探索質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用

蔡為超

【摘要】目標(biāo)管理是企業(yè)管理當(dāng)中一種比較先進(jìn)的管理制度和方法，而質(zhì)量目標(biāo)管理作為目標(biāo)管理當(dāng)中的一種，對(duì)于提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平具有重要意義。建筑施工企業(yè)應(yīng)該著力推行質(zhì)量目標(biāo)管理模式，以此為基礎(chǔ)提高建筑工程的質(zhì)量管理水平本文探討了質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；目標(biāo)管理；建筑；施工管理；運(yùn)用

企業(yè)如果想要獲得更好的經(jīng)營(yíng)效益、規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理和取得更大的發(fā)展，就必須在施工管理中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。建筑施工管理中，必須采用質(zhì)量目標(biāo)管理才能有效的提高建筑工程的效率和質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際建立科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)管理體系并推廣實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中要加大檢查力度，只有加大檢查力度才能更好的推進(jìn)質(zhì)量管理的實(shí)施，可以采取不定期檢查、重點(diǎn)檢查、采取相應(yīng)的自檢等等方式。

一、質(zhì)量目標(biāo)管理的作用

1、推動(dòng)建筑施工技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展

建筑施工企業(yè)通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)管理的實(shí)施以及質(zhì)量狀態(tài)的控制來(lái)推動(dòng)建筑施工技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。事實(shí)證明，技術(shù)領(lǐng)先與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相輔相成。領(lǐng)先的技術(shù)可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。科學(xué)技術(shù)是建筑施工技術(shù)的保證，為了創(chuàng)建品牌工程、名優(yōu)工程，企業(yè)要在建筑施工中大膽引進(jìn)創(chuàng)新的技術(shù)，只有這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。反之，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求也對(duì)技術(shù)的進(jìn)步以及發(fā)展有著不同尋常的推動(dòng)作用。

2、降低建筑工程成本

企業(yè)推行和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，不僅有利于工程質(zhì)量目標(biāo)確定制度、項(xiàng)目班子配備制度、管理人與責(zé)任制度等相關(guān)制度的建立，而且有利于在施工過(guò)程中解決質(zhì)量隱患與相關(guān)問(wèn)題、控制產(chǎn)品質(zhì)量返修返工的次數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)由減少質(zhì)量成本支出而降低工程成本。

3、推進(jìn)建筑質(zhì)量保證體系的建立和完善

國(guó)家對(duì)建筑質(zhì)量的要求一向甚高，要求建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系貫標(biāo)，要求其堅(jiān)持以質(zhì)量求信譽(yù)、求生存、求發(fā)展，還要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求。為了占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得先機(jī)，建筑施工企業(yè)只有實(shí)施和推行施工質(zhì)量目標(biāo)管理，才能明確工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵或特殊工序所采取的技術(shù)措施，以及如何防止相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生等，才能通過(guò)質(zhì)保體系爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程。

4、增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，充分發(fā)揮員工的積極性

企業(yè)各部門(mén)只有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任與質(zhì)量目標(biāo)管理之間的密切聯(lián)系，才能更加深刻地認(rèn)識(shí)和理解質(zhì)量觀(guān)念，才能使員工的質(zhì)量觀(guān)念從狹義上升到廣義，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)員工教育，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，在實(shí)際中使員工的權(quán)、責(zé)、利與施工質(zhì)量掛鉤，充分發(fā)揮全體員工的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量提高。

二、質(zhì)量目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平

質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此，必須從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，并通過(guò)教育提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

2、把好材料質(zhì)量關(guān)

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，必須嚴(yán)格做好施工材料的采購(gòu)，施工材料驗(yàn)收及施工材料保管三項(xiàng)工作，確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠(chǎng)。設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位指定的材料廠(chǎng)家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門(mén)指定的廠(chǎng)家定購(gòu)。做到四不采購(gòu)：不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料；不采購(gòu)已明確淘汰的產(chǎn)品；不采購(gòu)不帶合格證的產(chǎn)品。

3、 加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量管理

審查施工機(jī)械選型是否恰當(dāng)，施工機(jī)械是否具有出廠(chǎng)合格證與產(chǎn)品合格證。對(duì)于移動(dòng)的機(jī)械要在用于施工前進(jìn)行開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械，除了檢查出廠(chǎng)合格證與產(chǎn)品合格證，要嚴(yán)格檢查是否按法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝，是否具有完備的施工技術(shù)方案資料，不符合要求的機(jī)械不許使用。施工階段應(yīng)全面考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑形式、施工工藝等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級(jí)的工程建設(shè)行政主管部門(mén)要積極發(fā)揮相關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的有關(guān)作用，積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范，同時(shí)完善相應(yīng)的管理制度，例如方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度。此外，還要積極鼓勵(lì)相關(guān)的施工單位采用較為先進(jìn)、適用以及可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量以及整體效益，進(jìn)而確保建筑工程的質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)巡視工作。及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷。軸線(xiàn)偏位的距離、標(biāo)高相差的高度，要給予施工方面相關(guān)的書(shū)面數(shù)據(jù)，督促施工方進(jìn)行改正，避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。

5、加強(qiáng)部門(mén)配合，加大工程施工管理力度

各級(jí)的政府以及建設(shè)行政主管部門(mén)要切實(shí)采取措施積極加大建筑市場(chǎng)的管理力度，依照相關(guān)的法律對(duì)相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行管理。一方面要高度重視對(duì)于信息化建設(shè)的監(jiān)管工作，推進(jìn)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。第二方面要積極強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。對(duì)積極處理在信息平臺(tái)反映出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題。第三方面要充分發(fā)揮規(guī)劃的相關(guān)作用，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督的相關(guān)手續(xù)。第四方面要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度，對(duì)于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠，以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問(wèn)題進(jìn)行打壓。

6、 確保施工環(huán)境因素的應(yīng)對(duì)方案

環(huán)境因素中最重要的是氣象因素，做好季節(jié)性工作對(duì)工程質(zhì)量很重要，施工人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行冬季施工技術(shù)有關(guān)規(guī)定，掌握氣候動(dòng)態(tài)。擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害，同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境：要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)：要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染：要健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工，這樣都可以提高工程質(zhì)量。

7、加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的管理

人員素質(zhì)管理要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。首先， 對(duì)施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)。在具體工程施工之前， 一定要讓施工人員針對(duì)該工程的具體施工技術(shù)要求、工序要求進(jìn)行培訓(xùn)， 并嚴(yán)格根據(jù)施工要求施工。在人員選用上也要盡量選擇高素質(zhì)、高能力的人才， 以保證工程質(zhì)量； 其次， 建立專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍，提高管理人員的素質(zhì)。管理人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，不但管理工作質(zhì)量不高， 還影響了正常的項(xiàng)目部門(mén)工作。因此， 一定要建立一種專(zhuān)業(yè)化的施工管理隊(duì)伍， 并保證管理行為貫徹到整個(gè)工程。這樣才能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求， 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面管理。

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功。因此，在建筑工程施工過(guò)程中要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，這樣才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳磊，岳鵬.建筑施工工程管理之我見(jiàn)[J].科技與企業(yè)，2012

[2]符浩浩.建筑施工管理中的問(wèn)題及措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2012

[3]胡泉.建筑施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理策略分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011

[4]羅敏.建筑施工質(zhì)量控制措施淺談.中華建設(shè)[J].2012