于曉紅
【摘要】基層黨建工作的開展是一項系統(tǒng)性的工作,企業(yè)管理者要認(rèn)識到新時期黨建工作的復(fù)雜性與必然性。在基層黨建工作開展的過程中,企業(yè)的管理者要勇于探索,并且對管理方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,提高基層工作的時效性。本文對企業(yè)基層黨建工作的重要性及措施進(jìn)行了分析和探討。
【關(guān)鍵詞】基層;黨建工作
在經(jīng)濟(jì)體制不斷變化,企業(yè)改革、利益格局變化的形勢下,黨建工作的開展也要不斷與時俱進(jìn)的創(chuàng)新?;鶎庸ぷ魇瞧髽I(yè)日常生產(chǎn)與管理工作的重點組成部分,也是黨建工作的主戰(zhàn)場。提高基層黨組織的先進(jìn)性,可以更好地執(zhí)行我黨的發(fā)展路線方針,保持黨組織的活力與生機,更好地執(zhí)行改革精神。
1做好企業(yè)基層黨建工作的重要性
1.1做好基層黨建工作是科學(xué)發(fā)展觀的需要。加強基層黨組織建設(shè)是堅持黨的性質(zhì)、踐行黨的宗旨的必然要求各級組織和部門需要不斷加強落實黨建責(zé)任機制,對黨建工作深入調(diào)查研究,全面分析和認(rèn)識馬克思主義精神,了解馬克思主義精神對于建設(shè)執(zhí)政黨的作用,大力推動黨建創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新黨組織工作落到基層,落到實處,堅持科學(xué)發(fā)展觀,并以科學(xué)的思想和理念推動黨組織建設(shè),完善黨組織科學(xué)制度,實施科學(xué)的管理方法,提升黨組織建設(shè)實效。抓好企業(yè)基層黨組織建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要,也是科學(xué)發(fā)展觀的需要,以基層黨建工作促進(jìn)企業(yè)團(tuán)結(jié)一心,增強黨組織的凝聚力,提高黨組織的工作效率。
1.2符合構(gòu)建和諧企業(yè)需要
《黨章》中明確指出,國有企業(yè)和集體企業(yè),需要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,發(fā)揮黨的基層組織政治核心作用。確保黨的政策與方針能夠在企業(yè)貫徹和執(zhí)行。通過《黨章》中的相關(guān)規(guī)定能夠看出,企業(yè)黨的基層組織展開黨建工作,能夠促進(jìn)黨的政策和方針落到實處?!饵h章》中的要求明確了黨建工作的任務(wù),也說明了黨建工作的重要性。人是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素,從人力資源方面來講,黨建工作是提升人才素質(zhì),構(gòu)建團(tuán)隊信念的關(guān)鍵,通過加強基層黨組織建設(shè),能夠促進(jìn)企業(yè)融為一體。作為國有企業(yè),擁有豐富的人才資源,當(dāng)前近半數(shù)企業(yè)員工都是黨員,需要加強基層黨組織建設(shè),用以提升員工的歸屬感、認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感,從而打造和諧企業(yè),推動企業(yè)進(jìn)步。
2強化企業(yè)基層黨建工作的新思路
2.1轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢、新任務(wù),企業(yè)需要隨著時代的發(fā)展而不斷變革,以此解決新問題,并滿足時代發(fā)展的需要。創(chuàng)新改革精神和思路,不斷掌握新知識和技術(shù),加強改進(jìn)和完善企業(yè)基層黨建工作,以此將思想政治工作的軟功變化為硬功,實現(xiàn)對企業(yè)的長效管理和高效管理。需要發(fā)揮思想政治工作的作用,積極提升員工的愛崗敬業(yè)精神,不斷培養(yǎng)員工正確、積極的價值觀,加強對員工思想的引導(dǎo)和教育,以此促進(jìn)員工提升榮辱感和憂患意識。在員工管理工作中,要加強對員工實施針對性的引導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整,促進(jìn)員工與企業(yè)融為一體,共同為企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。引導(dǎo)員工進(jìn)行正確定位,不斷完善自我、教育自我、超越自我,找準(zhǔn)發(fā)展方向,與企業(yè)共同進(jìn)步,不斷發(fā)揮個人優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.2轉(zhuǎn)變內(nèi)容,重視企業(yè)融合新時期、新背景下,加強基層黨建工作,需要轉(zhuǎn)變內(nèi)容載體,積極推行政務(wù)公開、班務(wù)公開形式,展開勞動競賽活動,通過積極創(chuàng)辦文明單位,促進(jìn)員工不斷提升自身素質(zhì),積極解決員工的思想和實際問題,堅持落實為民服務(wù)的指導(dǎo)思想,仔細(xì)了解員工的思想動態(tài),大力開展圍繞員工,以解決員工問題為目標(biāo)的思想教育工作。多與員工交流,把握其思想動態(tài),緩解員工心理壓力,發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢,服務(wù)員工,解決員工困難。
