園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀及監(jiān)理要點(diǎn)探討

任寒英

摘要：園林工程監(jiān)理對(duì)確保園林工程質(zhì)量具有十分重要的作用，本文分析當(dāng)前我國(guó)園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)園林工程監(jiān)理實(shí)踐，從監(jiān)理工作職責(zé)的“三控三管，一協(xié)調(diào)”著手，對(duì)如何做好園林工程監(jiān)理工作做一個(gè)初步的探討。

關(guān)鍵詞：園林工程，監(jiān)理，“三控制 三管理 一協(xié)調(diào)”

1. 園林工程監(jiān)理特點(diǎn)及現(xiàn)狀

1.1園林工程監(jiān)理特點(diǎn)

園林工程監(jiān)理作為監(jiān)理管理類(lèi)別的一個(gè)專業(yè)，從管理角度來(lái)看，無(wú)論是建筑監(jiān)理還是園林綠化監(jiān)理其原理都是一樣的，都離不開(kāi)計(jì)劃與控制，不同的只是過(guò)程和專業(yè)特點(diǎn)。而正是園林綠化工程的綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性等特點(diǎn)使其需要有專業(yè)的監(jiān)理人員。同時(shí)從工程組成上看，構(gòu)成園林工程重要元素的植物材料，是有“生老病死”生命規(guī)律的生物，這就決定了園林工程與其他建筑工程有著巨大的差異。

1.2園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀

我國(guó)的監(jiān)理制度自1988年建設(shè)部“關(guān)于開(kāi)展建筑監(jiān)理工作的通知（建設(shè)部（88）建字第142號(hào)）以來(lái)，建設(shè)監(jiān)理的理論與實(shí)踐都得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。同時(shí)隨著建筑工程監(jiān)理?xiàng)l例的出臺(tái)，促使各建筑監(jiān)理公司蓬勃發(fā)展，而園林工程監(jiān)理發(fā)展相對(duì)滯后。隨著我國(guó)園林事業(yè)持續(xù)發(fā)展，園林綠化在保護(hù)環(huán)境，改善人們的生活和居住環(huán)境，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展等方面的作用已得到廣泛的認(rèn)同，園林事業(yè)不管從苗木育種、園林設(shè)計(jì)到園林施工，都有了極大的發(fā)展，但在園林建設(shè)環(huán)節(jié)中，園林工程監(jiān)理發(fā)展滯后，專業(yè)人員缺乏，導(dǎo)致項(xiàng)目中往往出現(xiàn)只能由其他專業(yè)的監(jiān)理人員代為兼管園林工程的局面。綜上所述，本文作者通過(guò)園林工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)

踐，從“三控三管，一協(xié)調(diào)”著手，對(duì)如何做好園林監(jiān)理工作做一初步探討[1]。

2. 園林工程監(jiān)理的“三控三管，一協(xié)調(diào)”

園林工程監(jiān)理的“三控三管，”即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一協(xié)調(diào)”即協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，下面著重對(duì)“三控制”、安全管理、組織協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行分析、討論。

2.1園林工程監(jiān)理“三控制”

園林工程監(jiān)理“三控制”即施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制。

（1）質(zhì)量控制

綜合性園林工程監(jiān)理質(zhì)量控制從組成內(nèi)容可分為綠化工程質(zhì)量控制、園林地面工程質(zhì)量控制、水景工程質(zhì)量控制、假山疊石工程質(zhì)量控制、園林給水、排水工程質(zhì)量控制、園林供電照明工程質(zhì)量控制、園林無(wú)障礙設(shè)施工程質(zhì)量控制等，可以說(shuō)園林工程包含內(nèi)容相當(dāng)廣泛。

1）督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土。

2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的種植土通過(guò)見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等手段，檢測(cè)氮、磷、鉀及PH值各項(xiàng)指標(biāo)，確保進(jìn)場(chǎng)土壤滿足植物生長(zhǎng)需要。

3）對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良。

植物材料質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1）嚴(yán)把植物材料關(guān)，督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求采購(gòu)苗木。

2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量及苗木檢疫證進(jìn)行核查，對(duì)不符合要求或有檢疫病蟲(chóng)害的苗木一律予以清退。

種植過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1）根據(jù)工程進(jìn)度安排，建議業(yè)主、施工單位選擇適宜的種植季節(jié)進(jìn)行綠化種植，盡量避免反季節(jié)種植。

2）當(dāng)工程規(guī)模較大，不可避免地需要反季節(jié)種植時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好各項(xiàng)施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭設(shè)遮陰棚、采用葉面噴霧等措施。 園林地面工程是園林景觀的重要組成部分，它作為景觀空間的一個(gè)重要界面，除了滿足特定的使用功能外，還具有組織景觀空間和創(chuàng)造地面景觀、調(diào)諧和渲染氣氛的作用。園林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板塊地面、塑料板地面、木板、木棧道地面、卵石地面等。

