提高土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施

覃英明

【摘要】建筑工程的質(zhì)量受施工環(huán)節(jié)的影響，各施工單位管理存在的問(wèn)題威脅了工程的質(zhì)量。下文是作者對(duì)建筑工程的特點(diǎn)以及工程管理存在問(wèn)題的深入分析，希望可以幫助相關(guān)工作人員。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；問(wèn)題分析

一、現(xiàn)階段我國(guó)土建工程的特點(diǎn)

近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們對(duì)土木工程的要求也越來(lái)越多，尤其是在工程經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性方面尤為突出。土建工程的時(shí)間跨度很長(zhǎng)，一般在兩年以上。另外，工程的流動(dòng)性很大，土建工程在我國(guó)多個(gè)省市都有分布，施工人員受施工地區(qū)變動(dòng)影響而移動(dòng)。我國(guó)各省市的生活習(xí)慣和作息時(shí)間有很大不同，施工人員需要不斷地調(diào)整自己作息，工程工期經(jīng)常會(huì)受此影響而被拖延。施工隊(duì)伍的隨意性很大，有的員工因?yàn)閭€(gè)人原因可能無(wú)法參與某個(gè)工程的施工，施工隊(duì)員工的穩(wěn)定性很差。大多數(shù)土木工程都是在室外施工的，我國(guó)天氣變化比較頻繁，雨雪、揚(yáng)沙等惡劣天氣的出現(xiàn)可能會(huì)打亂施工計(jì)劃。

二、目前我國(guó)工程施工管理工作尚不完善

1、施工所需的材料、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)

許多施工單位為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益使用質(zhì)量較差的設(shè)備和數(shù)量不符合規(guī)定的材料。雖然使用這種方法可以在一定程度上降低項(xiàng)目的成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，但是工程的質(zhì)量就會(huì)受到破壞，甚至與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)。如果施工中使用配比不合理的混凝土材料和比例不科學(xué)的沙石，工程的工期可能因此延遲，工程質(zhì)量也會(huì)受到一定程度的影響，最終破壞建筑結(jié)構(gòu)，威脅用戶安全，增加板面裂縫等不安全因素出現(xiàn)的幾率。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境普遍存在臟亂差等現(xiàn)象

無(wú)論是工程的人流、信息流還是物流甚至是資金流，它們的最終流向都是工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)不僅匯集了建筑工程中的各種流，而且還是工程最終交付的載體。但是目前我國(guó)建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)于松懈，施工設(shè)施擺放缺乏條理，遍地都是垃圾，施工現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)秩序可言，這些問(wèn)題的存在無(wú)疑阻礙了工程信息的流動(dòng)，員工的工作效率也因此而被降低。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制度不盡完善

雖然我國(guó)存在與建筑工程質(zhì)量有關(guān)的管理機(jī)制，但是這些制度仍舊存在很多問(wèn)題需要不斷的完善。只有完善的工程質(zhì)量管理機(jī)制才能夠?yàn)榻ㄖこ瘫ｑ{護(hù)航，增加項(xiàng)目市場(chǎng)秩序的流暢性，提高土木工程的質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝向良好的方向發(fā)展。合同雙方必須在合同簽訂之前明確雙方的責(zé)任，否則可能會(huì)增加建筑工程質(zhì)量被破壞的幾率。某些單位的管理者為了保證施工工期，單方面的對(duì)合同進(jìn)行了修改，加大了施工難度，影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

4、監(jiān)理機(jī)制不完善

施工單位的某些工作人員綜合素質(zhì)較低，專業(yè)技能水平不高；還有一些員工根本從未參加過(guò)工作，無(wú)法處理某些突發(fā)事件；甚至有的員工的合同觀念和法律觀念較差，所做工作經(jīng)常會(huì)觸犯法律法規(guī)。監(jiān)理工作的開(kāi)展對(duì)工程質(zhì)量的提高有重要作用，但是許多施工負(fù)責(zé)人不重視監(jiān)理工作，認(rèn)為監(jiān)理人員和質(zhì)檢人員之間沒(méi)有差別，分配毫無(wú)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的員工負(fù)責(zé)工作，降低了工作效果。另外，大多數(shù)工程監(jiān)理市場(chǎng)的管理力度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)秩序比較混亂。有的單位根本不重視監(jiān)理工作但又不得不開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)監(jiān)理價(jià)格進(jìn)行打壓提高自身經(jīng)濟(jì)利益，使得工作人員的熱情被抑制。要想使監(jiān)理工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促進(jìn)該事業(yè)的進(jìn)步，各單位必須要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理。

