市政工程施工管理探討分析

金昱均

【摘要】只有加強市政工程施工管理的措施的研究與運用，就一定能提高市政工程的質(zhì)量。這不僅提高了市政工程的使用壽命，對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有極其重要的作用。本文探討了加強市政工程管理及措施。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工；管理；措施

市政工程建設(shè)項目管理作為市政工程的核心工作之一。對市政工程方面具有十分重要的作用。我們必須將科學(xué)的管理融合到市政工程建設(shè)項目管理工作中。

一、市政工程施工管理特點及內(nèi)容

1、 市政工程施工復(fù)雜程度高。市政工程造價高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對環(huán)境的依賴和影響較大，相對時間長。

2、 市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項目復(fù)雜，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關(guān)系等容易影響項目進(jìn)程，項目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、政府監(jiān)管機構(gòu)變數(shù)較大，加之項目自身建設(shè)中的問題，其不確定性程度高。

3、 市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強。它事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。同時，工期緊，冬季施工費用投入較大。

4、 市政工程施工管理內(nèi)容主要包括落實施工任務(wù)，簽訂承包合同；進(jìn)行開工前的各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備，促成工程開工；進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作；按計劃組織綜合施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)；加強對施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件；組織工程的交工驗收。

二、市政工程管理的原則

1、質(zhì)量原則

在市政工程中，其建設(shè)水平與人們的生活質(zhì)量有著直接的關(guān)系，所以，要想做好工程的質(zhì)量管理工作，作為市政工程建設(shè)的各個參與單位，就必須承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任，并且要樹立良好的質(zhì)量意識。

2、預(yù)防原則

要想保證市政工程管理的質(zhì)量，就必須要做好預(yù)防工作，主要是從以往消極和保守的事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的事前管理。一個好的建筑產(chǎn)品與其設(shè)計和施工有著直接的關(guān)系，因此，在市政工程項目管理中，要在事前采取各種有效的措施，并且還要消滅各種影響工程質(zhì)量的因素，這樣才能保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、用數(shù)據(jù)說話的原則

對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的前提條件就是建立科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，因為數(shù)據(jù)可以客觀真實的反映數(shù)字和資料。在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，就要采用數(shù)理統(tǒng)計方法，這樣就可以對工程的實際情況以及工作的對象進(jìn)行科學(xué)合理的分析和整理，同時還要從大量的數(shù)據(jù)中，找到進(jìn)行質(zhì)量控制的規(guī)律，這樣就可以對工程的質(zhì)量情況進(jìn)行有效的研究，并且可以找到影響工程質(zhì)量的因素，從而找到提高工程質(zhì)量的有效措施。

三、加強市政工程管理的措施

1、 精心規(guī)劃項目設(shè)計

由于市政工程的本身就存在著復(fù)雜性，所以需要我們在規(guī)劃和設(shè)計項目考慮到方方面面的問題。第一，要保證規(guī)劃的超前性，在規(guī)劃時要盡可能的處理好配套項目與道路，支路與主干道，長遠(yuǎn)與近期等關(guān)系。第二，在設(shè)計方面，要切實做好調(diào)查、勘察工作，盡最大的努力對資料進(jìn)行收集整理，為工程項目的設(shè)計提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)庫，從而保障工程設(shè)計藍(lán)圖的完善與合理，從而順利的進(jìn)行工程建設(shè)。

2、 增強工程質(zhì)量意識

一個城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，是由市政工程建設(shè)的質(zhì)量也就是市政工程的建設(shè)所決定的。要知道一個城市市政設(shè)施是城市整個系統(tǒng)的重要組成部分，市政工程的質(zhì)量問題會給國家和人民群眾的帶來無法估量的財產(chǎn)損失甚至是生命危險。在工程建設(shè)過程中市政工程的建設(shè)者擔(dān)負(fù)著很大的責(zé)任，因此他們應(yīng)負(fù)有強烈的責(zé)任，將建設(shè)城市的使命感和榮譽感融人到市政工程的建設(shè)過程中去，實現(xiàn)有意識的施工和有目標(biāo)的建設(shè)，使市政工程的施工過程中從根本上得到質(zhì)量的保證。同時要時刻樹立高度的質(zhì)量意識，對市政工程實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理。無論工程的大小，政府和職能部門都應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有效的實施項目法人責(zé)任制。對于工程涉及的各個環(huán)節(jié)都必須有專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、 強化市政工程檢測，規(guī)范管理

