展望未來的建筑造價管理發(fā)展

曾艷

摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求也逐步提高。建筑公司為了在日趨激烈的市場化競爭中占據(jù)一席之地，就要對施工企業(yè)的成本管理水平進行強化，從而使建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提高。本文對建筑造價管理的內(nèi)容、現(xiàn)階段情況以及未來發(fā)展趨勢進行了詳細(xì)的分析，希望能對日后建筑造價的科學(xué)管理起到一定參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；造價管理；發(fā)展；未來

建筑工程造價是指在建筑工程從籌建到竣工階段全部建設(shè)過程中所消耗的所有費用，包括人力使用給用、材料消耗費用、安裝工程費用、建筑建設(shè)和繳納稅金費用等。而建筑造價的管理就是對這些費用進行科學(xué)的控制與管理。建筑工程項目的管理工作任務(wù)主要是使造價成本與預(yù)算成本相符，從而對建筑投資的收益進行一系列的保障。而建筑造價管理發(fā)展是以工程需求為前提的，目的是對成本管控水平進行提高。由此可見，建筑造價管理的強化，有助于建筑工程管理工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升，從而對建筑工程的可持續(xù)發(fā)展起到一定的促進作用。

一、建筑造價管理的內(nèi)容介紹

建筑工程造價管理主要涵蓋了管理建筑工程的資金以及工程的價格兩方面內(nèi)容。其中，管理建筑工程的資金即對投資的管理，主要是指為了保證投資目標(biāo)的順利完成，建筑單位依據(jù)工程設(shè)計方案，計算和預(yù)估建筑工程的造價的全過程，其可以細(xì)化為兩種管理模式：微觀和宏觀投資費用管理。而工程價格的管理屬于一種價格管理行為，也可以細(xì)化為微觀和宏觀兩種管理模式。施工單位采取宏觀的工程價格管理模式前提是對市場的價格進行大致了解，繼而采取微觀的工程造價價格管理模式對建筑成本進行控制，并確定其最終價格，從而促進價格管理目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，建筑單位應(yīng)該遵循市場價格的客觀規(guī)律，具備準(zhǔn)確判斷和預(yù)測價格的能力，并將其作為整個生產(chǎn)活動的指導(dǎo)依據(jù)。建筑造價價格管理是以滿足社會的發(fā)展需求為前提，并采用相應(yīng)的宏觀調(diào)控手段來實現(xiàn)是建筑價格的調(diào)節(jié)和管理，從而使市場價格的主體活動更具規(guī)范化特點。

二、現(xiàn)階段建筑造價管理發(fā)展的情況分析

現(xiàn)階段我國建筑造價管理工作發(fā)展的時間不是很長，因此，造價管理機制的構(gòu)建尚未完善，市場所采用的調(diào)節(jié)手段還比較單一，主要為宏觀調(diào)控手段。為了使建筑造價管理機制得到進一步的健全，政府應(yīng)明確的規(guī)定建筑工程的費用定額和預(yù)算定額，并限定審批管理的職能，從而為建筑單位造價管理提供良好的實施環(huán)境，也促進了建筑造價管理水平的提升。

隨著建筑造價管理工作的貫徹落實，但由于政府單方面對市場體制的管理力度不夠，導(dǎo)致建筑公司的造價管理市場體制還需要不斷的健全，主要體現(xiàn)在建筑單位對工程后期施工階段的過分重視，而忽視對項目建設(shè)準(zhǔn)備工作和設(shè)計方案的繪制工作，這就很容易使成本與預(yù)算發(fā)生出入，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重超支的情況發(fā)生，使其不能市場競爭中將自己的價值發(fā)揮出來。此外，我國計劃經(jīng)濟也可以對建筑造價管理產(chǎn)生直接的影響，同時，我國的建筑造價專業(yè)管理人才相對的缺失，上述原因均阻礙了建筑造價管理的可持續(xù)發(fā)展，從而使我國的造價管理與國外發(fā)達建筑造價管理相比，差距越來越大。由此可見，制約我國建筑造價管理發(fā)展的主要因素包括：國家過度的干預(yù)行政，不能有效的調(diào)節(jié)市場價格，從而使市場價格與建筑造價之間的聯(lián)系在一定程度上缺失。同時，我國建筑造價管理也受到了人才缺失的影響。

