鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織文化建設的必要性分析及實施辦法

劉華

摘 要：在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，我國城鄉(xiāng)一體化建設的步伐也更加快速，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模也越來越大，這樣一來企業(yè)對于內(nèi)部的組織文化事業(yè)發(fā)展也有了更高的要求，但是受到歷史遺留問題以及經(jīng)濟、人才等方面因素的制約，目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織文化建設的弊端越發(fā)凸顯。為了能夠有效解決這些問題，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織文化結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)調(diào)整和進步，有針對性的開展建設活動是非常的。文章針對這個內(nèi)容進行幾點分析。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；組織文化建設；必要性；方法

一、目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織文化建設的必要性

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，樹立適應企業(yè)發(fā)展的價值觀體系是企業(yè)文化建設的關鍵。目前我國相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尚沒有明確的企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)道德等。在價值目標上企業(yè)與員工受小農(nóng)經(jīng)濟的狹隘思想和封閉觀念影響，形成一種簡單封閉的循環(huán)：員工的貨幣需求與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戈提高員工個人收入。缺乏更大范圍的社會責任感，缺乏更高層次的目標意識和目標動力這種狹隘的利益追求的文化氛圍，制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和向更高層次攀登。企業(yè)文化建設雷聲大雨點小，甚至有名無實。只是堂而皇之地制定一些企業(yè)目標、企業(yè)精神、行為準則，道德規(guī)范等等，掛在墻上，寫在紙上，但沒有相應的措施加以貫徹。有的企業(yè)文化建設流于形式，有名無實企業(yè)精神缺乏個性，流于一般化。因此積極開展企業(yè)組織文化建設，非常必要。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織文化建設的有效措施

1.企業(yè)的進步和發(fā)展與內(nèi)部組織文化建設有著密切關系，而組織文化建設則與內(nèi)部員工素質(zhì)緊密相連，而高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)各項文化、思想活動得以開展的基礎保障。同樣也是企業(yè)核心思想得以發(fā)揚和傳承的關鍵，因此，企業(yè)內(nèi)部的文化骨干以及管理干部必須要具有較強的任務認知力，比能夠準確及時的把握市場動態(tài)，將鄧小平理論、馬克思主義以及習近平思想等基本的業(yè)務知識熟捻于心，不斷深入基層，更新管理專業(yè)理論、業(yè)務技巧，將實踐與理論充分結(jié)合在一起，明確企文化建設的目標。除此之外，在具體的工作中，職工人員還需做到實事求是，從企業(yè)、職工的多角度出發(fā)，多為企業(yè)思考，為企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)處于健康的發(fā)展趨勢上。

2.企業(yè)中的政工干部，必須要不斷的提高自身修養(yǎng)，也是提高企業(yè)組織文化力量的關鍵，這樣才能夠確保工作的科學性與準確性，才能夠充分利用現(xiàn)有的資源，不斷發(fā)揮其領導帶頭作用，引導和幫助其他員工積極的投入到工作中去，政工干部需要具有發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢的洞察力，合理的利用人才，做到人盡其才，這是非常難得的工作素養(yǎng)，身為一個有些的企業(yè)思想工程師，首先要具有一定的思想鼓動力，調(diào)動各個部門力量去做做好企業(yè)給下達的任務，使各個部門的員工在思想上保持一致，同時還要能夠做到能夠運用智慧做好企業(yè)與社會宣傳的思想政治工作，充分借助政工的力量，不斷加強對于企業(yè)員工的思想教育，也是實現(xiàn)企業(yè)組織文化建設重要手段。

最后，企業(yè)領導干部自身的文化修養(yǎng)必須提高，具有豐富的文化底蘊，是其思想道德水平的保障與基礎，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)對于領導干部的各方面要求都在提高，所以，干部必須要不斷的參與培訓活動，積極主動進行學習，嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，從而保障其工作效率與工作質(zhì)量的提高，除此之外，在工作中要具有與時俱進的精神，掌握先進的科學知識與工作技巧，適應各種工作的要求，一名優(yōu)秀的企業(yè)領導，自己應該有對社會企業(yè)正確的認識，以及提高員工思想覺悟，讓企業(yè)員工樹立集體主義思想，正確處理個人與集體的關系。

總而言之，在企業(yè)中，組織文化建筑非常重要，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中，不可缺少的重要部分，同時也保持企業(yè)在經(jīng)營過程中，核心思想以及企業(yè)文化得以繼承和發(fā)揚的基礎。因此，提高職工干部的專業(yè)修養(yǎng)，大力發(fā)揚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織文化力量，是非常必要的。

結(jié)束語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，所面臨各種壓力與困難非常多，而解決這些問題和困難，并非單單依靠經(jīng)濟增長就可以，借助企業(yè)內(nèi)部組織文化的力量也是重要的手段，可以說企業(yè)內(nèi)部組織文化建設開展的順利，企業(yè)員工以及領導者在文化修養(yǎng)以及思維方式上就相對高尚、先進，那么在工作的過程中，對于突出起來的苦難也能夠理性的面對，同時在各種思潮不斷交織作用的新時期，組織文化建設也能夠保障人們思想的純潔性，提高企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)核心思想的發(fā)揚和傳承，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部相關領導以及工作人員必須要加以重視。積極開展內(nèi)部文化活動，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

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