施工方所用的材料等都是影響市政工程項目質(zhì)量的重要因素，因此在市政工程施工過程中加強對原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定、實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督等措施必不可少。相應(yīng)的監(jiān)管單位更應(yīng)切實監(jiān)管，擔(dān)負(fù)起實際的監(jiān)管責(zé)任，同時做到在施工監(jiān)管中不斷積累施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗，以適應(yīng)建筑施工涉及因素多的監(jiān)管現(xiàn)狀。在做到以上要求的同時施工企業(yè)還應(yīng)在自控的基礎(chǔ)上切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序的質(zhì)量得到保障。對技術(shù)水平不高的技術(shù)人員，企業(yè)應(yīng)主動加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高他們的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力。并經(jīng)常督促施工隊伍要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，切實抓好質(zhì)量控制工作，以確保工程施工按照程序化、規(guī)范化方向發(fā)展，使得工程質(zhì)量得到保障。在規(guī)范施工單位的同時，還要明確業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方之間的關(guān)系以確保業(yè)主與承包人之間合同范圍內(nèi)履行各自的義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在施工過程中監(jiān)理工程師的監(jiān)督也是不可或缺的一份。

4、建立市政工程施工工序管理制度

施工工序管理要嚴(yán)格和完善，對工程質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)計和分析，判斷市政工程中整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定和正常。具體的步驟應(yīng)該為實測、分析以及判斷，首先應(yīng)該嚴(yán)格的按照施工程序來完成施工的整個流程，其次要以工程工序的條件為前提，最后應(yīng)該及時的檢查工序活動的效果，以便在一定的時間和條件下來強化市政工程的管理，讓整個工程的工序和管理工作均處于良好和受控的一個狀態(tài)。

5、加強對工程進(jìn)度管理的重視

施工工程項目管理中必須要嚴(yán)格按照工程的相關(guān)條款、施工合同等明確規(guī)定工程進(jìn)度及工期，同時也可利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等嚴(yán)格監(jiān)控及管理工程進(jìn)度，避免施工單位為趕工期而忽略施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。同時在實際的工程項目管理中還應(yīng)與市政工程項目的實際特點向結(jié)合，明確制定工程管理的相關(guān)機制及制度。同時還應(yīng)明確各負(fù)責(zé)人的責(zé)任及義務(wù)，使其積極主動的對各方面的工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并對實際工程中可能存在的問題及矛盾進(jìn)行預(yù)測，并及時制定相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，以防由于和業(yè)主等協(xié)調(diào)而影響工期。

6、進(jìn)行安全教育、提高從業(yè)人員的安全意識

現(xiàn)階段，通過有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，在市政工程中，發(fā)生安全事故主要是因為施工人員的行為不規(guī)范造成的，其行為不規(guī)范主要是因為施工人員沒有較強的安全意識，所以，必須要對施從業(yè)人員進(jìn)行安全方面的教育，并且努力提高他們安全操作的意識。在市政工程中，發(fā)生事故的因素有很多，可是人為是主要的因素，所以，要大力做好安全教育和安全培訓(xùn)，只有這樣才能減少安全事故的發(fā)生。但是對從業(yè)人員的培訓(xùn)不能一次性的完成，要定期的開展安全事故課堂及講座活動，并且還可以利用播放安全事故的圖片、視頻短片等途徑，這樣就可以讓從業(yè)人員了解到發(fā)生安全事故產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。此外，還可以進(jìn)行安全專業(yè)知識培訓(xùn)課程進(jìn)行考核，并且考核通過的人員才可以正式上崗工作，這樣就很大程度的保證了從業(yè)人員的安全。

綜上所述，市政工程是我國城市發(fā)展的工具，市政工程作品的好壞是城市的規(guī)模的體現(xiàn)，是我國城市化發(fā)展進(jìn)程的重要一步。市政工程管理的意義是市政工程管理開展的前提，也是市政工程管理工作進(jìn)行的所要達(dá)到的最終目標(biāo)。

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