建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施分析

林松

【摘要】建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的好壞直接決定著建筑工程項(xiàng)目完成質(zhì)量的高低，因此，建筑企業(yè)和施工單位必須不斷提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平。鑒于此，筆者將結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)在下文中對(duì)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理進(jìn)行探究，分析其管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并根據(jù)這些問(wèn)題和不足提出可行性建議。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；建筑工程；項(xiàng)目施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

引言： 隨著城市建設(shè)的的不斷完善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，城市的基礎(chǔ)建筑設(shè)施也不斷的健全和完善，建筑工程行業(yè)獲取了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其本身所存在的一些問(wèn)題也逐漸的顯現(xiàn)出來(lái)，例如建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)存的問(wèn)題就是典型之一。在此背景下，筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)資料，對(duì)當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在一些問(wèn)題進(jìn)行具體探究是極其有必要的，通過(guò)下文的分析和探究希望能夠提高、深化建筑企業(yè)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制管理水平。

一、建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

（一）人員素質(zhì)有待提高

建筑施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏是影響建筑施工質(zhì)量和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的重要因素之一。在施工技術(shù)日新月日的今天，建筑施工人員需要不斷了解、學(xué)習(xí)和掌握施工新技術(shù)，而建筑施工人員的學(xué)習(xí)能力普遍不高，這也決定了這些施工人員在進(jìn)行施工時(shí)出現(xiàn)操作失誤和違規(guī)操作情況的出現(xiàn)。因此，在新時(shí)期若想提高建筑施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量，那就必須提高建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（二）設(shè)備工具管理比較混亂

建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng)且施工環(huán)節(jié)較多，因此所需的建筑施工設(shè)備和建材較多，這些建材和建筑施工設(shè)備在不使用時(shí)，經(jīng)常被隨意放在建筑施工場(chǎng)地。這種混亂和隨意的拜訪(fǎng)，不僅降低了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的使用率，妨礙了正常施工環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展，而且會(huì)降低建筑施工設(shè)備和建材的使用質(zhì)量，尤其建材，一旦出現(xiàn)混凝土凝固、鋼筋生銹等狀況，那就必須重新購(gòu)進(jìn)材料，這極大的增加了建筑施工成本。而建筑施工設(shè)備的隨意擺放極有可能造成設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅影響施工的正常進(jìn)展，而且維修設(shè)備所花費(fèi)的資金也將增加建筑施工成本。因此，必須對(duì)建筑施工設(shè)備工具以及建材進(jìn)行良好管理，禁止隨意亂擺亂放的情況出現(xiàn)，設(shè)備工具使用完畢后要及時(shí)放回倉(cāng)庫(kù)，對(duì)未用光的建材要及時(shí)收集，方便下次使用。

（三）施工建筑材料采購(gòu)和使用不合理

建筑施工建材是建筑施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，若是建材不符合建筑施工要求或者質(zhì)量過(guò)低，那將導(dǎo)致整個(gè)施工項(xiàng)目的中斷。而我國(guó)建筑市場(chǎng)普遍存在建材采購(gòu)不合理的問(wèn)題，在沒(méi)有對(duì)建筑施工方案進(jìn)行全面了解就開(kāi)始建材采購(gòu)，導(dǎo)致所采購(gòu)的建材根本無(wú)法使用。在建筑被施工現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)和不合理使用的情況，這會(huì)造成建材資源的浪費(fèi)和建筑施工成本的增加，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目預(yù)估成本的失敗。

（四）安全管理制度不夠完善

建筑工程項(xiàng)目的施工應(yīng)當(dāng)以“安全施工”為首要原則，我國(guó)雖然出臺(tái)了很多關(guān)于施工安全管理的法律法規(guī)和政策，但在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理制度并不完善，安全管理工作并沒(méi)有完全實(shí)施到位。

二、建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)從最基本的內(nèi)容抓起，不應(yīng)當(dāng)只提出框架性原則性的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況對(duì)施工的操作過(guò)程進(jìn)行全面的管理，在對(duì)操作過(guò)程的記錄上也要花功夫，設(shè)定不同階段的管理目標(biāo)。

