余勤 張光輝
改革開放以來,我國(guó)建設(shè)行業(yè)得到迅速發(fā)展,各地高層建筑物顯著增加。而工程項(xiàng)目是安全事故的高發(fā)地,做好工程項(xiàng)目的安全管理和安全控制,成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中要完成的第一要?jiǎng)?wù)。工程項(xiàng)目安全管理措施是重中之重,它在能有效的減少安全事故發(fā)生,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,順利完成目標(biāo)任務(wù),更好的推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步。
一、項(xiàng)目安全控制措施
(一)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作
目前,在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線施工的作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們普遍文化素質(zhì)低、流動(dòng)性大,安全意識(shí)淡薄、自我防護(hù)能力差。因此,需要加強(qiáng)對(duì)他們的專項(xiàng)安全教育,可采用定期集中和工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的形式,并做好教育交底及培訓(xùn)記錄。
(二)嚴(yán)把安全施工組織設(shè)計(jì)關(guān)
“思想決定行動(dòng)”,沒有好的規(guī)劃方案,安全管理工作是不可能做好的。現(xiàn)在很多工程管理者不重視安全施工組織設(shè)計(jì),編制流于形式或照抄照搬,不切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起不到指導(dǎo)控制的作用。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
(一)安全目標(biāo)管理
在項(xiàng)目施工合同簽訂后,應(yīng)根據(jù)合同目標(biāo)確定安全管理目標(biāo),簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書并制定可行的制度和措施,將安全管理目標(biāo)分解落實(shí)到人。
(二)設(shè)置安全裝置
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作需要,設(shè)置齊全可靠的安全裝置,如TN—S用電系統(tǒng),臨時(shí)消防系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等。
(三)防護(hù)設(shè)施管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”包括其他有防護(hù)設(shè)施設(shè)置需求的作業(yè)面均應(yīng)及時(shí)將防護(hù)設(shè)施安裝到位,由安全管理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收和定期檢查,并做好記錄。
(四)機(jī)械設(shè)備的安全與保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備操作人員,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府主管部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
(五)危險(xiǎn)源的防范及控制措施
項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)提前按有關(guān)規(guī)定做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí),制定防控措施或?qū)m?xiàng)施工方案,設(shè)置安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人,并進(jìn)行公示,尤其是深基坑、高支模、大型機(jī)械設(shè)備安拆等重大危險(xiǎn)源的管理防控工作。
(六)文明施工
目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各建筑企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力,唯有在工程管理上下功夫,而提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工是展現(xiàn)工程管理水平的重要窗口?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的主要控制措施有:施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻封閉整潔;在大門明顯處設(shè)置樣式統(tǒng)一的施工標(biāo)牌;場(chǎng)地設(shè)置六牌兩圖;施工現(xiàn)場(chǎng)有排水沖洗設(shè)施,道路暢通;建筑物四周材料垃圾及時(shí)清理,做到工完料盡場(chǎng)地請(qǐng);做好成品及半成品的保護(hù)工作;施工材料分區(qū)堆放整齊。
(七)安全標(biāo)志
根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì)中安全標(biāo)志平面布置的要求,應(yīng)及時(shí)將各類安全警示提示標(biāo)志布置到位,并定期檢查維護(hù)更新,如“四口”(電梯井口、管道口、樓梯口、通道口)。
(八)季節(jié)性施工
由于工程項(xiàng)目大多建設(shè)周期較長(zhǎng),項(xiàng)目施工安全受季節(jié)性影響較大,尤其是冬季和雨季施工。針對(duì)季節(jié)性施工期間項(xiàng)目的實(shí)際情況,需編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行必要的物資和設(shè)備準(zhǔn)備,制定安全應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育及檢查的頻次,確保季節(jié)性施工期間項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
(九)環(huán)境保護(hù)
國(guó)家正在提倡建設(shè)綠色資源節(jié)約型社會(huì),而工程建設(shè)領(lǐng)域由于其施工過程的特殊性,會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵揚(yáng)塵、噪聲污染等,成為了環(huán)境污染治理的重點(diǎn);項(xiàng)目管理必須要做到“四節(jié)一環(huán)保”。因此,制定有效的綠色節(jié)能環(huán)保措施顯的尤為重要:1.嚴(yán)格遵守政府關(guān)于噪聲污染防治的相關(guān)要求,制定強(qiáng)噪音施工時(shí)段;2.對(duì)噪音較大的施工機(jī)械,進(jìn)行封閉圍擋隔音;3.施工現(xiàn)場(chǎng)綠化區(qū)、道路等定期灑水濕潤(rùn),防止揚(yáng)塵;4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,雨污水分流。
三、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的防范措施
(一)正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益,其一切活動(dòng)都應(yīng)圍繞這個(gè)目標(biāo),安全生產(chǎn)工作也是如此。如果拋開這個(gè)空談安全生產(chǎn),勢(shì)必會(huì)造成安全生產(chǎn)工作脫離企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目管理的總體目標(biāo),甚至與之相對(duì)立。但是,追求經(jīng)濟(jì)效益并不意味著忽視安全生產(chǎn),因?yàn)榘踩a(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān),互相支撐,缺一不可,也可以說是水與舟的關(guān)系。搞好安全生產(chǎn),水漲船高,反之亦然。不正確認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),勢(shì)必會(huì)付出慘重的代價(jià)。安全第一的含義亦在于此。
進(jìn)一步說,安全生產(chǎn)也會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)生安全事故,責(zé)任追究不必說,最直接的表現(xiàn)就是經(jīng)濟(jì)效益受損。如果安全生產(chǎn)管理到位,必要的投入和防控措施到位,就可以使項(xiàng)目在安全投入后獲得收益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),形成安全投入與安全效益的良性循環(huán)。
(二)實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度
工程項(xiàng)目安全管理不能流于形式,必須要建立嚴(yán)格的考核及違章行為追究制度,責(zé)任追究不代表以罰代管,但只有通過嚴(yán)格管理,賞罰分明,才能將安全管理的要求落到實(shí)處。
另外,安全生產(chǎn)事故的處理必須要堅(jiān)持“四不放過”原則,只有這樣,才能真正將安全管理的理念深入人心,將安全管理工作帶入到一個(gè)人人齊抓共管的良好氛圍,才能有效避免類似事故的再次發(fā)生。
總之,項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)是可以通過不斷完善的安全管理體系來最終實(shí)現(xiàn)。對(duì)于我國(guó)的施工企業(yè)來說,要做到真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理,必須要建立和健全安全管理體系,制定針對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范和應(yīng)急處理機(jī)制,并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011》.