三、未來的建筑造價管理發(fā)展趨向

1.逐步走向國際化發(fā)展趨向

隨著我國加入了WTO組織，社會經(jīng)濟也受到了全球市場的經(jīng)濟化影響得到了飛速的發(fā)展。由于跨國項目和公司的數(shù)量不斷增加，部分項目均要利用資訊方式、國際招標(biāo)和BOT方式實施。除此之外，我國企業(yè)在海外經(jīng)營和投資的項目也在日趨增加，國內(nèi)外市場也隨著我國市場的國際化水平的提高得到了有效的融合，國外的企業(yè)以其管理、服務(wù)、人才和資本的優(yōu)勢占據(jù)了我國的國內(nèi)市場，這點尤其體現(xiàn)在工程總承包市場中。為此，我國未來的建筑造價管理要增加國際間的學(xué)術(shù)交流，使造價管理發(fā)展更趨向于國際化。

2.逐步走向信息化發(fā)展趨向

隨著信息網(wǎng)絡(luò)時代的到來，辦公模式也由傳統(tǒng)的單一模式轉(zhuǎn)換為知識經(jīng)濟時代的客戶關(guān)系、供應(yīng)鏈、企業(yè)資源計劃和知識等方面的工程管理，這就對我國建筑造價管理的信息化發(fā)展起到了積極的促進作用。工程造價管理的信息化發(fā)展具有多種優(yōu)勢，目前，該管理工作已經(jīng)離不開計算機科學(xué)管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，而各企業(yè)間工程造價管理的競爭也轉(zhuǎn)化為信息技術(shù)的競爭。一些發(fā)達國家已經(jīng)開始將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工程造價的管理中，利用在網(wǎng)上招投標(biāo)的方式，使工程造價的管理逐步邁向虛擬化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展領(lǐng)域。除此之外，工程造價管理軟件的廣泛應(yīng)用也將促進科學(xué)管理技術(shù)的迅速發(fā)展，而一些專門從事工程造價管理軟件開發(fā)的公司也相繼崛起，這就彰顯了未來的建筑工程造價管理的信息化趨向發(fā)展，因此，我國要加大造價管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電腦技術(shù)研究。

四、建筑造價管理良性發(fā)展的注意事項

1.及時的更新造價管理理念

在建筑造價管理過程中，雙方要簽訂相關(guān)的合同協(xié)議，確定最終的共同目標(biāo)，從而實現(xiàn)雙方利益的雙贏局面。例如，從合同角度出發(fā)，業(yè)主是沒有任何義務(wù)去向承包商提供相應(yīng)的工作幫助與支持的，但基于工程建設(shè)的質(zhì)量，業(yè)主給承包商提供工作便捷的條件時，即可以保證自己的利益，使雙方的合作關(guān)系更加穩(wěn)固與融洽，同時，也促進了經(jīng)濟活動的公平化和透明化發(fā)展。從上述舉例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，投資者與承包人由傳統(tǒng)的買賣雙方關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系。以以往的建筑工程建設(shè)國際慣例和成功經(jīng)驗來看，委托一個咨詢機構(gòu)作為中介，更能促進雙贏局面的形成，這就要求建筑工程相關(guān)單位和業(yè)主要及時的對造價管理理念進行更新。

2.對建筑項目的成本進行科學(xué)的控制

建筑工程的成本管理要結(jié)合施工項目的實際情況，主要內(nèi)容包括在項目建設(shè)時，所要展開的規(guī)劃、實施和預(yù)測項目成本等過程。在施工過程中，建筑工程的成本管理是作為一個非常重要的環(huán)節(jié)存在的，它能夠?qū)φ麄€施工項目的盈利情況起到一定的標(biāo)志作用。

3.造價信息服務(wù)系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建

在當(dāng)今信息技術(shù)時代中，建筑造價管理工作的良性發(fā)展有賴于信息化的服務(wù)平臺。該服務(wù)系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供科學(xué)有效的信息化服務(wù)的同時，又能幫助企業(yè)做出正確的決策，從而成為政府、市場和企業(yè)的有效溝通紐帶。為此，在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的趨勢下，造價信息的咨詢服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建將是必然趨勢。

結(jié)語：

綜上所述，建筑造價管理工作的發(fā)展，能夠促進建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的增長，并推動建筑工程施工質(zhì)量的提高。同時，建筑單位要加大建筑造價管理力度，采用合理科學(xué)的造價管理方法，在實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長的前提下，同時，獲取良好的社會效應(yīng)。因此，建筑造價管理工作，應(yīng)該由企業(yè)和政府共同執(zhí)行，我國要不斷的加大市場化運營手段，增強市場監(jiān)管力度，不斷的對建筑造價管理方法進行完善，使建筑造價管理工作充分發(fā)揮其在建筑工程管理中的作用。

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