淺析國企財務風險的防范措施

宋穎

摘 要：國有企業(yè)是我國經濟的重要組成部分，在我國的經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，由于國有企業(yè)結構形式的特殊性，從而決定了其財務管理工作的特殊性，當前隨著國有企業(yè)改革的推進，國企財務風險防范和管理工作逐漸成為企業(yè)工作的重點。本文分析了國企財務風險的特點，同時分析了國企財務風險產生的原因，最后根據國企的特點提出了幾點財務風險的防范措施。

關鍵詞：國有企業(yè)；財務風險；防范措施

通常而言，對財務風險的概念有兩種不同的理解，一種是廣義性質的財務風險理論，財務風險產生的原因歸結于企業(yè)經濟活動的不確定性，在企業(yè)的整個生產過程中，要面臨的風險威脅方面較多，在每一個環(huán)節(jié)中都存在著風險；二是一種俠義的財務風險理論，企業(yè)償還債務的不確定是財務風險的主要形式，而企業(yè)在負債情況下繼續(xù)融資對企業(yè)償還債務帶來了更大的不確定性，一旦發(fā)生企業(yè)債務不力，就會引發(fā)連鎖的財務問題，從而給企業(yè)造成了極大的風險。

1.國有企業(yè)財務風險特點

1.1財務風險的客觀性

財務風險最基本的特征之一是不以人的意志力作為轉移，財政風險存在于企業(yè)的各個經營環(huán)節(jié)，財務風險的客觀性造成了其不可回避性、不可消除性、因此為了防治財務風險的出現，同時降低企業(yè)財務風險對于企業(yè)造成的破壞，就需要提前采用技術手段來應對風險，企業(yè)財務活動存在著兩種可能結果，即實現預期目標和無法實現預期目標，這就意味著無法實現預期目標的風險客觀存在。

1.2財務風險的全面性

財務風險具有明顯的全面性，從而給財務風險控制造成了極大地困難，財務風險和企業(yè)的經濟活動密切相關，并在各種財務關系中表現出來，企業(yè)在發(fā)展過程中，通常會通過資金籌措的方式來保證企業(yè)的資金供應，例如企業(yè)要通過銀行借貸的方式籌措資金，但是一旦其財務出現入不敷出的現象，就會造成整個企業(yè)資金供應鏈的斷裂。此外在企業(yè)的資金使用、資金積累、資金分配等財務過程中，都有可能爆發(fā)財務風險。

1.3財務風險的不確定性

財務風險具有明顯的不確定性，由于財務風險爆發(fā)的時機和造成的破壞力存在著不確定性，只有在特點時間內，危機爆發(fā)的條件全部具備后才會爆發(fā)，同時在企業(yè)經營的某一時間內財務危機的爆發(fā)性并不明確，此外企業(yè)的財務管理涉及的方面較多，財務狀況具有不確定，從而造成了財務風險控制的不確定，這也為財務風險的預防造成了較大的困難。隨著財務風險爆發(fā)的時間變化，風險的類型也在不斷的轉變，對細小因素的控制失誤會導致風險的擴大，而危機管理工作得當，能在最佳的時機控制危機的發(fā)展，把風險消滅在萌芽狀態(tài)。因此一個企業(yè)在財務風險預測和預防時，要充分認識到企業(yè)財務風險的動態(tài)性和不確定性，投入足夠的財力物力，在風險的初始階段就及時地監(jiān)測到風險的存在，避免財務風險的擴大化。

1.4財務風險的損失性

風險的存在直接影響了企業(yè)的收益，風險和收益呈現正比關系，高風險的背后意味著高收益性，企業(yè)財務風險的存在對企業(yè)的影響要從不同的方面看待，誠然財務風險的存在會對企業(yè)的經營造成極大的經濟損失，但是也會增強企業(yè)對財務風險的重視程度，促進企業(yè)改善其管理措施，提高對財政的掌控能力，從而提高資金的利用效率。因此財政風險的收益性和損失性共存，風險可能為企業(yè)帶來損失，同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了嶄新的機遇，這就需要企業(yè)充分利用財政風險的有利方面，降低風險對企業(yè)的副作用。

1.5財務風險的激勵性

財務風險的客觀存在性會提高企業(yè)對風險的預防力度，并激勵企業(yè)不斷完善其財務管理機制，通過吸取財務危機的解決經驗來發(fā)現企業(yè)管理中存在的漏洞，避免下一次財務風險造成的破壞，同時財務風險的不確定，也增強了企業(yè)對自身財務管理方式的創(chuàng)新，優(yōu)化了企業(yè)的內部管理機構，提高了企業(yè)的經濟效益。

