關于強化建筑工程土建施工管理的思考

范軼超

【摘要】當前我國建筑工程土建施工管理中還存在諸多的問題，嚴重影響到整個工程項目的順利建設?；诖?，筆者重點論述了建筑工程土建施工管理的強化措施。

【關鍵詞】建筑工程；土建施工；施工管理

一、加強建筑工程土建施工管理的必要性

（一）有助于提升建筑企業(yè)的綜合競爭力

建筑工程的施工企業(yè)的主要目的是通過提供合格、高質量水平的建筑工程來獲取一定的經濟利益。而建筑施工企業(yè)要想獲取到更多的利潤，就必須不斷提高建筑工程的整體質量水平，確保企業(yè)在市場上的綜合競爭力。建筑工程施工企業(yè)應通過合理預算工程造價，在確保工程質量的前提條件下，節(jié)省施工成本，提高施工效率，合理控制規(guī)劃施工進度管理，以便于在最短的時間內獲取最大的經濟利益。通過不斷完善土建施工管理水平，是建筑施工企業(yè)增加經濟收入的主要手段，以及提高企業(yè)外在形象和提升企業(yè)綜合競爭力的重要途徑。

（二）有助于提高建筑企業(yè)的經濟效益

建筑工程土建施工多在室外進行施工，且涉及的人員、設備等較多，室外的不安全因素也較多。若不進行科學有效的土建施工管理，施工人員的人身安全就無法得到應有的保障，一旦發(fā)生安全事故，將對施工企業(yè)造成巨大經濟損失。此外由于施工現(xiàn)場所牽涉的因素較多，通過有效的土建施工管理，合理配置人力、物力、財力，有效降低施工過程中產生的資源浪費，提高資源的利用效率，節(jié)約了施工企業(yè)的施工成本進而有助于提升建筑施工企業(yè)的整體經濟效益。

二、建筑工程土建施工管理中存在的主要問題

（一）安全意識薄弱

土建施工管理中的首要問題就是安全意識薄弱。安全意識薄弱包括了現(xiàn)場施工員工的安全意識薄弱以及現(xiàn)場施工管理人員的安全意識薄弱。其一，管理人員未真正認識到安全管理的重要性，常常伴有僥幸心理，未及時貫徹安全意識，更別說定期組織安全講座和安全宣講工作。一旦發(fā)生安全事故，管理人員互相推諉責任，為真正擔負起安全責任；其二，施工人員的安全意識薄弱。由于缺乏安全培訓，施工人員未能真正樹立安全意識，在實際操作過程中習慣憑借個人經驗，這些都容易導致安全事故的發(fā)生。

（二）土建施工現(xiàn)場監(jiān)督機制缺失

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督機制的缺失也是當前土建施工管理中的重要問題之一。項目的總承包負責人需要全面負責整個施工現(xiàn)場的技術、材料、工程進度以及安全管理、以及現(xiàn)場秩序維護和施工環(huán)節(jié)監(jiān)督等工作。但是由于受到多種因素的制約，我國土建施工總承包負責人缺乏對土建施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管，從而影響項目建設質量。

（三）施工現(xiàn)場質量管理問題

土建項目現(xiàn)場施工涉及到很多環(huán)節(jié)，同時產品所涉及的范圍也是較大的。在這樣的情況下很難進行全面性的檢查，一般所使用的是抽取檢查的方式。在土建施工過程中，要檢查的項目是多方面的，有確保人身安全的檢查，也有設施的檢查，由于管理人員沒有盡職，使得工程的每一道程序、每一個細節(jié)不能得到細致的檢查。管理人員在檢查的過程中，往往采取的都是抽樣檢查，這樣的檢查方式容易產生一些漏洞，檢查方式具有片面性，這就導致了在施工過程中出現(xiàn)的失誤不能及時地被發(fā)現(xiàn)，最終延長了施工的期限，消耗了大量的人力、物力。

（四）環(huán)境問題

土建施工已走進人們的生活領域，很多施工現(xiàn)場存在著諸如有害氣體、噪聲、粉塵強光、有害固體和液體廢棄物等危害環(huán)境，影響居民生活，有的甚至還出現(xiàn)高空墜落物等事故。同時由于施工項目的施工周期比較長，所以受自然條件的影響較大，雷電、暴雨、濕度、供水等都會致使施工進程的延誤，嚴重時還會出現(xiàn)施工質量問題。還有，對熔巖、沖填土軟土、土洞、等地基的處理不當都會引發(fā)安全事故。這些都是與施工建設密切相關的環(huán)境問題。