2.3轉(zhuǎn)變方式,突出以人為本加強企業(yè)基層黨建工作,需要轉(zhuǎn)變管理方式和教育方式。管理方式方面,將思想政治工作作為班組管理的落腳點,分解量化考核目標(biāo)到各班組,建立科學(xué)性、可量化的考核制度,以活動作為管理的依托,激發(fā)員工工作的熱情,提升員工參與自我管理的意識,強化思想政治工作的作用。教育方式方面,認(rèn)真分析員工的思想狀態(tài)、知識水平等,了解員工的認(rèn)知結(jié)構(gòu),由逐漸認(rèn)識到分析,再到解決問題,不斷尋求科學(xué)的教育方式。轉(zhuǎn)變教育方式,將原有的說教和管教變換為解除疑難、排除困惑式的教育方式,重視以人為本,堅持人文關(guān)懷,以此提升思想政治教育的吸引力和教育作用。
2.4加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)
企業(yè)的管理工作中,黨組織其政治核心作用是不可替代的。企業(yè)基層黨建工作的開展,要充分的將管理領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用進(jìn)行發(fā)揮。在管理隊伍的建設(shè)上,要保證領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,堅持我黨的路線和方針,積極開展和參與黨組織思想政治教育工作。通過積極開展黨校培訓(xùn)、黨委學(xué)習(xí)等形式,提高管理隊伍的理論水平,并且通過合理的安排鍛煉機會,讓黨組織成員擁有較強的理論實踐能力,將發(fā)展觀進(jìn)行內(nèi)化,保持自身的先進(jìn)性。在實踐與學(xué)習(xí)的過程中,基層管理隊伍要認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀的重要性,并且對企業(yè)的實際情況進(jìn)行明確的了解,通過不斷的創(chuàng)新,建設(shè)一體化的管理形式,讓基層黨建工作與基層生產(chǎn)工作有效的融合。在進(jìn)行管理隊伍的建設(shè)中,要對于用人機制進(jìn)行創(chuàng)新,結(jié)合交叉任職、雙向進(jìn)入、創(chuàng)優(yōu)爭先評比等活動,讓領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力。管理者要積極的參與黨建工作的決策與實施過程,讓經(jīng)營班子真正的落實好相關(guān)黨建工作。
2.5創(chuàng)新基層組織機構(gòu)建設(shè)
基層組織的建設(shè),是黨組織在基層開展工作的重要一環(huán)。企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境在近年來發(fā)生了重大的變化,原有的壟斷特點已經(jīng)漸漸地被市場競爭形勢所替代。在新形式體系下,企業(yè)的管理模式也要進(jìn)行創(chuàng)新改善。企業(yè)要認(rèn)識到當(dāng)前基層組織的不足,針對于黨員人數(shù)較少、組織機構(gòu)不完善、在崗黨員比例低等問題進(jìn)行重視。在組織體系構(gòu)建上,要形成公司黨委與分公司黨委的垂直黨組織體系。在組織機構(gòu)建設(shè)創(chuàng)新的過程中,要做好各項職權(quán)的明確,并且理清不同部門之間的隸屬關(guān)系,為日后基層黨組織管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。在組織形式的選擇上,可以根據(jù)實際基層的情況,采用掛靠、聯(lián)合與獨立等不同的形式。在基層組織帶頭人的選擇上,要選擇具有高度政治素養(yǎng)和職業(yè)精神,并且事業(yè)心較強,具有良好民主意識和管理能力的黨員。在帶頭人的選舉上,要通過多層評選與群眾選舉的方式,保證人員任用的公開、透明。在基層組織開展日常工作的過程中,企業(yè)的黨委部門要密切關(guān)注,并且將服務(wù)這一核心內(nèi)容作為管理的實踐重點,以服務(wù)來提高發(fā)展水平。
2.6發(fā)展黨員隊伍
企業(yè)的黨委部門,要重視對黨員的培訓(xùn),并且不斷的壯大整個黨員隊伍,讓黨員隊伍得到不斷的發(fā)展。通過對教育、管理、培養(yǎng)等不同模式的創(chuàng)新,真正的構(gòu)建一個黨員的成長平臺,不斷地為企業(yè)提供優(yōu)秀的黨員人才?;鶎狱h組織部門也要充分的將模范這一有力武器進(jìn)行應(yīng)用,不斷開展模范學(xué)習(xí)活動。榜樣的力量是無窮的,其可以更好地帶動整個基層的日常生產(chǎn)管理工作的有序開展,并且促進(jìn)安全管理工作的落實。
3總結(jié)
新形勢下,企業(yè)需要認(rèn)識到加強基層黨建工作的重要性,通過轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變內(nèi)容、轉(zhuǎn)變方式、培育文化等策略,不斷在企業(yè)中展開基層黨建工作,提升黨建工作的組織實效,也促進(jìn)黨建工作在員工思想政治工作中產(chǎn)生更有意義的作用。黨建工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)要發(fā)揮黨建工作的團(tuán)結(jié)和激勵作用,提升員工創(chuàng)造力、主動性,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
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