淺析如何有效進(jìn)行園林施工管理

陳錦強(qiáng)

【摘要】伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市規(guī)劃與城市建設(shè)也得到了快速發(fā)展，市政園林建設(shè)更得到多方重視，對(duì)園林工程施工管理的要求也更高。在現(xiàn)代化的城市發(fā)展過程中園林建設(shè)自然而然扮演著重要角色，園林工程的復(fù)雜性和在建設(shè)過程中的龐大性是顯而易見的，同時(shí)在施工管理方面也是成為當(dāng)下社會(huì)各界非常重視的熱點(diǎn)問題。下面就園林施工管理過程中遇到的困難和問題怎么尋找一些可行的策略，從而為園林的施工管理做出相應(yīng)的有效措施。

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；存在問題及解決策略

自上個(gè)世紀(jì)八十年代伴隨著改革開放，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。城市化水平不斷提高。隨著城市化水平的提高，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也日益突顯，因此園林建設(shè)被越來(lái)越多的的人所重視和看好，比如園林綠化，該項(xiàng)目被稱為綠化景觀工程，包括園林城市綠地和環(huán)境的建設(shè)；以及園林藝術(shù)，它是通過工程技術(shù)來(lái)體現(xiàn)的，讓自然景觀與城建筑相結(jié)合，從而使城市的形象得到更高的品味要求和自然空氣等方面的追求。對(duì)園林綠化工程嚴(yán)格進(jìn)行全過程建設(shè)管理，就可以達(dá)到加強(qiáng)施工質(zhì)量、降低施工成本、提高施工效率等目的。下面就園林工程在建設(shè)和綠化的過程中存在的問題和如何進(jìn)行施工管理進(jìn)行由因及果、由表及里地做分析和闡述，希望對(duì)園林工程的施工建設(shè)能夠起到一定的幫助和作用。

一、 園林施工管理

因?yàn)殡S著人們的生活越來(lái)越追求精神文化的層次的享受，加上園林工程是一個(gè)城市實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的一股重要力量，因此在城市化的發(fā)展過程中園林的施工管理建設(shè)具備了切實(shí)可行的實(shí)際價(jià)值，與此同時(shí)也得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和關(guān)注。由于園林施工管理具備了戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值，所以在當(dāng)下社會(huì)加強(qiáng)園林的施工管理是勢(shì)在必行的，也是眾人所期望的。

二、園林施工管理過程中存在的問題

1.整體管理體制的不健全

在園林施工管理的進(jìn)程中，由于還沒有健全統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管體制，使得在施工管理的過程隨意性突顯，同時(shí)對(duì)職工的精神文化建設(shè)也需求不足，因此使得職工的積極性和創(chuàng)造性得不到充分的發(fā)揮和施展。體制的漏洞是最大的隱患，如果不及時(shí)消除，施工管理就做不到宏觀的科學(xué)，高效。

2.思想政治覺悟的不過關(guān)

施工管理方對(duì)于響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，切實(shí)履行科學(xué)發(fā)展觀方面，未能切實(shí)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，也沒有切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)保障工作在培養(yǎng)干部職工的精神需要和價(jià)值取向方面的投入，沒有加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性，從而使在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中沒有充分發(fā)揮橋梁紐帶的實(shí)際作用。

3.職工的弱勢(shì)導(dǎo)致施工的不積極

企業(yè)對(duì)于職工的關(guān)懷未能找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)和突破口，沒有切實(shí)增強(qiáng)關(guān)懷度。有的企業(yè)太注重表面工作，卻沒有著眼于施工主體，也就是職工的生活，企業(yè)管理層工作者沒能真正的實(shí)事求是，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，沒有真正意義上的真心實(shí)意站在職工的角度考慮問題，過去說(shuō)教式的陳規(guī)依然存在，“我說(shuō)你干”的主觀灌輸式的舊方式?jīng)]有大的改觀，更沒有從根本上積極大膽地探索企業(yè)思想政治工作，以及其中由虛變實(shí)的新方式。

三、有效進(jìn)行園林施工管理的策略

1.加強(qiáng)建設(shè)管理體制

企業(yè)可以通過專題輔導(dǎo)會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式活動(dòng)，宣傳管理體制，普及管理知識(shí)，從而杜絕職工的隨性性，同時(shí)也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職工的一種鍛煉，做到充分發(fā)揮企業(yè)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，需要增強(qiáng)深化改革和轉(zhuǎn)變思想觀念，使得企業(yè)的體制管理更上一層樓，因?yàn)檫@樣對(duì)有效進(jìn)行園林施工管理，在城市化的進(jìn)程中達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。園林工程關(guān)系著城市的發(fā)展和城市的公共利益，保證了施工過程不出現(xiàn)問題，使實(shí)物與美實(shí)現(xiàn)很好的結(jié)合，散發(fā)出整體美感。

2.加強(qiáng)思想政治建設(shè)力度

首先對(duì)企業(yè)無(wú)論是上到高層還是下到職工，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神，學(xué)習(xí)黨的三個(gè)代表重要思想和堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展，在發(fā)展的過程中不斷的推陳出新，革故鼎新，打造屬于自己獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)精神文化，形成自己的管理理念，同時(shí)需要認(rèn)真做好思想工作，加強(qiáng)干部和職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力以及生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作的為人民服務(wù)的觀念。這樣就從思想意識(shí)方面加強(qiáng)了園林施工管理，有利于園林安全施工意識(shí)的普遍落實(shí)。從而時(shí)時(shí)刻刻理性審視和約束自身的思想和行為，從而確保園林工程預(yù)期利益的實(shí)現(xiàn)。

3.重視施工主體，營(yíng)造放心后勤

必須從職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題下手，積極地解決他們?cè)谒枷肷?、政治上、工作中、生活里遇到的各種困難。企業(yè)思想政治工作者應(yīng)在黨和國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，做他們的貼心人，盡力為他們排憂解難。這樣從企業(yè)自身內(nèi)部的職工主體方面加強(qiáng)了園林施工管理，可以有效的踐行和諧社會(huì)的偉大構(gòu)想。城市園林的施工管理就使得園林作品能夠及時(shí)順利的呈現(xiàn)給公眾，從而時(shí)時(shí)刻刻理性審視和約束自身的思想和行為，做到安全施工，減少危及社會(huì)穩(wěn)定的不良因素，以此確保園林工程預(yù)期利益的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)園林的施工管理必須從根本出發(fā)，政府相關(guān)部門和企業(yè)要通力合作，齊心協(xié)力相互監(jiān)管，一方面要實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，用先進(jìn)的思想教育人、培養(yǎng)人，真正使企業(yè)員工以飽滿的政治熱情和勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)已及開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，另一方面相關(guān)部門對(duì)存在的問題要及時(shí)尋找解決的方案，確保規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工才能使施工管理工作呈現(xiàn)出喜人的狀態(tài)，從而使園林工程真正達(dá)到藝術(shù)工藝的效果。雖然當(dāng)前我國(guó)的園林施工管理建設(shè)還存在很多的問題和不足，但是我相信通過相關(guān)部門和社會(huì)各界的一起努力，同時(shí)政府和企業(yè)一起采取有力的管理措施和出臺(tái)相關(guān)的政策，園林工程的施工管理一定會(huì)萬(wàn)象更新，為建設(shè)生態(tài)化的綠色城市錦上添花，同時(shí)也是給城市和市民帶來(lái)更多的福音，因?yàn)閳@林工程就是造福百姓的工程。

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