現(xiàn)代企業(yè)政工干部匱乏的原因及對(duì)策

朱永江

摘 要：企業(yè)政工工作是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的推動(dòng)力，高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的政工干部是企業(yè)政工工作開展的重要前提，但就目前的企業(yè)而言，由于多方面原因的影響與制約，企業(yè)政工干部還是較為缺乏的，這也就在一定程度上制約了企業(yè)的良性發(fā)展。本文通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)政工工作中政工干部出現(xiàn)匱乏的原因分析，并提出了如何更好的對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行改進(jìn)，從而進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)政工工作的順利有序開展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；政工干部；匱乏；原因；對(duì)策

本人在油井培訓(xùn)企業(yè)中從事政工工作，深知企業(yè)思想政治工作不僅是企業(yè)凝聚人心、統(tǒng)一思想和化解內(nèi)部矛盾的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)政工管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)政工干部匱乏的尷尬局面，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作未能跟上時(shí)代的要求，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

一、我國(guó)當(dāng)前企業(yè)政工干部匱乏的原因分析

（一）企業(yè)內(nèi)部多方面原因的影響，缺乏發(fā)展動(dòng)力

建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上的思想政治工作，在落實(shí)過程中會(huì)存在難以把握重點(diǎn)，實(shí)施難度大的問題，不能從根本上確立工作的核心，政工干部畏首畏尾，放不開手工作，致使工作效率較低。政工干部在進(jìn)行各項(xiàng)政治工作的過程中，主要依靠的動(dòng)力就是精神，而現(xiàn)代吸引人們注意力的只有金錢，根本無(wú)法形成眾人響應(yīng)的現(xiàn)象，工作常常事倍功半。就企業(yè)運(yùn)行狀況來看，政工干部掌握的權(quán)利不大，沒有受到企業(yè)管理人員的重視，同其他部門雖然緊密相聯(lián)，但實(shí)際享有的領(lǐng)導(dǎo)力不足，在傳達(dá)黨中央思想時(shí)，對(duì)工作的進(jìn)行形成很大的阻力，影響了干部人員的工作興致。

（二）公共輿論引導(dǎo)的偏差，多種客觀因素干擾

由于企業(yè)內(nèi)政工干部工作的特殊性，決定了外界因素很容易影響工作的開展和實(shí)施，特定的政治、思想環(huán)境，會(huì)引導(dǎo)政工干部工作方向出現(xiàn)錯(cuò)誤。尤其在競(jìng)爭(zhēng)較大的社會(huì)中，企業(yè)過分追求利潤(rùn)，從而使思想政治工作地位降低，再加上人們思想呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，擺脫了傳統(tǒng)政治思想的約束，強(qiáng)調(diào)人性和思想的自由，對(duì)企業(yè)政治思想工作提出了更高的要求。人們對(duì)現(xiàn)實(shí)物質(zhì)世界同化，導(dǎo)致政工干部開展的工作根本無(wú)法取得預(yù)期的效果，企業(yè)對(duì)政工干部存在不正確的認(rèn)識(shí)，也就無(wú)法做出支持政工干部不對(duì)建設(shè)方面的努力，人們普遍沒有意識(shí)到這項(xiàng)工作的必要性和重要程度。

（三）企業(yè)中政工干部薪資待遇設(shè)置不合理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層忽視了政工干部隊(duì)伍的重要性，從而在資金報(bào)酬管理方面，對(duì)政工部門人員的工資設(shè)置的較低，并未構(gòu)建完善的薪金體系，沒有對(duì)政工干部人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、資金調(diào)整及職稱評(píng)定等優(yōu)惠政策，不僅影響了工作人員的積極性，還導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失，政工部門招聘人員嚴(yán)重不足，必然會(huì)降低整體的工作水平。

（四）沒有意識(shí)到政工干部的教育、培訓(xùn)工作的重要性

在以往充滿政治色彩的社會(huì)形勢(shì)下，人們會(huì)定期進(jìn)行多種多樣的教育訓(xùn)練，讓政工干部人員在實(shí)踐過程中積累經(jīng)驗(yàn)，提高了干部人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。但現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)種類繁多，需要處理各項(xiàng)事務(wù)，沒有時(shí)間和精力開展培訓(xùn)和教育工作，政工干部的能力水平不高，也會(huì)降低工作效率。只依靠一些資歷較深的政工干部人員的帶領(lǐng)，后生力量嚴(yán)重不足，使得人力儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

二、現(xiàn)代企業(yè)政工干部匱乏的解決措施

（一）營(yíng)造有利于推進(jìn)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的社會(huì)輿論

目前，社會(huì)上對(duì)政工干部的評(píng)價(jià)，指責(zé)多于贊揚(yáng)，否定多于肯定，給政工干部造成思想壓力使他們心理不平衡，直接影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定。要穩(wěn)住政工隊(duì)伍，首先對(duì)政工干部的工作要有正確的評(píng)價(jià)，從兩個(gè)文明建設(shè)的高度，正確認(rèn)識(shí)、了解物質(zhì)和精神兩種激勵(lì)機(jī)制的相輔相成作用，認(rèn)知政工工作有利于推進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定社會(huì)和搞活企業(yè)等方面的特殊價(jià)值，消除人們對(duì)這項(xiàng)工作的偏見和誤解。對(duì)企業(yè)而言，要留住政工干部，必須努力增強(qiáng)政工干部對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、成就感和歸宿感，并提高政工干部的各項(xiàng)福利待遇。

（二）做好政工干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)

政工隊(duì)伍要實(shí)行老、中、青三結(jié)合的工作模式。這樣既有利于以老帶新、以新促老，實(shí)現(xiàn)自然交替和順利過渡，又有利于發(fā)揮不同層次人員的各自長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，相互學(xué)習(xí)，相互交流。年齡梯隊(duì)是預(yù)防“后繼乏人”的關(guān)鍵措施，同時(shí)還應(yīng)提供政工干部鍛煉的工作崗位和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，企業(yè)要加強(qiáng)與政工干部的溝通和交流，指導(dǎo)政工干部的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合，不斷給政工干部以工作壓力和挑戰(zhàn)，提供各種工作崗位和實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，激發(fā)其工作熱情。

（三）做好政工干部隊(duì)伍的后續(xù)保障工作

后續(xù)保障工作是確保政工干部工作順利有序進(jìn)行的重要條件，要讓政工干部能夠深切的感受到企業(yè)對(duì)于他們的關(guān)懷與照顧，并從工作以及生活等多方面考慮政工干部的需求，對(duì)于政工干部在工作中所遇到的相關(guān)問題給予及時(shí)的解決，這樣才能夠從根本上排除政工干部工作中的后顧之憂，全新全意的投入到企業(yè)的政工工作中，讓政工干部在企業(yè)中能夠找到自身的價(jià)值所在，增加其企業(yè)的歸屬感與責(zé)任意識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，政工干部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮著重要作用，是確保落實(shí)黨思想政治工作的關(guān)鍵所在。針對(duì)企業(yè)政工干部匱乏問題，可以通過借助輿論力量，形成加強(qiáng)政工干部團(tuán)隊(duì)力量導(dǎo)向，強(qiáng)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中人才的梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化政工干部的人力配置及為構(gòu)建良好的工作環(huán)境等途徑來解決，充分發(fā)政工干部團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

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