吳照青
【摘要】本文以建筑智能化的概述為基礎(chǔ),著重對建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用帶來的優(yōu)勢進行了分析,以實際為出發(fā)點對建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用和智能化建筑在醫(yī)院建設(shè)應(yīng)用中存在的問題和解決方法進行了探討。
【關(guān)鍵詞】建筑智能化,醫(yī)院建設(shè),應(yīng)用
一、前言
建筑智能化影響了人類生活的方方面面,它為人類提供了省時省力的新方法與新手段,建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用的實現(xiàn),其效率之高給人們的醫(yī)院的工作帶來了極大的方便。
二、建筑智能化的概述
建筑智能化的完善有兩個基礎(chǔ)條件:一是社會對信息化的需求,一是信息技能的完善水平,兩者缺一都不能推進建筑智能化的前進。中國于90時代的時候時興建筑智能化這個概念,并如漫山遍野般建起了很多冠以建筑智能化稱謂的具有相應(yīng)程度的主動操控功能、歸于不一樣等級的現(xiàn)代化建筑。這些建筑是不是稱得上建筑智能化,究竟歸于哪個等級的建筑智能化這還有待于咱們進一步的討論探討,但建筑智能化這個名詞在咱們建筑行業(yè)己是眾所周知,人人皆知了。那么,什么是建筑智能化呢?各國有內(nèi)容類似但說法不一樣的表達,即便在同一個國家里,說法也不盡相同。美國對建筑智能化下的界說是:建筑智能化是高效率、高功能、高舒適性的大樓,它是對構(gòu)造、體系、功能等進行整體地綜合兼并實現(xiàn)最好效果的組合。
三、建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用帶來的優(yōu)勢
毫無疑義,建筑智能化系統(tǒng)在醫(yī)院綜合樓中應(yīng)用研究具有一定的必要性和現(xiàn)實性。從某種程度上說,為了進一步滿足絕大多數(shù)用戶和醫(yī)院建設(shè)管理方的實際需求,醫(yī)院智能建筑的設(shè)計,應(yīng)該引起有關(guān)方面的極大關(guān)注和支持。值得肯定的是,廣大醫(yī)院建設(shè)管理方的實際需求主要表現(xiàn)為:最大程度地減少改造成本、操作成本和能源成本等等。從某種意義上說,建筑智能化系統(tǒng)充分考慮到了廣大用戶和醫(yī)院建設(shè)管理方的實際需求。
四、建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的運用
1、手術(shù)室監(jiān)控及示教體系
本體系需求在每間手術(shù)室設(shè)置2臺攝像機,一臺為無影燈自帶的模仿攝像機,另一臺為全景攝像機。在每間手術(shù)室設(shè)置1個隱藏式話筒,裝置在手術(shù)室的適當(dāng)位置(一般為無影燈架上)。體系在操控室內(nèi)配備有音視頻存儲設(shè)備,可將手術(shù)進程的音視頻信號實時記載、存檔,以供日后研討討論用。
2、重癥監(jiān)護及三方可探視體系
本體系需求在ICU、復(fù)蘇室、重癥病房、BICU的每個病床前裝置1臺五顏六色半球攝像機,在每間重癥病房頂上裝置1個拾音器。體系操控中心設(shè)于各病區(qū)的醫(yī)護渠道,重視是對前端設(shè)備所收集的信號進行處理,顯現(xiàn)在顯現(xiàn)設(shè)備上,并進行存儲。三方可探視體系是運用一套音視頻體系,完成患者、家族及醫(yī)護人員之間的三方可視通話。
3、長途會診體系
長途會診體系是為了增強醫(yī)院間學(xué)術(shù)溝通,尋找社會資源對復(fù)雜病例進行長途間隔會診,或運用個人的特長協(xié)助別人,是一種新型的醫(yī)院工作方法。長途醫(yī)療需在醫(yī)院內(nèi)設(shè)一會診室,內(nèi)設(shè)一套長途醫(yī)療可視診斷體系,能將會診的實況經(jīng)過攝像體系將畫面?zhèn)魉偷綍\室投影設(shè)備上,并具有言語溝通功能。長途會診體系可運用ISDN數(shù)字程控交換網(wǎng)或Internet網(wǎng)進行雙向溝通。
4、醫(yī)療監(jiān)控及示教體系
選用數(shù)字醫(yī)療監(jiān)控體系的長處是各層護士站可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督本層重癥監(jiān)護室患者狀況,將來患者家族也能夠經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)完成長途探望。示教室經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)既能夠調(diào)看手術(shù)室畫面,也能夠調(diào)看重癥監(jiān)護室、ICU室、BICU室畫面,進行研討。也能夠經(jīng)過廣域網(wǎng)完成長途醫(yī)療會診。選用一致的數(shù)字醫(yī)療監(jiān)控體系后,使醫(yī)療監(jiān)控體系功能愈加嚴謹,運用起來更靈活,擴展性非常好,方便管控。
5、醫(yī)院智能化集成管理
第一階段:完成各個子系統(tǒng)的自身功能,滿足醫(yī)院基本服務(wù)功能的要求。
