對(duì)于建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性問題探析

黃文杰

【摘要】準(zhǔn)確且高效的工程預(yù)算，不僅可以加強(qiáng)建筑工程的項(xiàng)目成本以及造價(jià)的核算管理，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成直接影響。因此，施工單位必須建立健全工程預(yù)算管理制度，有效的保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。以下進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算；準(zhǔn)確性；措施

預(yù)算管理的作用不容忽視，其對(duì)整個(gè)工程有著至關(guān)重要的作用。只有預(yù)算管理，才可以幫助相應(yīng)的管理人員對(duì)工程中應(yīng)用的各種資源進(jìn)行有效的整合與管理，從而促進(jìn)整個(gè)施工過程的高效運(yùn)行。

一、 建筑工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的意義

建筑工程越來越復(fù)雜的種類使得工程預(yù)算工作的難度也逐漸的加大，但是合理的進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算控制對(duì)整個(gè)工程的完成具有重要的意義。

首先，在建筑工程開始前進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算控制工作，能夠加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理。建筑工程項(xiàng)目開始之前，需要將工程中涉及到的所有在施工中的各種費(fèi)用歸納到工程的預(yù)算工作中，所以在建筑工程的預(yù)算控制工作中需要注重將每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。這樣有利于在合理控制工程中的材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用的基礎(chǔ)上，逐漸的降低整個(gè)工程的成本，這樣降低成本并保證整個(gè)工程質(zhì)量的條件下才能夠不斷的提高企業(yè)的效益，增加企業(yè)利潤。

其次，施工前進(jìn)行有效的預(yù)算控制能夠使施工后期的結(jié)算工作更加方便的進(jìn)行。建筑工程完成之后需要施工雙方進(jìn)行工程的結(jié)算工作，需要清晰的結(jié)算對(duì)整個(gè)建筑施工中使用到的資金方面的信息，并合理的計(jì)算出工程進(jìn)行中產(chǎn)生的各種材料費(fèi)和人工費(fèi)用，同時(shí)還需要核算整個(gè)建筑工程的收入和支出的資金，統(tǒng)計(jì)在工程中使用的材料產(chǎn)生的費(fèi)用與工程預(yù)算中產(chǎn)生的費(fèi)用之間的差額。因此只有在建筑工程開始之前進(jìn)行預(yù)算控制工作，才能科學(xué)的進(jìn)行最終的結(jié)算工作。

最后，科學(xué)的進(jìn)行建筑工程的預(yù)算工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供競標(biāo)的資料。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的施工方均是由企業(yè)之間的競標(biāo)產(chǎn)生的，因此參加競標(biāo)的企業(yè)中，需要不斷的研究建筑工程的整體成本和時(shí)間消耗，科學(xué)對(duì)工程的這些信息進(jìn)行研究能夠使企業(yè)獲得成功。因此需要施工單位根據(jù)具體的建設(shè)情況，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算工作，使其能夠在競標(biāo)中獲得成功。

二、提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施

1、 健全預(yù)算管理體制

首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)部門的建設(shè)，協(xié)調(diào)好預(yù)算部門與企業(yè)內(nèi)部其它部門之間的關(guān)系。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門、施工單位、建設(shè)部門以及其他部門之間的管理，從而促進(jìn)企業(yè)工程效率的提高，提升工程建筑的質(zhì)量。

其次，在進(jìn)行相關(guān)制度的建設(shè)時(shí)，國家行政機(jī)關(guān)應(yīng)該積極引導(dǎo)預(yù)算體制的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的監(jiān)督，為企業(yè)的預(yù)算管理提供有力的社會(huì)環(huán)境，逐步完善我國相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)預(yù)算審批進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

第三，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和操作程序來操作，從而提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。第四，在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)成立內(nèi)部的專業(yè)機(jī)構(gòu)、聘用專業(yè)的預(yù)算管理人員，提高預(yù)算質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算工作的正常進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、盡力增強(qiáng)工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

工程預(yù)算管理最先考慮的必須是怎樣編制預(yù)算、控制工程造價(jià)，以使得工程造價(jià)具有科學(xué)性，所以首先應(yīng)當(dāng)對(duì)專業(yè)編制人員進(jìn)行培養(yǎng)，這些人員除了懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)，還要擁有實(shí)施工程的能力，畢竟，僅僅只擁有較深厚的專業(yè)知識(shí)，并不能較好地完成工程預(yù)算管理工作。我國不少的法律法規(guī)方針政策對(duì)工程預(yù)算方面有所規(guī)定，所以這些人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)法律法規(guī)有所了解，以使建筑項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢相協(xié)調(diào)。此外，預(yù)算人員還應(yīng)當(dāng)具備良好的道德品質(zhì)以及道德操守。

