打造和諧企業(yè)文化?推動企業(yè)改革發(fā)展

王玉

企業(yè)因文化而繁榮。當(dāng)前，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的加快，職工的意識形態(tài)空前活躍，企業(yè)絕大部分職工愛崗敬業(yè)，具有奉獻意識和集體精神，為企業(yè)改革發(fā)展做出了較大貢獻。但也有部分干部職工存在著享樂主義和拜金主義，導(dǎo)致企業(yè)不良作風(fēng)滋生，經(jīng)營管理落后，制度執(zhí)行不力。為此，企業(yè)宣傳思想部門，要面臨新形勢、戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，追求新目標(biāo)，積極倡導(dǎo)符合時代特色、適宜企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化，引導(dǎo)全員積極向上、奮發(fā)有為，實現(xiàn)個體目標(biāo)，達到企業(yè)與員工價值共提升，為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

一、要充分認(rèn)識和高度重視建設(shè)和諧企業(yè)文化的重要性

和諧是社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容，是興企之魂，決定企業(yè)的發(fā)展方向。堅持用社會主義核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，用正確的價值觀凝聚更多的正能量，才能打造出和諧企業(yè)。一個企業(yè)的文化，是這個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、前進方向、管理水平等綜合情況的真實反映，有陽光進取、崇德向善的良好文化發(fā)展，必定會帶來企業(yè)各項工作的和諧發(fā)展，為構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)提供強有力的保證。因此，只有充分認(rèn)識和高度重視“和諧”企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位和作用，把它作為一個系統(tǒng)工程，黨政工團齊抓共管，積極培育健康向上的文化生態(tài)，才能在企業(yè)中營造出一個人人關(guān)心企業(yè)建設(shè)、人人參與企業(yè)建設(shè)的濃厚氛圍，企業(yè)上下呈現(xiàn)出生機盎然的景象。近年來，廣大煤炭企業(yè)堅持以弘揚社會主義核心價值觀為主線，以加強先模人物的培育選樹為重點，通過最美礦工、明星員工、十佳區(qū)隊、金牌班組等多種評先樹優(yōu)載體和形式，積極搭建平臺、豐富舞臺，大力推進道德建設(shè)，涌現(xiàn)出了一大批叫得響、過得硬的文明道德先進典型。這些最美人物、先進典型，為我們樹立正確的價值導(dǎo)向，形成推動煤炭企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)

敬業(yè)是一個人對自己所從事的工作和崗位無比熱愛、執(zhí)著追求、盡職盡責(zé)、無私奉獻的崇高境界和高尚行為，是職工做好本職工作的原動力，是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的落腳點和奠基石。很多普通的煤炭企業(yè)工人，在工作崗位上一干就是集市年，從來沒有叫過苦、嫌過臟、喊過累。我們要學(xué)習(xí)他們這些普通職工的實干品質(zhì)，就是要職工在自己的工作崗位上立足本職、盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、勤于鉆研，要甘于在平凡的工作崗位上，干一行、愛一行、鉆一行、充分發(fā)揮自己的聰明才智，勇于開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。要立足于艱苦奮斗、無私奉獻，以苦為榮、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，形成踏實、勤奮、拼搏、奉獻的良好作風(fēng)。要教育引導(dǎo)全員在本職工作崗位上，踏踏實實，與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺樹立“企業(yè)改革發(fā)展需要就是我的奮斗目標(biāo)”的信念，積極投身于改革發(fā)展的工作中，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)企業(yè)與員工價值共同提升。

三、要切實維護職工利益，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)?！叭罕娎鏌o小事”，在煤炭企業(yè)改革改制的關(guān)鍵期，要以維護職工利益作為工作的最高目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實將職工利益落到實處，只有這樣，職工才能自覺擁護和支持企業(yè)改革，才能安心投身到企業(yè)的改革發(fā)展中去。做到這一點，就要求廣大黨員干部要堅持深入實際，深入基層，調(diào)查研究，體恤民情，幫助職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，尤其要關(guān)心一些特殊的困難家庭，把對黨的忠誠體現(xiàn)到為職工群眾服務(wù)之中。煤炭企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)心職工冷暖，積極營造為職工分憂、引導(dǎo)全員為企業(yè)擔(dān)責(zé)的文化氛圍的良苦用心。通過這樣的行動，真切地讓職工感受到企業(yè)對他們的關(guān)心和愛護，唯此，職工必將以此化為工作的動力，全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展大潮中，以優(yōu)秀的工作業(yè)績回饋企業(yè)對他們的關(guān)心。

