關(guān)于企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀探討

馬晶

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)走向新時(shí)期，我國(guó)的諸多企業(yè)都得到了較好的發(fā)展，并且取得了較為顯著的成就。而企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是靠企業(yè)的技術(shù)、人才以及資本，還需要企業(yè)的政工管理來(lái)做好思想工作，以此來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)人員參與工作的積極性以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。企業(yè)的政工管理是進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的部門(mén)，是整個(gè)企業(yè)作價(jià)值取向的風(fēng)向標(biāo)，建設(shè)著整個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力。由此可見(jiàn)企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。但是現(xiàn)階段中，企業(yè)政工管理存在有部分問(wèn)題，亟待解決。首先，要深入分析我國(guó)現(xiàn)階段中企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題。再者，要重點(diǎn)闡釋企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；問(wèn)題及對(duì)策研究

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日漸飛速的今天，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，很是困難，需要投入大量的資金、人才、技術(shù)等，來(lái)與別的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，以此來(lái)占有一定的市場(chǎng)份額。在企業(yè)的人才投入中，不乏有政工師，即使企業(yè)政工管理部門(mén)的工作人員。其整體上來(lái)說(shuō)就是為企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治教育的工作性質(zhì)。但是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致很多的企業(yè)僅僅著眼于自身的經(jīng)濟(jì)效益獲取，在很大程度上來(lái)說(shuō)，都忽視了企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展。除此之外，很多企業(yè)的政工管理工作很是不到位，人才短缺、思想教育方式陳舊等，都制約著企業(yè)政工管理單位發(fā)揮其正常作用。因此，對(duì)于企業(yè)此后的發(fā)展中，要求其不僅僅要關(guān)注于經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)政工管理。

一、深入分析我國(guó)現(xiàn)階段中企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)企業(yè)政工管理工作較為忽視

企業(yè)在發(fā)展和壯大過(guò)程中，面臨著來(lái)自四面八方的壓力，特別是我國(guó)在改革開(kāi)放之后，不僅僅將經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并且打開(kāi)國(guó)門(mén)，進(jìn)行了招商引資。由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展不只是受到了國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還有很多的國(guó)外企業(yè)不斷的涌入中國(guó)，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。企業(yè)在雙面夾擊的情況下，就需要不斷的突破自身發(fā)展，取得更多的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)獲取生存，這也就迫使企業(yè)管理者將自己的中心偏向于企業(yè)的盈利性經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，而對(duì)于企業(yè)政工管理工作這一類(lèi)非直接性盈利的工作就會(huì)有一定的忽視。而對(duì)于企業(yè)職工管理工作重視程度較低，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中存在的一個(gè)較為突出的問(wèn)題。較大部分企業(yè)將企業(yè)政工管理部門(mén)當(dāng)成了一個(gè)擺設(shè)，沒(méi)能夠充分的發(fā)揮其提升企業(yè)凝聚力和向心力的作用，由此產(chǎn)生了許多不團(tuán)結(jié)的事件，最終制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）企業(yè)政工管理部門(mén)人才短缺

在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的政工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)的高低決定著企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量。但是以現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)政工管理工作重視程度較低，因此，也就致使企業(yè)的政工管理部門(mén)中的政工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn)等，都不能獲得較大提升。另外，我國(guó)很多企業(yè)中政治工作隊(duì)伍的力量都只是在發(fā)展或?qū)W習(xí)階段，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱。政工管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn)的短缺，就會(huì)在政工管理工作中出現(xiàn)較大的問(wèn)題。究其原因，任然是企業(yè)政工管理部門(mén)人才過(guò)于缺乏導(dǎo)致的，不能夠較為全面、快速的開(kāi)展工作。

（三）企業(yè)政工管理部門(mén)缺乏制度監(jiān)管

在企業(yè)政工管理工作中，除去企業(yè)整體對(duì)這一部門(mén)的忽視以及人才的短缺，還存在有監(jiān)督管理制度缺乏的現(xiàn)狀。在很多企業(yè)的政工管理部門(mén)建設(shè)中，較多的企業(yè)都是采取忽視態(tài)度，而這樣的態(tài)度就會(huì)致使企業(yè)政管理部門(mén)對(duì)自身的不重視，僅僅看成是一個(gè)走形式主義的工作部門(mén)，最終這樣的工作態(tài)度就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)政工管理部門(mén)沒(méi)有大力支持企業(yè)政工管理工作的進(jìn)行，也沒(méi)有主動(dòng)去制定相應(yīng)的管理工作制度。在缺乏制度監(jiān)督管理的狀態(tài)下，政工管理就出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)松散的狀況：政工隊(duì)伍在整個(gè)政工管理體系中，沒(méi)有形成一個(gè)較為嚴(yán)密的系統(tǒng)，對(duì)員工的約束力較差。

二、重點(diǎn)闡釋企業(yè)政工管理創(chuàng)新發(fā)展的新路徑

（一）加大對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視程度

在上述中提及多項(xiàng)企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題中，都能夠?qū)⒅饕驓w結(jié)到：企業(yè)對(duì)于政工管理工作的忽視。因此，若想在新時(shí)期下，促使企業(yè)的政工管理工作有一個(gè)較大的創(chuàng)新和發(fā)展，就需要加大對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視程度。首先，就需要整個(gè)企業(yè)內(nèi)部都能夠明確認(rèn)識(shí)到政工管理部門(mén)的重大意義：企業(yè)政工管理工作不但能夠充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)員工工作積極性，還能夠較大限度的提高員工的滿意度，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在對(duì)企業(yè)政工管理工作充分認(rèn)識(shí)的前提下，才能夠促使企業(yè)加大對(duì)企業(yè)政工管理工作的重視程度，最終使其充分發(fā)揮自身的作用。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理部門(mén)的制度管理

為了能夠促使企業(yè)政工管理工作落實(shí)到位，不僅僅要將其重視起來(lái)，還需要對(duì)企業(yè)的政工管理部門(mén)進(jìn)行較為科學(xué)合理的制度管理，以此完善企業(yè)的政工管理部門(mén)建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)政工管理部門(mén)才能夠長(zhǎng)期有效的在企業(yè)中，發(fā)揮思想政治教育的作用。而在企業(yè)政工管理部門(mén)制度建設(shè)完善中，應(yīng)先對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理需求進(jìn)行明確，并以促進(jìn)企業(yè)正確、高效持續(xù)發(fā)展和充分落實(shí)企業(yè)政工管理工作為主要目的對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工管理工作需求進(jìn)行明確。以此為前提，建立健全起企業(yè)政工管理部門(mén)的監(jiān)督管理制度，包括政工管理部門(mén)的人員管理、政工隊(duì)伍建設(shè)、政工工作等多方面。

三、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)新形勢(shì)的到來(lái)，不僅是要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作做出相應(yīng)的變革和創(chuàng)新，還對(duì)企業(yè)的政工管理工作提出了新的要求，要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)壯大、發(fā)展的同時(shí)，做好政工管理工作。

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