探討提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)途徑

韓雪瑩

【摘要】 建筑工程管理和質(zhì)量控制水平的高低直接決定了建筑企業(yè)的發(fā)展能力。隨著市場經(jīng)濟體制的成熟，傳統(tǒng)建筑工程管理模式和質(zhì)量控制體系已無法滿足新時期的新要求了， 企業(yè)必須探尋新的措施和方法解決問題，著力提高企業(yè)的工程管理水平和質(zhì)量控制效果。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；管理；施工質(zhì)量

0引言

如今，我國改革開放的步伐在不斷加快，與此同時，經(jīng)濟水平也在不斷提高，因此，建筑工程行業(yè)也迎來了發(fā)展的高峰期，數(shù)不勝數(shù)的高層建筑或者是多層建筑拔地而起，大大推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全以及生產(chǎn)生活密切相關(guān)，如今建筑工程發(fā)展越蓬勃，我們就越應(yīng)當(dāng)重視其管理與質(zhì)量問題。最近幾年，不斷發(fā)生建筑工程安全事故，使得人們開始越來越關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量。因此，我國建筑工程行業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)就是，探討有效措施，提高建筑工程管理以及施工質(zhì)量，提高整個建筑項目的安全性。本文就是對此進行了相關(guān)的探討。

1.目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所存在的問題

圖1為影響建筑工程項目的質(zhì)量因素

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系存在缺陷

建筑工程管理中最重要的就是制定出完善的管理制度，但是部分建筑企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系存在嚴(yán)重缺陷，不健全的工程質(zhì)量監(jiān)督體系不僅會影響到工程的進度和質(zhì)量。部分建筑企業(yè)由于缺乏質(zhì)量監(jiān)督體制方面的執(zhí)行力度，導(dǎo)致建筑工程項目中經(jīng)常出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，造成工程施工中偷工減料、非法操作的行為比比皆是，建筑企業(yè)設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)管部門并沒有發(fā)揮其有效作用，這對建筑工程的管理和施工質(zhì)量控制都帶來極大的不良影響。

1.2安全管理薄弱

很多施工單位為追求自身利益，把安全生產(chǎn)變?yōu)榭谔?，很多時候只是走過場宣傳安全生產(chǎn)，安全措施嚴(yán)重缺乏，不能仔細落實安全施工。施工現(xiàn)場很多安全措施都十分簡陋，根本不能滿足安全施工要求，一些安全措施已經(jīng)被損壞或者老化，沒有及時進行更換或者維修。部分施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志放置不合理或者不健全，沒有將其放在應(yīng)有的位置，而是放在有較少人經(jīng)過的位置或者隨意扔在角落處，安全警示標(biāo)志根本沒有發(fā)揮它的警示作用，這些都給工程施工帶來較大安全隱患，如果現(xiàn)場出現(xiàn)意外事，那么事故后果難以想象。

1.3建筑工程調(diào)度的協(xié)調(diào)工作效率較低

在建筑工程整個建設(shè)過程中，協(xié)調(diào)調(diào)度的工作非常重要，它關(guān)系著工程施工人員、施工設(shè)備及工程物資等各個方面，協(xié)調(diào)調(diào)度可以說是整個工程管理的重心。工程調(diào)度對建筑工程的物力、人力及財力協(xié)調(diào)調(diào)度一定要合理、到位、技術(shù)，否則就會對工程正常施工建造產(chǎn)生影響，甚至引起工程其他管理部門間發(fā)生沖突、出現(xiàn)矛盾，進而使工程管理總效率降低，使施工單位喪失凝聚力，造成不必要的資源浪費和損耗，最終給施工單位經(jīng)濟效益帶來嚴(yán)重影響。

2.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施

2.1構(gòu)建完善的工程監(jiān)督體系

完善的工程監(jiān)督體系是保證工程管理到位的重要舉措，而當(dāng)前情況下，建筑施工單位的工程監(jiān)督體系還不健全，缺乏可操作性、科學(xué)性、合理性，容易出現(xiàn)對施工作業(yè)人員監(jiān)管不到位情況，容易出現(xiàn)工程管理漏洞，如偷工減料。因此，必須結(jié)合企業(yè)的實際情況和建筑工程管理的具體要求，在現(xiàn)有工程監(jiān)督體系基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的工程監(jiān)督體系。通過工程監(jiān)督體系嚴(yán)格把關(guān)建筑工程施工的每一環(huán)節(jié)，掌握每一個分項工程的關(guān)鍵點，對建筑工程實行全面的監(jiān)督管理，最大限度減少損失浪費。

2.2增強建筑工程的管理力度

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要通過定期的企業(yè)培訓(xùn)，幫助管理人員和施工人員樹立良好的工程質(zhì)量意識，這樣才能保證建筑企業(yè)各項管理制度可以有效落實，要對管理人員進行定期的崗位培訓(xùn)和考核，確保管理人員可以充分了解工程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這對提高工程項目的施工效率與施工質(zhì)量有著重要作用。

圖2 建筑工程施工管理流程

2.3重視安全管理工作

施工單位可以開展有關(guān)安全施工的講座，為施工人員講解安全施工的重要性，是每個施工人員都能樹離安全意識，也可以演示安全防護工作給施工人員，使他們掌握安全技能與知識，了解安全設(shè)備的操作規(guī)程及性能，進而嚴(yán)格按照安全法規(guī)去施工作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志要放到正確位置，不可亂擺，安檢人員一定要仔細檢測所有關(guān)卡，保證所有環(huán)節(jié)安全，及時巡視施工現(xiàn)場安全，禁止不規(guī)范施工人員作業(yè)。

2.4加強材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量對工程質(zhì)量起決定性影響，施工企業(yè)應(yīng)從材料采購計劃、采購、運輸、進場檢查、保管、使用等方面加強材料質(zhì)量控制。嚴(yán)格規(guī)范采購人員的采購行為，使其采購到合乎質(zhì)量要求的材料，防止假冒偽劣產(chǎn)品；在材料進場時，進行仔細的材料質(zhì)量檢驗，避免假冒偽劣材料以次充好；材料進場后，對材料進行分類儲存管理，以良好的保管保證材料的性能，以免在使用時發(fā)生材料質(zhì)量變差情況；針對易碎、易潮、易污染以及易變形的建筑材料在儲存過程中要進行分區(qū)堆放，并要通過嚴(yán)格的建筑材料儲存制度來保證建筑材料的儲存安全。

2.5提升管理和施工人員的基本素質(zhì)

高素質(zhì)的施工作業(yè)人員能對工程質(zhì)量進行第一道把關(guān)。尤其是在任務(wù)重、時間緊的工程項目中，應(yīng)更重視施工作業(yè)人員的跳遠，施工作業(yè)人員的專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生或大或小的影響。因此，施工企業(yè)必須加強施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)教育，加強對員工的嚴(yán)格管理，使施工作業(yè)人員以高度責(zé)任感和質(zhì)量意識做好每一天的工作，嚴(yán)格規(guī)范自身的施工行為，按照相關(guān)規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

3.結(jié)束語

總之，建筑工程的施工管理和施工質(zhì)量控制是復(fù)雜且系統(tǒng)的重要工程，必須根據(jù)工程建設(shè)實際情況和施工管理與質(zhì)量控制要點，著力提高施工管理水平和質(zhì)量控制效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，從而在激烈的市場競爭中獲得一席生存之地。

參考文獻

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