3、加強(qiáng)工程預(yù)算定額的調(diào)整

隨著建筑工程新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷創(chuàng)新、發(fā)展及應(yīng)用，一定程度上增加了工程預(yù)算定額的不確定。而建筑材料價(jià)格、人工成本、設(shè)備成本等的大幅度調(diào)整則表明過去的靜態(tài)預(yù)算定額方法已經(jīng)十分落后，不能滿足市場變化的需求，無法做到科學(xué)的指導(dǎo)工程施工，因此必須采取動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理方法，加強(qiáng)工程預(yù)算定額的調(diào)整力度，充分體現(xiàn)目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使得工程造價(jià)根據(jù)科學(xué)、合理、符合現(xiàn)實(shí)。

4、嚴(yán)格把關(guān)工程預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審查工作，避免出現(xiàn)人為的錯(cuò)誤或是無意識(shí)的錯(cuò)誤，為建筑工程的順利完成和企業(yè)的利益收入提供保障。堅(jiān)決不允許出現(xiàn)施工人員因?yàn)樽约菏┕し奖愣S意更改設(shè)計(jì)圖紙的情況，為整個(gè)工程的施工帶來影響。同時(shí)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還要掌握正確的監(jiān)督和審查方式，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作。在審查的過程中，要分清重點(diǎn)，避免對(duì)所有的審查都花費(fèi)同樣的時(shí)間和精力，這樣也就降低了審查的效率，而且也會(huì)影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。這并不是說對(duì)于不重要的環(huán)節(jié)就可以不用審查或是敷衍了事。事實(shí)上，每一個(gè)環(huán)節(jié)不分輕重都是重要的，只是在實(shí)際的審查工作中我們要找到最適合、最有效的審查方式，避免在不需要花費(fèi)過多時(shí)間和精力的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間和精力。另外，企業(yè)還可以成立專門的審查小組和監(jiān)督小組，讓每個(gè)人都有自己的任務(wù)，做到分工合作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)性和可靠性。這樣的方式不僅可以為建筑施工節(jié)省更多的時(shí)間，還可以提高審查和監(jiān)督的效率和質(zhì)量。同時(shí)，這樣有條理的分工合作，也會(huì)為整個(gè)建筑工程的施工節(jié)省更多的時(shí)間，為企業(yè)節(jié)省更多的人力、物力和財(cái)力。

5、 利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，開發(fā)動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)

目前我國工程造價(jià)工作控制不好，與信息管理工作落后是脫不了關(guān)系的，由于信息管理工作較為落后，所以導(dǎo)致資料精度不夠，不能及時(shí)、全面的對(duì)決策者提供科學(xué)的依據(jù)。所以針對(duì)于這個(gè)問題，需要充分的利用當(dāng)前現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托，建立一套完整的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，這樣不僅可以減少勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也能有效的提高管理水平，控制好工程造價(jià)管理工作。

6、 加強(qiáng)工程預(yù)算的監(jiān)督和校審

做好工程預(yù)算校審工作，首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn)。制定出工程預(yù)算校審程序，明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任；其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律，防止工程預(yù)算校審走形式，造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè)；再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，有能力承擔(dān)起工程校審的職責(zé)。

7、 進(jìn)一步提高預(yù)算管理人員的素質(zhì)

由于建筑工程預(yù)算管理工作比較復(fù)雜，預(yù)算管理是一個(gè)從“要我控制”到“我要控制”的過程，在這個(gè)過程中，高素質(zhì)的預(yù)算管理人員是最關(guān)鍵的，要求他們不僅具有較高的道德素養(yǎng)，而且還需要具有較高的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，還要求他們需要具有高度的責(zé)任感與大局觀念，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及一定的財(cái)務(wù)管理專業(yè)背景。我們可通過階段性的工作成績?cè)u(píng)定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，肯定他們的工作成績，使他們成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣，并鞭策那些后進(jìn)的員工迎頭趕上。

三、結(jié)語

綜上所述，對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算管理有著十分重要的意義，因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工程預(yù)算管理，明確建筑工程的預(yù)算管理并非是一項(xiàng)十分容易的工作，認(rèn)真做好預(yù)算管理的每一項(xiàng)工作，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)。

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