對(duì)建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理研究

郭艮發(fā)

【摘要】本文主要對(duì)建筑工程安全和質(zhì)量的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且提出了其中存在的問題，同時(shí)針對(duì)問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】 施工管理；安全；質(zhì)量；研究

前言：我國的建筑工程市場(chǎng)在近年來競爭愈發(fā)激烈，只有將建筑施工的安全和質(zhì)量管理工作做好，才能真正的提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占有一席之地。建筑施工的安全和質(zhì)量管理，一方面關(guān)系著企業(yè)施工的質(zhì)量和人員的安全，另一方面也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的影響，因此，一定要對(duì)此加強(qiáng)管理，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑施工安全和質(zhì)量管理含義

對(duì)于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，主要是指相關(guān)工作人員能夠利用機(jī)械來進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，避免在施工中出現(xiàn)一些事故問題，使整個(gè)施工過程得到保障，其中安全生產(chǎn)的組成主要是有源頭管理、過程管理、應(yīng)急救援以及對(duì)事故的查處。

而建筑施工安全是指在施工過程中按照一定的要求，對(duì)所涉及的人員等安全保障要求，這當(dāng)中包含施工設(shè)備的安全、施工現(xiàn)場(chǎng)安全等。施工工程質(zhì)量主要是指施工要符合業(yè)主以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以此來滿足業(yè)主的需求，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能夠被稱為合格的工程 [1]。

二、建筑施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）缺乏完善的管理體系

在建筑工程的施工中，如果沒有相應(yīng)的管理體系來制約，那么將會(huì)很難控制工程的施工，而導(dǎo)致工程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題或安全隱患。此外，施工管理的混亂也是造成質(zhì)量問題的重要原因，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品或半成品管理沒有重視性，這些都將使工程的質(zhì)量受到影響。

（二）對(duì)材料管理不到位

在進(jìn)行施工的過程中，往往都需要投入大量的材料，而材料的量大、種類多使得管理人員很難對(duì)材料進(jìn)行全面的控制[2]。一般在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，管理人員僅僅是根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等來進(jìn)行質(zhì)量測(cè)定，但這當(dāng)中不乏一些有問題的材料，如果沒有做出及時(shí)的控制，將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。此外，材料在施工過程中隨時(shí)都有進(jìn)場(chǎng)的可能，使得對(duì)材料的有效控制更加難上加難。

（三）施工人員素質(zhì)不高

建筑工程施工人員素質(zhì)不高是當(dāng)前的建筑工程中管理上的通病，主要表現(xiàn)在：①在施工過程中，一部分人員個(gè)人素養(yǎng)有問題，常常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，使得施工質(zhì)量埋下了安全隱患；②施工人員的專業(yè)水平不高，在進(jìn)行施工時(shí)，常常不能按照科學(xué)的步驟來進(jìn)行施工，只顧著趕進(jìn)度，而忽略了質(zhì)量[3]。

三、工程質(zhì)量管理措施

（一）制定質(zhì)量安全管理方案

就目前的建筑工程的質(zhì)量安全管理上仍然存在著一些俄管理難題，因此，針對(duì)所呈現(xiàn)的管理問題，首先應(yīng)建立起相對(duì)應(yīng)的規(guī)章管理制度和防范措施，分批的有針對(duì)性的將所存在的問題進(jìn)行治療。

（二）避免設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題

在施工圖紙確定之后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)即使的向施工單位做好交底工作，并吸取施工方的意見，對(duì)圖紙當(dāng)中的不合理之處進(jìn)行更改。此外，為了有效避免失誤，設(shè)計(jì)人員應(yīng)親自參與到施工中，積累經(jīng)驗(yàn)，并綜合考慮到建設(shè)單位的綜合效益。在房屋建設(shè)中如果設(shè)計(jì)考慮周到，那么就算工程的造價(jià)無法得到良好的控制，那么在質(zhì)量上也能有效的減少問題出現(xiàn)，在日后的維修費(fèi)用上得到控制，從而保障建設(shè)單位的利益。

（三）加強(qiáng)材料管理

在建筑工程施工中，材料一般比較復(fù)雜多樣，因此在材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先報(bào)驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)后才可以進(jìn)場(chǎng)；需要檢測(cè)的材料，必須經(jīng)過檢測(cè)并認(rèn)定為合格的，才可以投入使用。但是有的時(shí)候工程中有的材料的用量不多，雖然是規(guī)定必須檢測(cè)的材料，施工單位要可能會(huì)存在僥幸心理而直接用上，這是非常容易出問題的。所以在材料管理上，管理者必須清楚工程中需要使用的材料，材料的用量，在工程施工過程中積極參與，不要存在“算了，一點(diǎn)點(diǎn)，放他一馬，怕麻煩”等心理，必須按規(guī)章程序來做，工程才能被自己的掌控。

