試論市政工程施工現(xiàn)場的管理

摘 要 隨著國家改革開放政策繼續(xù)深化，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政工程質(zhì)量管理及控制措施也越來越重要，優(yōu)質(zhì)高效的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，對城市的繁榮、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高有著極其重要的作用。城市優(yōu)質(zhì)道路的形成以及各種地下管線中的煤氣、熱力、電力、給排水管道等的交錯復(fù)雜、相互影響，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，直接影響到施工單位的信譽(yù)、效益，因此工程質(zhì)量是不容忽視的事情，而質(zhì)量優(yōu)勢貫穿的工程的始終，任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能是個隱患，造成后期的質(zhì)量問題因而對施工管理提出了較高要求。本文針對市政工程施工特點(diǎn)及現(xiàn)場管理中存在的一些問題進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)市政施工現(xiàn)場管理提出幾點(diǎn)建議，僅供大家參考。

關(guān)鍵詞 市政工程 工程質(zhì)量 施工管理

一、市政工程施工特點(diǎn)

由于市政工程多數(shù)是在城市的市區(qū)內(nèi)予以實(shí)施的，其施工具有如下特點(diǎn)：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點(diǎn)干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認(rèn)真對待、安排，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，有礙施工操作與進(jìn)程，并可能產(chǎn)生安全事故。由于市政工程多數(shù)是在城市的市區(qū)內(nèi)予以實(shí)施的，其施工具有如下特點(diǎn)：施工場地狹窄、工作面小、且受外界環(huán)境影響因素較多，如車輛通行、行人來往、臨街店面、攤點(diǎn)干擾等。使材料堆放、工程車輛通行、工作環(huán)境等均受到一定的制約，如不加以認(rèn)真對待、安排，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，有礙施工操作與進(jìn)程，并可能產(chǎn)生安全事故。

二、市政工程施工程序

（一）對監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查

對已中標(biāo)的監(jiān)理單位的工作前審查包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序等。審查組應(yīng)由業(yè)主單位的技術(shù)部門、工程的設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等組成。

（二）技術(shù)（施工圖）交底論文

開工前的技術(shù)（施工圖）交底是必要的。開工前的設(shè)計(jì)交底是業(yè)主主持的。由設(shè)計(jì)部門對工程的技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，施工單位及監(jiān)理單位也可以提出工程中的技術(shù)問題，而且通過交底會可以使施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)部門之間建立直接的聯(lián)系。

（三）組織人員對施工單位進(jìn)行開工前的檢查，開工報告的批復(fù)

施工單位應(yīng)向業(yè)主單位提交開工報告。報告被批復(fù)后方能進(jìn)行施工。業(yè)主在批復(fù)施工單位的開工報告前，應(yīng)組織人員對施工單位進(jìn)行最后的檢查，檢查施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)技術(shù)儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

三、市政工程施工中存在的問題

（一）工程施工中的協(xié)調(diào)問題

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，溝通和協(xié)調(diào)問題是不可忽視的環(huán)節(jié)，及時組織協(xié)調(diào)施工中發(fā)現(xiàn)的問題是工捌順利施工的前提。在協(xié)調(diào)問題時，首先要了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。重視開好每次工程例會、周會等各種會議，做到會前有準(zhǔn)備、會中有重點(diǎn)、會后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。

（二）技術(shù)的問題

積極組織項(xiàng)目人員熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對具體工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，在具體的施工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備。

（三）有關(guān)施工人員管理方面

首先，要求施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人獎罰分明。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，杈利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

四、改進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的建議

（一）強(qiáng)化質(zhì)量意識、增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感

每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件，缺少了一樣城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，將給國家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。建立健全施工企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)部保證體系，施工單位要提高工程質(zhì)量意識，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理，建立健全工程質(zhì)量內(nèi)部保證體系、堅(jiān)持工序“自檢、互檢、專業(yè)檢”的三檢制度。

（二）增進(jìn)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平，嚴(yán)把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查關(guān)

市政工程項(xiàng)目所涉及的一些質(zhì)量技術(shù)問題，往往是新技術(shù)、新工藝，一項(xiàng)工程的建設(shè)首先是施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此市政工程設(shè)計(jì)單位及人員應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對新技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

五、結(jié)語

目市政工程直接影響城市的形象，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接的影響。前我國正處在社會主義初級階段，隨著市政工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在施工過程中，要嚴(yán)格目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴(yán)格操作規(guī)程，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度，對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理，是保證政府投資產(chǎn)生應(yīng)有的社會與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。市政行業(yè)的管理也要緊跟時代的腳步，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有效的運(yùn)用各種現(xiàn)代化手段，不斷提高市政工程施工管理水平，與時俱進(jìn)，早日與國際接軌。

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（作者簡介：閆峰，性別男，民族漢）