2.國有企業(yè)財務風險產生的原因

2.1市場宏觀環(huán)境的影響

企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境對財務風險的預控至關重要，當前企業(yè)財務管理所要面臨的宏觀環(huán)境較為復雜，從而增大了爆發(fā)風險危機的概率。隨著我國經濟發(fā)展速度不斷加快，不可避免的出現了通貨膨脹的現象，造成了企業(yè)資金鏈的斷裂，貨幣的持續(xù)貶值造成企業(yè)經營成本不斷增大。尤其是世界原油價格的不斷增長，提高企業(yè)的運營成本，從而造成其財政資金回籠的減少。此外，企業(yè)對銀行的依賴性較大，銀行的利率發(fā)生變化就會造成利率風險，同時會產生支利息過多的風險、產生利息的投資發(fā)生虧損的風險和不能履行償債義務的風險。因此要做好企業(yè)財務風險的防范力度，就要提高財務管理部門的市場應對能力。

2.2企業(yè)財務決策缺乏全面性

當前經濟的發(fā)展趨勢對信息的要求更高，企業(yè)只有掌握更快、更準、更全面的信息才能準確的做出經營戰(zhàn)略。但是傳統(tǒng)的財務管理工作人員的工作思維落后，而且其數據分析方式較為遲緩，因此很難掌握企業(yè)財務信息狀況。此外傳統(tǒng)企業(yè)經營模式也制約了企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，責任歸屬的不明確也造成了財務管理改革的困難重重，完全背離了知識經濟時代的根本要求，信息化、知識化理財進程因此而嚴重受阻。

3.國有企業(yè)財務風險的防范措施

3.1企業(yè)風險的回避

企業(yè)要未雨綢繆，要有強烈的危機預測意識，全面監(jiān)控企業(yè)每個方面的工作，包括管理工作、生產狀況、銷售渠道、市場份額、競爭對手信息、國家政策等，全面監(jiān)控危機可能發(fā)生的根源，分析出可能出現危機的方面。同時企業(yè)交建立完善的企業(yè)危機預測工作機制，組織危機管理工作小組，通過引入危機管理人才來確保危機預測的準確性和可靠性，并根據危機隱患的類型和強度，建立科學全面的危機處理方案。同時要制定危機預測工作手冊，把危機預測工作制度化，分為事前預測和事后預測，通過這種方式積極的回避有害風險。

3.2強化企業(yè)財務風險的分散機制

企業(yè)通過設置多元化的經營方式可以有效的分散風險，由于市場信息存在著極大的不對稱性，因此企業(yè)在經營的過程中要采用以下的做法：首先要企業(yè)之間建立聯營關系，在高風險項目的經營上達成風險共享方案；再者要多元化的投資，將企業(yè)的運行資金投放到不同的項目中，降低財務風險的危害性；最后是對企業(yè)的經營提出了更高的要求，企業(yè)要結合自身的生產狀況，設置多項的經營方式。

3.3財務風險的轉移

轉移風險法是一種較為常用的風險防范策略，通常而言企業(yè)利用風險轉移方法較低風險危害性的方法有：①購買保險，企業(yè)可以為其經營過程的產品的生產、產品的配送等環(huán)節(jié)投保，一旦發(fā)生資金回收受阻，就會把風險轉移給銀行，從而降低了企業(yè)的損失；②企業(yè)可以利用遠程合同的優(yōu)勢來降低風險，在開展銷售業(yè)務時，可以簽訂遠程外匯合同，把資金風險轉移給銀行；③轉包法，對一些風險性較大的項目，企業(yè)可以轉租給其他單位，收取一定的費用，這樣就把風險轉移給他人。

3.4財務風險的轉移

緩沖風險法是較為穩(wěn)健的策略，企業(yè)可以通過實行分期攤銷的方法來降低企業(yè)風險帶來的影響，例如可以通過建立風險基金，設置償債基金，并按照會計準則提取壞賬準備金等策略，增強企業(yè)風險的預防和控制能力。企業(yè)可以建立財政風險基金項目，通過基金的支出來降低財務風險的危害性，這種策略可以再最短的時間內恢復企業(yè)的正常運行，從而緩沖風險的破壞力，總體而言是對企業(yè)財政的一種有效性保護。

4.總結

總之，良好的企業(yè)財務風險防范措施可以有效降低風險的危害性，提高企業(yè)在市場中的競爭力，尤其是對國有企業(yè)而言，財務風險防范工作可以優(yōu)化企業(yè)內部財務管理，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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