最為正確的選擇。而工程監(jiān)理工程師們則恰恰相反，他們通常都能夠依靠自身所具有的優(yōu)勢(shì)以及相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行分析和判斷，從而做出最正確的決定。另外，也有一些原因是由于業(yè)主和承包商兩者之間在意見(jiàn)上出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致其很難真正的在同一個(gè)項(xiàng)目上達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)，這時(shí)就需要工程監(jiān)理工程師來(lái)進(jìn)行居中協(xié)調(diào)，這樣才能保證工程施工正常進(jìn)行，保障施工工程質(zhì)量[3]。

2.3?強(qiáng)化管理施工隊(duì)伍，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

施工隊(duì)伍在建筑施工的施工過(guò)程當(dāng)中，具有極其重要的地位，所以施工隊(duì)伍本身所具有的素質(zhì)高低極其專業(yè)水平整個(gè)工程質(zhì)量造成最為直接的影響。所以在進(jìn)行施工管理的工作當(dāng)中就必須強(qiáng)化施工隊(duì)伍的素質(zhì)和思想，促進(jìn)其職業(yè)道德等方面的方向的發(fā)展，使得施工隊(duì)伍人員能夠充分的了解到進(jìn)行施工管理的重要性，幫助其樹(shù)立起正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀念。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工隊(duì)伍的安全、職業(yè)技能，還有施工流程等一系列的培訓(xùn)工作，從而有效的提高施工隊(duì)伍人員的施工技術(shù)，使其工程操作得以規(guī)范，從而真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為中心的施工工作理念，最終保證了建筑施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想解決建筑施工管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題，就需要提高施工安全管理水平、強(qiáng)化施工監(jiān)理工作，發(fā)揮監(jiān)理職能、強(qiáng)化管理施工隊(duì)伍，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)等，這樣才能真正解決施工管理工作當(dāng)中的問(wèn)題，提高建筑施工管理工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]?辛興華.??建筑工程質(zhì)量通病原因剖析及防治對(duì)策[J].?價(jià)值工程.?2014（18）

[2]?汪潛.??建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析[J].?中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.?2010（09）

[3]?江濱.??關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].?科技風(fēng).?2012（23）

作者簡(jiǎn)介：宗崢（1971.7）女;民族：漢族;籍貫：江蘇省淮安市;1997年畢業(yè)于淮陰工業(yè)?？茖W(xué)校工民建專業(yè);現(xiàn)供職于：淮安千禧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部助理工程師、一級(jí)建造師;研究方向：現(xiàn)場(chǎng)工程管理