三、如何強(qiáng)化工程施工管理力度

1、完善土木工程質(zhì)量檢查制度

要想保證建筑工程的質(zhì)量，施工單位必須要定期對(duì)工程的全部項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要及時(shí)發(fā)出整改通知。然而我國(guó)目前使用的質(zhì)量檢查制度無(wú)法滿足檢查工作的需要，為此我們必須要對(duì)質(zhì)量檢查機(jī)制進(jìn)行完善。那么我們應(yīng)該采取哪些措施對(duì)質(zhì)量檢查機(jī)制進(jìn)行完善呢？第一，企業(yè)必須要組織員工定期參加綜合素質(zhì)培訓(xùn)，有的員工素質(zhì)較低為了個(gè)人利益拿取采購(gòu)商的回扣選購(gòu)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料，施工單位只有對(duì)所有員工的素質(zhì)進(jìn)行考察才能杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。第二，要想保證工程的質(zhì)量企業(yè)必須要加大檢查力度，不遺漏、不放松任何一個(gè)項(xiàng)目。第三，企業(yè)制度編寫(xiě)人員要將質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)編入到公司規(guī)章制度中去，并嚴(yán)格執(zhí)行此制度。

2、材料的質(zhì)量管理與控制

建筑工程的質(zhì)量受材料好壞的影響，如果施工中使用的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么工程的質(zhì)量可能也不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工程的雙方在簽訂合同時(shí)應(yīng)在合同中明確標(biāo)注工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)一個(gè)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由合同決定的。所以，施工單位在采購(gòu)施工材料前必須要仔細(xì)研究合同規(guī)定，不符合合同標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不予考慮。也有一些合同根本沒(méi)有對(duì)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，這時(shí)施工單位可以將國(guó)家的建筑材料要求作為采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。另外，企業(yè)還要成立專門的質(zhì)量檢查小組對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，只有通過(guò)檢驗(yàn)的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

企業(yè)要加大對(duì)工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)控的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速做出處理，在萌芽階段就杜絕問(wèn)題的產(chǎn)生，促使工程的質(zhì)量得到提高。樁基、鋼筋和地下磚墻以及電纜等工程帶有一定隱蔽性，驗(yàn)收人員必須要全方位的監(jiān)控隱蔽項(xiàng)目，以國(guó)家規(guī)定作為依據(jù)科學(xué)開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。為了保證鋼材和水泥等材料的質(zhì)量，驗(yàn)收人員不僅要對(duì)施工材料的合格證進(jìn)行檢查，而且還要從這些材料中抽取一部分樣本試驗(yàn)。除施工用磚外，各單位既要檢查施工材料的合格證還要對(duì)材料的質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行檢查。為了保證工程的質(zhì)量，企業(yè)將質(zhì)量控制機(jī)制和加強(qiáng)重點(diǎn)位置質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，科學(xué)的設(shè)置控制點(diǎn)位。

4、落實(shí)安全管理，確保安全施工

施工安全高于一切，只有保證了工程的安全項(xiàng)目才能正常施工。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)建筑企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)了施工安全在保證工程質(zhì)量中的作用，在實(shí)際施工中高度重視工程的安全。雖然如此，企業(yè)的安全管理工作水平仍舊比較低。為此，各單位可以通過(guò)完善垃圾處理制度和人員持證進(jìn)場(chǎng)制度以及上崗制度強(qiáng)化安全管理力度。企業(yè)必須要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，如果發(fā)現(xiàn)有人逃避制度約束要利用罰款和思想教育兩種手段對(duì)其進(jìn)行教育。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要佩戴安全帽，建筑單位還要在威脅高發(fā)區(qū)粘貼警示牌，施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕明火，管理人員要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序，發(fā)現(xiàn)垃圾要清理。企業(yè)可以利用實(shí)戰(zhàn)模擬和有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)，增加員工的安全知識(shí)掌握量，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

5、完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

監(jiān)理部門要認(rèn)真編寫(xiě)工作報(bào)告，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)監(jiān)理責(zé)任機(jī)制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，保證施工工藝的合理性，提高工程質(zhì)量。另外，企業(yè)可以定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行操作上的培訓(xùn)，及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤操作。建筑單位必須要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行更新，陳舊的設(shè)備會(huì)影響施工質(zhì)量。施工人員要參加有關(guān)工作效率和工作水平的考核，努力學(xué)習(xí)順利通過(guò)考核為工程項(xiàng)目施工貢獻(xiàn)力量。有的施工環(huán)節(jié)的特殊性比較強(qiáng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工對(duì)特殊環(huán)節(jié)工作的處理能力。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，管理工作水平的高低和企業(yè)工作是否符合國(guó)家政策以及企業(yè)工作是否與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)都在一定程度上影響著建筑工程的進(jìn)度。近些年來(lái)我國(guó)建筑工程建設(shè)水平越來(lái)越高，但工程的質(zhì)量管理工作中仍存在許多尚未解決的問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題是我們目前的工作重點(diǎn)。但是，我相信我國(guó)建筑行業(yè)的未來(lái)一定更加廣闊。

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