（2）進(jìn)度控制

園林綠化的特殊性，決定了其工程進(jìn)度控制的復(fù)雜性。綠化工程不但需要遵循工序上的時(shí)間要求，同時(shí)還要考慮植物的生長(zhǎng)規(guī)律，不是任意時(shí)間想開(kāi)始就可以開(kāi)始的。綠化工程施工過(guò)程進(jìn)度控制，首先要檢查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理。其次檢查督促施工單位在施工過(guò)程中的計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，然后采取有效措施進(jìn)行調(diào)整[2]。

（3）投資控制

園林工程實(shí)施過(guò)程中，因其特殊性，如個(gè)人感觀、理解不同，往往不可避免會(huì)進(jìn)行一些調(diào)整、變更，甚至是較大的變動(dòng)。這些調(diào)整就會(huì)對(duì)工程的投資控制帶來(lái)了較大的難度和挑戰(zhàn)，作為監(jiān)理工程師應(yīng)該在職責(zé)范圍內(nèi)做好如下工作。

1）首先監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主盡可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作為結(jié)算糾紛點(diǎn)。

2）對(duì)于各種變更簽證的處理，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)到位現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽認(rèn)工作，業(yè)主代表及監(jiān)理工程師應(yīng)同時(shí)簽字，保證簽證的法律效應(yīng)。

3）合理確定工程變更價(jià)款是投資控制的關(guān)鍵，對(duì)各種變更應(yīng)認(rèn)真分析發(fā)生原因，明確責(zé)任。監(jiān)理應(yīng)先作工程量和造價(jià)分析，然后上報(bào)業(yè)主認(rèn)可，再由設(shè)計(jì)單位出具相應(yīng)圖紙，最后發(fā)生變更通知。

4）對(duì)施工單位所報(bào)月度完成工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核，工程數(shù)量的復(fù)核、審定是投資控制的關(guān)鍵，合同文件中的工程量清單是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出入可能較大，特別是綠化土方工程，能否及時(shí)準(zhǔn)確地完成審核，將直接影響業(yè)主，及承包人的切身利益。要堅(jiān)持做到合同內(nèi)支付有手續(xù)，合同外支付有依據(jù)，嚴(yán)禁超前支付和不合理支付。

5）做好監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄與變更有關(guān)的工作情況，如變更原因、變更時(shí)間、施工過(guò)程參與人員、工程量增減以及一些突發(fā)事件，以備核查。

2.2安全管理

園林綠化工程與其他建筑工程相比較而言，工作環(huán)境相對(duì)較好，安全風(fēng)險(xiǎn)較小。既于上述原因往往造成人們?cè)谒枷肷喜粔蛑匾?，同時(shí)園林工程中從業(yè)人員年齡較大，無(wú)論是靈活性還是安全技能都較為薄弱，一不小心，就會(huì)發(fā)生安全事故。園林綠化工程施工安全主要針對(duì)大規(guī)格喬木的移植、吊裝、種植。做好施工中大規(guī)格喬木的吊裝、種植和養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)的安全控制工作是保證施工安全的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，在掘苗的過(guò)程中，要盡量避免劈裂大根，苗木在裝卸過(guò)程中應(yīng)注意吊裝機(jī)械的操作完全，督促施工單位要嚴(yán)格按照安全規(guī)范施工，吊裝機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗。栽植后大樹(shù)應(yīng)及時(shí)支撐，嚴(yán)禁對(duì)未支撐大樹(shù)進(jìn)行了澆水灌溉，以防大樹(shù)傾倒砸傷人員，造成安全事故[3]。

2.3組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作對(duì)保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可少，只有通過(guò)監(jiān)理工程師有效的組織協(xié)調(diào)，才能使影響管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體進(jìn)行有機(jī)配合，促使各方協(xié)調(diào)一致，以最大限度實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

（1）首先正確理解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，身臨一線注重工程現(xiàn)場(chǎng)管理，做到在授權(quán)范圍內(nèi)大膽決策，在授權(quán)范圍外只建議不決策，重大問(wèn)題及時(shí)將業(yè)主報(bào)告，在工作中盡量維護(hù)業(yè)主的利益。

（2）對(duì)施工方堅(jiān)持嚴(yán)格要求與熱情服務(wù)相結(jié)合，一方面要嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，另一方面鼓勵(lì)施工方將施工狀況、施工中遇到的困難和意見(jiàn)向監(jiān)理單位提出，加強(qiáng)溝通，幫助施工單位共同尋找解決的途徑。

3. 結(jié)語(yǔ)

園林工程監(jiān)理工作既要有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)又需要監(jiān)理人員具備一定的藝術(shù)性，監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展，如何做好園林工程監(jiān)理工作必將任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]張星海.城市園林綠化工程建設(shè)的全程監(jiān)理問(wèn)題探討[J].中國(guó)園藝文摘，2010（5）：31-32.