創(chuàng)新女工工作，推動企業(yè)文化發(fā)展

任枝

摘 要：在經(jīng)濟文化迅速發(fā)展的今天，女工逐漸顯示出獨特的價值與魅力，本文結(jié)合女工管理工作的實際性，并針對女工工作存在的問題，分析創(chuàng)新女工工作的意義并提出女工工作的具體對策，進一步改善女工工作質(zhì)量，推動企業(yè)文化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：女工工作；創(chuàng)新；企業(yè)文化；工會

在當前的企業(yè)文化建設(shè)過程中，加強女工工作的創(chuàng)新性，提高工會女工的工作水平，著重扶持女工工作力度，改善女工整體素質(zhì)，指引女工積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，調(diào)動女工的工作積極性和主動性，進而達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

一、當前企業(yè)工會女工工作現(xiàn)狀

第一，就是忽視女工工作的重要性，企業(yè)由于傳統(tǒng)思想的束縛，對女工工作的認識還不夠，認為男性總是比女性更具優(yōu)勢，不重視企業(yè)女工工作成為較普遍的現(xiàn)象，直接影響了女工工作的發(fā)展進度。第二，女工整體素質(zhì)不高，企業(yè)女工工作時，很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)女工工作人員素質(zhì)落差比較大，而且受文化水平的局限性，企業(yè)忽略了對女工工作的崗位培訓(xùn)，使企業(yè)女工的整體水平得不到改善，阻礙企業(yè)的發(fā)展和管理。第三，企業(yè)女工缺乏工作創(chuàng)新性，在企業(yè)文化發(fā)展中，女工的地位沒有得到有效提高，在一定程度上是對女工工作創(chuàng)新性的阻礙和羈絆，才會產(chǎn)生企業(yè)女工工作水平無法改善的情況。

二、創(chuàng)新工會女工工作的重要性

社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了企業(yè)文化的發(fā)展，積極認真的做好企業(yè)工會女工工作，運用科學(xué)有效的管理手段指導(dǎo)女工工作，既能調(diào)動企業(yè)工會女工的積極主動性，還能提高企業(yè)工會管理水平[1]。工會女工是企業(yè)和女工之間的傳輸紐帶，盡管工會女工工作面臨著諸多難題，但是為了更好的適應(yīng)目前經(jīng)濟發(fā)展，就必須與時俱進，順應(yīng)時代發(fā)展，并根據(jù)婦女需求，科學(xué)整合資源，擴展工會女工工作模式，進而補充和完善企業(yè)女工工作格局，做好工會女工工作定位，找到工會女工工作的切入點，積極構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的和諧文化。在企業(yè)工會女工工作這一模塊，創(chuàng)新女工工作，維護女工權(quán)益，提高女工整體素質(zhì)，促進女工形成良好的職業(yè)操守，教育女工在工作中認真貫徹落實黨的政策，培養(yǎng)工會女工的知識和能力，逐步提高工會女工在企業(yè)文化發(fā)展中的重要性。

三、創(chuàng)新女工工作的具體策略

目前，在企業(yè)工會女工工作中，必須創(chuàng)立工會女工工作的管理策略，運用人性化的方式去優(yōu)化女工工作，提高公會女工工作的積極性，促進企業(yè)工會女工工作效益的提高。

1.注重女工職能測評。企業(yè)工會女工工作，應(yīng)該主要從以下三個方面入手：“穩(wěn)抓企業(yè)文化健康發(fā)展”“保證女工能夠享受到企業(yè)文化的發(fā)展成果”“確保女工工作的合法權(quán)益都能享受”。在企業(yè)文化發(fā)展中，對女工的崗前培訓(xùn)顯得尤為重要，對人才的考核也有一定的參考。培訓(xùn)工作應(yīng)該覆蓋全面，既要包括技術(shù)，也要包括女工工作效率和綜合素質(zhì)，將培訓(xùn)結(jié)果整合為企業(yè)對女工職能的測評標準。企業(yè)培訓(xùn)一般是針對女工上崗資格進行培訓(xùn)，聘請專家到企業(yè)對女工進行技術(shù)和管理上的指導(dǎo)，企業(yè)注重女工工作，也能推動企業(yè)文化發(fā)展。在企業(yè)創(chuàng)新工會女工工作中，必須加強企業(yè)的人力資源管理力度，加強對女工的職業(yè)技能培訓(xùn)，促進企業(yè)人才的科學(xué)管理和綜合素質(zhì)的提高。

2.加強女工思想政治指導(dǎo)。工會在女工工作管理這個環(huán)節(jié)，必須加強對女工思想政治教育工作的指引和教育，建立并形成良好的溝通體系，讓女工能夠真正了解到工作性質(zhì)，積極完成企業(yè)分配的工作任務(wù)，讓企業(yè)女工在工作中展示出獨具特色的魅力和能力，借助板報、橫幅、櫥窗和會議等形式激勵女工提高創(chuàng)新性；根據(jù)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多元化、多領(lǐng)域的宣傳并培養(yǎng)女工的責(zé)任意識，讓女工深刻認識到加強思想政治教育對自身的幫助，也讓女工了解自身能力的提高對企業(yè)和自我都是一個不容忽視的進步。企業(yè)工會可以實行民主監(jiān)督制度，通過公開欄來宣告重大事項的決策，科學(xué)合理解決矛盾糾紛，平衡企業(yè)和女工之間的雇傭勞動關(guān)系[2]。

3注重女工管理創(chuàng)新。企業(yè)強化對女工工作隊伍的管理和建設(shè)，能促進女工工作管理水平的有效提高，實現(xiàn)創(chuàng)新女工工作管理制度的理想。重視企業(yè)工會女工管理，領(lǐng)導(dǎo)就必須深入了解女工工作的特點，選拔出能力突出、思想覺悟高、責(zé)任意識強的女工管理人員，監(jiān)督女工管理隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理策略，滿足女工在社會生活中的工作需求[3]。企業(yè)工會定期召開的職代會，就必須設(shè)計方方面面，如經(jīng)營管理、職工安全、薪酬分配以及勞動合同等重大問題都要一一解決，消除女工在工作中的一切后顧之憂，讓女工感受到企業(yè)強大的溫暖與和諧，滿足女工工作需求。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)創(chuàng)新工會女工工作，提高企業(yè)女工自身綜合素質(zhì)，企業(yè)女工問題必須引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，充分展示出女工工會的組織和實力，創(chuàng)新工作體系，展現(xiàn)女工在工作中的優(yōu)勢，推動企業(yè)文化發(fā)展。

參考文獻：

[1]王勇.論工會女工工作創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2013，14：23-24.

[2]朱珠.加強企業(yè)工會女工工作推動企業(yè)文化建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2014，03：89.

[3]武善鳳.在企業(yè)發(fā)展中如何做好工會女工工作[J].科技信息，2011，20：496.