第二階段:進行有限子系統(tǒng)間的集成,進而滿足高標準管理功能的需求,集成包括樓宇自控系統(tǒng)與消防報警系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)與保安監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)與物流傳輸系統(tǒng)等系統(tǒng)的集成。
第三階段:對整個醫(yī)院的各子系統(tǒng)進行集成,進而完成整個系統(tǒng)的一體化集成,真正實現(xiàn)醫(yī)院通信系統(tǒng),辦公自動化,建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)等綜合管理。在各子系統(tǒng)中,樓宇自控與管理自動化系統(tǒng),通常包括暖通空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、醫(yī)用氣體設(shè)備系統(tǒng),物流傳輸設(shè)備系統(tǒng),垂直交通設(shè)備系統(tǒng)、空氣凈化設(shè)備系統(tǒng)、消防報警與聯(lián)動系統(tǒng)、監(jiān)控門禁系統(tǒng),它們與醫(yī)院的建設(shè)工期的聯(lián)系非常緊密,系統(tǒng)實施的成果與否直接影響著醫(yī)院的整體質(zhì)量。
五、智能化建筑在醫(yī)院建設(shè)應(yīng)用中存在的問題和解決方法
1、存在的問題
(一)、設(shè)計方面
目前對智能建筑設(shè)計的注意重點大都集中在智能化系統(tǒng)上,而在建筑平臺方面注意不夠。醫(yī)院建設(shè)管理方盲目相信境外設(shè)計單位,結(jié)果由于這些單位并非智能建筑行家,圖紙和設(shè)計文化水平也并不見得比國內(nèi)設(shè)計部門高,再加上文化背景,設(shè)計方法、施工習(xí)慣的不同,往往拿到境外設(shè)計的圖紙都無法實施。
(二)、實施方面
智能化系統(tǒng)的施工隊伍素質(zhì)較低,缺乏經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練有經(jīng)驗的施工人員。大量剛進城務(wù)工的農(nóng)民進行施工安裝,造成安裝質(zhì)量不高。施工組織與管理不夠健全,指揮不靈,協(xié)調(diào)不力,由此導(dǎo)致施工中相互扯皮,施工效率低下。對施工的全面質(zhì)量管理重視不夠,很少有制定明確的質(zhì)量管理標準或規(guī)定。工程現(xiàn)場的施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也亟待提高。
2、解決智能化建筑存在問題的具體策略
(一)、設(shè)計方面
為了使竣工后的智能化建筑充分發(fā)揮其作用,避免設(shè)計失誤造成的缺陷,在智能化建筑工程項目的初期籌劃階段,選擇一個具有豐富經(jīng)驗的智能化建筑設(shè)計單位至關(guān)重要。醫(yī)院建設(shè)管理方方也可以從實際出發(fā),邀請有關(guān)專家參觀由所洽談的設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計的智能化建筑工程項目,通過分析判斷,選擇最佳的設(shè)計單位,這樣從一開始就能保證建筑工程的智能化符合預(yù)期的要求。
(二)、實施方面
首先,建筑智能化系統(tǒng)的實施應(yīng)該委托給那些專業(yè)技術(shù)力量雄厚、具有豐富的智能化系統(tǒng)施工經(jīng)驗、承擔(dān)過規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的智能化系統(tǒng)承包商。其次,醫(yī)院建設(shè)管理方方應(yīng)當(dāng)要求智能化系統(tǒng)承包商委派具有豐富理論知識和實踐施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)智能化系統(tǒng)項目的實施,并由一個具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)團隊來督導(dǎo)實施。能夠保證智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝質(zhì)量;有完整的調(diào)試程序以保證智能化系統(tǒng)的運行質(zhì)量。
六、結(jié)束語
在現(xiàn)階段,要想以高效率方法進行醫(yī)院建設(shè)的工作,就必需以科技利用為重點,以提供方便和效率為突破口,建筑智能化在醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用,從而推進醫(yī)院建設(shè)的現(xiàn)代化進程。
參考文獻
[1]史肖霞,秦茹.加強決策與設(shè)計階段對建筑智能化系統(tǒng)造價的控制[J].科技資訊,2013.
[2]饒大賢.淺談建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究,2013.
[3]楊俊.周越峰.淺談現(xiàn)代化醫(yī)院的弱電系統(tǒng)設(shè)計.科學(xué)管理.2010