發(fā)揮國(guó)企黨管人才優(yōu)勢(shì)，建立人才發(fā)展梯隊(duì)

劉曉琦

摘 要：國(guó)資國(guó)企改革已進(jìn)入了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大和企業(yè)調(diào)整重組的雙重考驗(yàn)，作為國(guó)有企業(yè)的管理部門(mén)，如何選好干部、配強(qiáng)班子，吸引和集聚各類人才，打造人才成長(zhǎng)平臺(tái)等，正是亟待解決的重大問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：選人用人;企業(yè)文化

一、切實(shí)增強(qiáng)組織保證

實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在班子，在干部。國(guó)企的各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。一是提高干部學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、計(jì)劃性，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要和軌道交通建設(shè)發(fā)展實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，不斷提高各級(jí)干部的戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力。要增強(qiáng)學(xué)以致用、用以促學(xué)的針對(duì)性，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的思路和舉措，切實(shí)取得解決難點(diǎn)問(wèn)題、推動(dòng)軌道交通事業(yè)發(fā)展的實(shí)效。二是全面加強(qiáng)組織建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，完善干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督機(jī)制，建立后備干部庫(kù)，引導(dǎo)干部積極作為、干事創(chuàng)業(yè)。要加大干部培養(yǎng)和交流力度，選拔優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到一線鍛煉，選調(diào)優(yōu)秀基層干部到機(jī)關(guān)培養(yǎng)，不斷提高干部的綜合素質(zhì)。三是深入持久改進(jìn)工作作風(fēng)。落實(shí)整改任務(wù)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的制度機(jī)制，創(chuàng)新干部密切聯(lián)系群眾的有效途徑。要深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立基層評(píng)議機(jī)關(guān)、職工評(píng)議干部的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平。

二、打造有自身特色的先進(jìn)企業(yè)文化

先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)具有特色的企業(yè)文化，是我們提高企業(yè)管理水平、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重大舉措，是以文化融合促進(jìn)思想融合、管理融合的有效途徑。一是培育企業(yè)核心價(jià)值理念。要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，匯聚全體員工智慧，總結(jié)提煉企業(yè)核心價(jià)值理念，研究制定員工行為規(guī)范，通過(guò)開(kāi)展廣泛深入的宣傳教育，使之成為全體員工的價(jià)值遵循和行動(dòng)指南。二是塑造企業(yè)服務(wù)品牌和良好形象。要綜合運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站、微博、報(bào)紙等自有媒體，開(kāi)展全方位宣傳報(bào)道，培育軌道交通文明服務(wù)品牌，塑造企業(yè)良好社會(huì)形象。三是打造企業(yè)文化展示和傳播平臺(tái)。要進(jìn)一步整合文化資源，新建和升級(jí)職工書(shū)屋、企業(yè)文化墻等文化宣傳陣地。要加強(qiáng)對(duì)職工文化團(tuán)體的扶植和引導(dǎo)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的文化氛圍。四是大力倡導(dǎo)人文關(guān)懷。要牢固樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的工作理念，通過(guò)開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)，搭建職工展才亮智、脫穎而出的平臺(tái)，積極服務(wù)員工成長(zhǎng)成才。要設(shè)立困難職工幫扶資金，解決員工實(shí)際困難，為職工多辦好事實(shí)事，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感。

三、加強(qiáng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)

加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。一是“按照優(yōu)秀人才先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點(diǎn)培養(yǎng)、后備人才超前培養(yǎng)”的思路，制定企業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃。完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的政策措施，營(yíng)造有利于吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境。認(rèn)真梳理分析企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，多層次、多渠道引進(jìn)高層次緊缺人才。超前做好各方面人才儲(chǔ)備，加大優(yōu)秀人才培育力度，建立專業(yè)人才庫(kù)，落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展杰出人才、崗位能手評(píng)比，完善落實(shí)激勵(lì)鼓勵(lì)政策，培育行業(yè)骨干精英，促進(jìn)優(yōu)秀人才充分涌現(xiàn)。深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為一線優(yōu)秀員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。二是建立科學(xué)規(guī)范的薪酬體系。按照專業(yè)咨詢、專家論證、群眾參與、集體決策的原則，研究出臺(tái)公平公正公開(kāi)的薪酬實(shí)施方案，積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。規(guī)范統(tǒng)一崗位設(shè)置和職級(jí)分類，堅(jiān)持按能分配與按勞分配相結(jié)合，充分考慮企業(yè)的實(shí)際和崗位特點(diǎn)，合理確定各層級(jí)的薪酬水平，建立正常的收入增長(zhǎng)機(jī)制。三是按照公開(kāi)、公平、公正的原則，改進(jìn)員工招錄辦法，規(guī)范內(nèi)部選聘程序。建立管理、技術(shù)和技能三類人才轉(zhuǎn)換通道和評(píng)價(jià)體系。建立職務(wù)、職級(jí)并行的雙梯機(jī)制，暢通員工發(fā)展通道。四是要著力提升全員素質(zhì)。著眼于未來(lái)發(fā)展需要，啟動(dòng)實(shí)施素質(zhì)提升工程。辦好辦活企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中心，充分發(fā)揮培訓(xùn)服務(wù)功能。創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)模式，爭(zhēng)取政策支持，完成企業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)證，落實(shí)技能人才培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)做好職稱、技能等級(jí)評(píng)定工作。探索建立校企合作機(jī)制，啟動(dòng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。五是積極推進(jìn)干部行業(yè)內(nèi)掛職鍛煉工作?？茖W(xué)設(shè)計(jì)掛職計(jì)劃，明確掛職培養(yǎng)目標(biāo)，選派優(yōu)秀中青年干部，加強(qiáng)與同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的交流合作，全面提升掛職干部的業(yè)務(wù)水平和管理能力，建立干部掛職鍛煉長(zhǎng)效工作機(jī)制。

繼續(xù)堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞“選用什么樣的人、怎樣選人用人”這個(gè)根本問(wèn)題，按照黨中央提出的堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的用人原則，堅(jiān)持任人唯賢、公道正派的用人路線，堅(jiān)持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，著力體現(xiàn)以“項(xiàng)目定人才，以業(yè)績(jī)定薪酬，以能力定崗位”的目標(biāo)。不斷加強(qiáng)和完善控股企業(yè)組織部門(mén)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、輿論建設(shè)，尋找當(dāng)前人才環(huán)境建設(shè)的新思路，創(chuàng)造更有利于人才成長(zhǎng)的和諧環(huán)境，始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，努力使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動(dòng)性、富于創(chuàng)造性，努力探索新的方法，拓展新的思路，運(yùn)用新的技術(shù)，努力形成強(qiáng)大的人才磁場(chǎng)，著力解決當(dāng)前人才建設(shè)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，打通人才瓶頸的制約點(diǎn)，黨管人才的優(yōu)勢(shì)將更為有效的發(fā)揮。