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工管理中，需要考慮的因素不僅有人員、設(shè)備和工具、材料，還包括周?chē)淖匀画h(huán)境和人文環(huán)境等一系列可能影響的要素，并且根據(jù)不同的發(fā)展階段，調(diào)整施工管理的措施，而不能一種措施不根據(jù)發(fā)展變化一用到底。

三、建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)人員的管理

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng)且施工環(huán)節(jié)較多，因此，其所需的施工人員數(shù)量較多，如何管理好這些施工人員，使其能夠充分的發(fā)揮其應(yīng)用的作用和價(jià)值成為了當(dāng)前建筑行業(yè)共同研究和關(guān)注的課題之一。建筑施工人員是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成的根本所在，若是建筑施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或者數(shù)量不足，那將導(dǎo)致整個(gè)施工項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或者完成質(zhì)量的不足。因此，在保證建筑施工人員數(shù)量的前提下，必須積極的進(jìn)行建筑施工人員人力分配，制定合理的分配計(jì)劃，保證每一位施工人員能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值。人力資源的有效分配能夠避免人力資源的浪費(fèi)，提高施工效率。此外，要對(duì)建筑施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。在進(jìn)行施工人員管理時(shí)，要堅(jiān)持以人為本的原則，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，使其對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的完成生出責(zé)任感和榮譽(yù)感。鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行自我素質(zhì)的提高和學(xué)習(xí)，將施工人員的自我管理和施工單位和建筑企業(yè)的人力管理相協(xié)調(diào)。此外，為了提高建筑施工人員的工作積極性，可以在建筑施工場(chǎng)地中實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將施工人員的施工質(zhì)量和施工效率直接與其經(jīng)濟(jì)收益掛鉤，以此避免事故人員在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作。

（二）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和工具的管理

建筑施工設(shè)備工具要儲(chǔ)存在固定的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，分派專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。在施工過(guò)程需要用到某一設(shè)備工具時(shí)，要派人到倉(cāng)庫(kù)取并簽下負(fù)責(zé)人姓名和大概使用和歸還的時(shí)間，若是在預(yù)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有歸還，設(shè)備工具倉(cāng)庫(kù)管理人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，確認(rèn)設(shè)備是否還在正常使用。此外，設(shè)備工具管理人員要對(duì)這些設(shè)備工具金保養(yǎng)，要保證儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)的通風(fēng)、干燥等條件，要對(duì)其進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工建筑材料的管理

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量和數(shù)量都完全適合匹配建筑工程的施工建筑材料，不能使用質(zhì)量不合格的施工建筑材料；同時(shí)施工建筑材料在選購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料市場(chǎng)的情況進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于施工建筑材料材料的進(jìn)出庫(kù)都要有著詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，避免出現(xiàn)浪費(fèi)或者丟失的現(xiàn)象。

（四）現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)

首先，完善健全的制度和規(guī)定是保證施工安全的關(guān)鍵所在。因此，建筑企業(yè)和施工單位要在建筑施工開(kāi)始之前就設(shè)計(jì)好建筑施工安全制度和相關(guān)事項(xiàng)，并確保該制度的良好實(shí)行。對(duì)施工出現(xiàn)安全危機(jī)的時(shí)光人員要給予懲罰，例如沒(méi)有佩戴安全帽、飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。其次，要分派和成立專(zhuān)門(mén)的施工安全監(jiān)理小組，讓他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)操作和不規(guī)范操作要及時(shí)阻止。要注意的是這小組的成員要對(duì)安全事故事項(xiàng)有充分的認(rèn)知和了解。其次，要對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)和新設(shè)備、新技術(shù)的操作使用熟練度。最后，要購(gòu)進(jìn)先進(jìn)安全的安全保障和施工設(shè)備，確保這些施工設(shè)備的質(zhì)量，保證其在正常使用期間不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)事故的狀況。

總結(jié)：建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的高低體現(xiàn)的是建筑施工單位和建筑企業(yè)水平的高低，因此，建筑施工單位和企業(yè)必須完善和健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系，保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

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