（四）加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)

在建筑工程中，施工人員的素質(zhì)是非常重要的，只有施工人員掌握了熟練的技術(shù)和有一定的業(yè)務(wù)水平，才能真正的達(dá)到安全生產(chǎn)，并能夠有效的控制工程的質(zhì)量。因此，一定要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，使其不斷提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。一方面應(yīng)加強(qiáng)他們的專業(yè)技能，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員才能進(jìn)場(chǎng)，另一方面應(yīng)建立起施工隊(duì)伍的責(zé)任制度，將工程的質(zhì)量保障體系貫穿于整個(gè)管理過程中，使管理工作得到真正的落實(shí)。

四、施工安全管理存在的問題

（一）安全意識(shí)淡薄

無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位還是施工單位，都存在著消防安全意識(shí)淡薄的情況，也沒有建立起相關(guān)的建筑安全設(shè)施。此外，工作人員的缺乏責(zé)任心等問題也使得施工安全很難得到控制。

（二）建筑材料質(zhì)量安全問題

在施工場(chǎng)地中，一般施工人員所住宿的臨時(shí)房屋等都不是防火材料，這些材料具有易燃性，一旦出現(xiàn)問題將會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。施工場(chǎng)地中都會(huì)存放大量的木材、油漆以及塑料制品等，這些都是易燃材料，如果不做好安全管理工作，那么將會(huì)存在很大的安全隱患。此外，施工中常常會(huì)出現(xiàn)用電安全的問題及操作失誤等問題，這些都對(duì)工程的質(zhì)量帶來了一定的隱患，只有在施工中杜絕這些安全隱患才能更好的保障工程質(zhì)量。

（三）消防設(shè)施不齊全

在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)橛秒娫O(shè)備多，而造成的電線雜亂或者電器亂接的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象將為安全造成一定的影響，特別是在最后的工程裝飾階段，在這個(gè)階段，工程施工的隊(duì)伍會(huì)有所增加，如果沒有完善的安全管理體系，那么將極其容易的發(fā)生事故。

五、施工安全管理措施

在建筑工程中，安全可以說是頭等大事，它對(duì)整個(gè)工程也發(fā)揮著重要的作用。因此，在施工中一定建立起相應(yīng)的檢查機(jī)制和管理體系，并努力的提升工作人員的安全意識(shí)，真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)[4]。此外，項(xiàng)目管理人員及負(fù)責(zé)人等應(yīng)經(jīng)常的到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行施工指導(dǎo)和監(jiān)督，必要時(shí)實(shí)行安全崗位責(zé)任制度、以及現(xiàn)場(chǎng)互相監(jiān)督制度等。同時(shí)，為了能夠有效的避免在施工過程中發(fā)生安全事故，應(yīng)對(duì)安全帽、消防器材、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并做好相應(yīng)的安全警示標(biāo)志。施工單位也可以通過一些獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)員工，提升他們的安全意識(shí)。最后，在施工的過程中，應(yīng)重視起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，在進(jìn)行檢查的過程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一定要嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)安全違法行為嚴(yán)懲不貸，逐漸的在大家心目中建立起安全生產(chǎn)意識(shí)，并認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義[4]。

結(jié)語：在現(xiàn)代建筑工程施工管理中，質(zhì)量管理和安全管理是最為重要的兩個(gè)部分，同時(shí)也對(duì)工程有著很大的影響。因此，無論是建設(shè)單位還是施工單位，都應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到安全和質(zhì)量管理的重要性，提升工作人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，使工程的整體管理水平能夠得到提升，從而提升企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的競爭力，保障企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展。要切實(shí)的做好工程的安全和質(zhì)量管理工作，應(yīng)積極的對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，并對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們都能得到學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。只有建立起一支安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)具備的施工隊(duì)伍，才能真正的有效提升企業(yè)施工水平，從根本上推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王育明.淺談建筑施工的安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，04（01）：74—79.

[2]賴卓立.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2010，12（07）：12—16.

[3]黃華強(qiáng).論建筑施工管理和質(zhì)量控制措施[J].價(jià)值工程，2010，02（21）：40—43.

[4]樓國興，任文忠.建筑施工管理工作的體會(huì)和總結(jié)[J].黑龍江科技信息，2012，04（12）：24—27.