三、建筑工程土建施工管理的強化措施

（一）進一步加強現(xiàn)場安全教育與管理力度

一方面管理人員必須樹立“安全第一，預防為主”的安全意識，定期組織現(xiàn)場培訓、安全講座的形式提升施工員工的安全意識，增強員工的自我保護意識，時刻將安全意識放在首位；另一方面應建立健全安全生產責任制，明確責任劃分，對于在施工過程中違反了安全生產的行為予以通報批評，對于自覺遵守安全生產制度的行為予以一定的獎勵；此外還可以采取安全考核方式來提升現(xiàn)場管理人員的技能，進一步強化土建施工現(xiàn)場的安全檢查工作，對于存在的問題需及時處理預防出現(xiàn)安全、質量事故。

（二）提升土建施工的技術指導與材料管理水平

土建的施工技術主要涉及到人力施工以及機械施工兩個方面。相對而言，機械施工的難度相對較大。主要原因在于不同規(guī)模的建筑工程的土建施工中所需要的施工設備不一樣，加之施工操作人員的施工經驗以及技術水平等參差不齊，這些都會對工程項目的順利實施產生一定的影響。因此在必須安排具有專業(yè)資質以及操作經驗豐富的技術人員進行現(xiàn)場指導，確保施工技術的先進性。土建施工材料在整個建筑項目中占據(jù)比較大的比重。其中主要涉及材料采購、材料使用、材料保管等多個方面，對此總包項目經理需要加強施工材料各個環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作力度，確保施工材料在價格上、質量上均能夠實現(xiàn)最優(yōu)化，在降低項目建設成本的同時，保證土建施工的順利開展。

（三）不斷增強土建施工現(xiàn)場的質量管理工作

在建筑項目開始施工之前，監(jiān)理人員需要在現(xiàn)場進行施工放線以及對于高程控制檢查。對于建筑實體質量可能出現(xiàn)的誤差進行嚴格的掌握控制。在進行項目施工過程中，對于工程體實際尺寸、高程進行不定期的檢查。要是出現(xiàn)不符合規(guī)定的環(huán)境，需要及時的通知給施工單位，讓其馬上進行處理。監(jiān)理將所需要的成的建筑項目通過書面的形式傳遞給施工單位，將施工單位存在的問題明確支出，明確其責任劃分。監(jiān)理工程師在對于材料或是每一個工程項目進行判定的時候，需要根據(jù)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)為準。每一個工程環(huán)節(jié)中所使用的物理性材料、化學性材料、工程中抗拉強度以及材料配合比都是需要根據(jù)現(xiàn)場具體數(shù)據(jù)進行判別。在施工過程中對于工程變更過程需要隨時關注，對于可能出現(xiàn)的質量問題要盡可能的降低，在發(fā)現(xiàn)有問題存在的時候，需要的及時的下報給領導。

（四）改善施工環(huán)境，降低對周邊環(huán)境的影響

其一應盡量降低施工過程中的環(huán)境污染?？梢砸M先進的施工技術來降低施工過程中產生的噪音污染以及有害氣體、粉塵以及廢棄物對周邊環(huán)境的污染；此外還應在施工的過程中選擇優(yōu)質的施工材料，優(yōu)質的施工材料不僅能降低對周邊環(huán)境的污染，還能夠確保工程的施工質量，減少安全隱患；其二還要盡量美化施工現(xiàn)場的環(huán)境。在施工現(xiàn)場可以樹立“5S”管理標準，杜絕隨意堆放的現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場物料擺放有序，標識清楚，確保施工過程在一個優(yōu)美的環(huán)境中進行，而且良好的施工環(huán)節(jié)還有助于提高整體施工的效率。

總之，土建施工管理作為建筑工程施工管理中的重要一環(huán)，其施工管理水平的好壞事關建筑企業(yè)的經濟效益和綜合競爭力，事關人們的人民財產安全。我們必須重視對建筑工程土建施工的管理工作。應確定以總包項目經理作為整個工程的負責人，不斷強化管理人員以及施工人員的安全意識，加強施工現(xiàn)場設備、物料的管理力度，尤其是對于部分隱蔽工程的管控力度，綜合提升土建施工管理水平，進而提升整個建筑工程的管理水平，提高建筑企業(yè)的經濟效益，確保工程項目順利開展實施。

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