四、要適時運用激勵效應(yīng)，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)。激勵效應(yīng)是職工產(chǎn)生工作動力的源泉，在當(dāng)前企業(yè)改革改制的進程中發(fā)揮著十分重要的作用。激勵效應(yīng)分為物質(zhì)激勵和精神激勵，物質(zhì)激勵著重短期激勵，精神激勵著眼長期激勵。在對先進典型、模范人物進行獎勵的基礎(chǔ)上，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一種科學(xué)機制，在合理運用物質(zhì)激勵的同時，更加重視精神激勵的運用。精神激勵的動力源泉在于培育企業(yè)精神、優(yōu)化企業(yè)行為、凈化企業(yè)氛圍、建設(shè)企業(yè)文化，精神激勵只有更好地輔佐物質(zhì)激勵，才能達到因“激”而“勵”的效果，使更多的職工以先進人物、勞動模范為榜樣，立足崗位、傳承美德，敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為，以身體力行的凡人善舉，同心共筑煤炭企業(yè)共有精神家園和良好的文化生態(tài)。

五、堅持以人為本理念，努力營造濃厚的廉潔文化氛圍

借助企業(yè)文化建設(shè)平臺，促進廉潔文化建設(shè)的開展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動力。廉潔文化建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，塑造企業(yè)廉潔文化的核心價值觀體系。同時，根據(jù)不同時期、不同性質(zhì)的工作任務(wù)以及人員的思想特點和規(guī)律，深入開展思想政治工作，并創(chuàng)新形式，把廉潔文化滲透到日常工作、生活的各個方面，使廉潔的觀念入腦入心，促進廉潔文化建設(shè)的開展。同時通過開展豐富多彩的文化活動，營造人性化的廉潔文化氛圍。通過各類藝術(shù)主體的創(chuàng)作，以豐富多彩的表現(xiàn)形式，例如，舉辦以廉潔為主題的征文、演講、參觀、知識競賽以及員工喜聞樂見的廉潔文化文體娛樂活動等，一方面豐富廣大員工的精神文化生活，另一方面達到每位員工都能自覺地在建設(shè)廉潔文化氛圍中約束和規(guī)范自己的行為，形成濃厚的廉潔文化氛圍。

六、要加強思想政治工作，為和諧企業(yè)文化提供思想基礎(chǔ)。

在不同時期不同階段，思想政治工作的內(nèi)容都要有所側(cè)重。尤其是在經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化的情況下，企業(yè)的思想政治工作更要緊密結(jié)合十八屆三中、四中全會精神習(xí)近平同志在中紀(jì)委全會上的講話精神，在增強針對性、實效性上下功夫，適應(yīng)形勢、面對現(xiàn)實、抓住熱點、解決問題。當(dāng)前，個人認(rèn)為，企業(yè)思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新主要應(yīng)有以下幾個方面：一是圍繞走向大市場、參與大競爭、需求大發(fā)展的企業(yè)主旋律，積極開展形勢任務(wù)教育，積極營造學(xué)習(xí)和競爭的氛圍。二是圍繞企業(yè)改制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和與市場規(guī)范接軌的企業(yè)主要任務(wù)，唱響主旋律，打好主動仗，組織廣大干部職工認(rèn)真及時地學(xué)習(xí)和實踐。三是圍繞新形勢下的熱點難點問題，引導(dǎo)和教育干部職工以求實的態(tài)度、發(fā)展的眼光、辨證的思維，正確認(rèn)識問題，增強辨別是非的能力。四是圍繞管理思想、管理模式的重塑，積極組織實施戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人力資源開發(fā)與管理等新課題，加強學(xué)習(xí)宣貫力度。五是圍繞塑造企業(yè)形象、塑造企業(yè)品牌、強化品牌運營，加大對外宣傳力度，提高企業(yè)美譽度和信譽度。要以形勢任務(wù)教育、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和創(chuàng)建“三型六化”為主要載體，將思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新落實到基層單位和職工群眾，大力開展各種形勢任務(wù)教育，成立了檢查督導(dǎo)小組，實行了工作督查制和責(zé)任追究制，確保了思想政治教育工作順利進行，推動了思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和創(chuàng)建“三型六化”工作收到了實效。