黨務(wù)工作科學(xué)化管理的研究

姜月

摘 要：在現(xiàn)代化的建設(shè)下，我國的各項(xiàng)事業(yè)均取得較大的進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境下，有效的加強(qiáng)黨務(wù)工作科學(xué)化管理對于煤礦企業(yè)而言是十分重要的。它不僅可以很好的帶動煤礦企業(yè)的有序發(fā)展，同時也是提升企業(yè)管理能力和核心競爭力的必要途徑，需要針對當(dāng)前管理中的不足進(jìn)行全面的分析，從而更好的確保黨務(wù)工作的全面落實(shí)。以下本文就黨務(wù)工作科學(xué)化管理展開簡要的研究。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)工作科學(xué)化;必要性;現(xiàn)狀;途徑

在市場經(jīng)濟(jì)的帶動下，社會各界對于煤礦資源的需求量也在大幅度的增加，此時黨務(wù)工作開展的有效性及科學(xué)性可以極大的提高其管理的效率，同時對于改善當(dāng)前工作中的不足也是大有裨益的。因此，在黨務(wù)工作科學(xué)化管理中需要尊重煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，有計(jì)劃性的組織和管理，以便于更好的發(fā)揮出黨務(wù)管理的重要作用。

一、黨務(wù)工作科學(xué)化管理的內(nèi)涵及必要性

（一）黨務(wù)工作科學(xué)化的內(nèi)涵

所謂科學(xué)化，就是嚴(yán)格按照規(guī)律的要求辦事?？茖W(xué)化的過程就是用掌握的客觀規(guī)律指導(dǎo)實(shí)踐的過程，科學(xué)化的本質(zhì)就是合乎規(guī)律。黨務(wù)工作科學(xué)化，就要求我們在充分認(rèn)識和把握黨務(wù)工作的特點(diǎn)，充分尊重黨務(wù)的基本規(guī)律來分析問題、開展工作，以實(shí)現(xiàn)更好地對主觀和客觀世界的改造。從這一層面來說，黨務(wù)工作實(shí)踐中，如果越能準(zhǔn)確反映和充分運(yùn)用客觀規(guī)律和要求，黨務(wù)工作科學(xué)化程度越高。

（二）煤礦企業(yè)黨務(wù)工作科學(xué)化管理的必要性

1.黨務(wù)工作的長期發(fā)展需要

黨務(wù)工作的科學(xué)化管理就是在實(shí)效性的基礎(chǔ)上來開展黨務(wù)工作，以具體的實(shí)效來作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對于人員評價以實(shí)際績效為準(zhǔn)。黨務(wù)工作的科學(xué)化管理，是科學(xué)發(fā)展觀在黨務(wù)工作領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，黨務(wù)工作的科學(xué)化管理最根本的要求就是要保證執(zhí)政的科學(xué)，與執(zhí)政規(guī)律相一致，制定出科學(xué)合理的路線方針。

2.當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的內(nèi)在要求

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了更多機(jī)遇的同時，也使經(jīng)濟(jì)面臨著眾多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。第一，我國自改革開放以來，生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)有了明顯的構(gòu)成變化，經(jīng)濟(jì)體制改革也逐漸有所成就，在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，受到國際經(jīng)濟(jì)的沖擊，給大多數(shù)的企業(yè)帶來一系列的影響，造成職工的思想、工作以及生活等方面出現(xiàn)很多的方向性問題，不利于企業(yè)發(fā)展，需要有一個強(qiáng)有力的方向指導(dǎo)。第二，基層黨組織的良好形象主要是從方針制定和實(shí)行上體現(xiàn)的，很多的基層黨組織在進(jìn)行黨務(wù)工作科學(xué)化管理時，沒有按照實(shí)際出發(fā)，忽視了對群眾的考慮，方針政策過于盲目，假大空現(xiàn)象普遍存在，沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，不利于黨組織的良好形象樹立，弱化了凝聚力。第三，在基層黨務(wù)工作中，需要建立一支具有政治號召力強(qiáng)、組織凝聚力高、帶頭指導(dǎo)作用強(qiáng)的黨務(wù)工作干部，來為科學(xué)化管理工作開展做堅(jiān)實(shí)保障，這樣可以把黨的方針政策高效的落實(shí)，推動工作有序開展。

二、黨務(wù)科學(xué)化管理實(shí)踐中遇到的問題

相較于其它企業(yè)而言，煤礦企業(yè)的管理是有其特殊性的，隨著安全生產(chǎn)及管理意識的提升，黨務(wù)科學(xué)化管理也得到了落實(shí)，不僅極大的降低了安全事故的發(fā)生幾率，同時也保障了煤礦企業(yè)的有序運(yùn)行。但是依然要不斷的進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善，這樣才能更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。黨務(wù)工作的規(guī)章制度不健全，因而在一定程度上降低了黨務(wù)工作決策的執(zhí)行力，無法充分的發(fā)揮出黨員的帶頭作用，自我要求逐漸的降低，致使企業(yè)內(nèi)部無法形成較為積極的競爭氛圍與學(xué)習(xí)意識。同時黨務(wù)工作科學(xué)化沒有從實(shí)際著手，因而無法將科學(xué)理論應(yīng)用于具體的生產(chǎn)實(shí)踐中，部分形象工程、面子工程的大量出現(xiàn)對于黨務(wù)工作科學(xué)化的發(fā)展造成了較大的困擾，需要在實(shí)踐中有效的進(jìn)行改進(jìn)。

三、完善黨務(wù)工作科學(xué)化管理的建議

（一）建立規(guī)范化的黨務(wù)建設(shè)部門

組派專門的黨務(wù)人員，建立一支規(guī)范化的黨務(wù)工作評審小組，對工作的每一階段的成果編寫進(jìn)行全面細(xì)致的評議審核，把握住編寫工作的總體原則，在此基礎(chǔ)上對編寫工作提出一些具有較高的參考價值的指導(dǎo)意見和建議。

（二）采用正確科學(xué)化管理方式

在進(jìn)行黨務(wù)工作科學(xué)化管理的前期，要根據(jù)已有的管理規(guī)范經(jīng)驗(yàn)，對每一具體細(xì)節(jié)問題要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看待，這也是后期工作順利開展的要求。在編寫方式上可以采用統(tǒng)分結(jié)合的方式，在確定了總體的編寫框架后，再編寫人員進(jìn)行具體的分工編寫，而且編寫時，要牢牢遵循實(shí)際情況，可以采取多種方式進(jìn)行交流溝通，在編寫工作結(jié)束后，集中編寫人員對完成的稿件進(jìn)行多次探討分析，確保合理科學(xué)。

（三）制定有針對性的工作進(jìn)度計(jì)劃

對于企業(yè)工作進(jìn)度計(jì)劃的制定需要有一定的工作積累，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行長期的編寫完善。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度來看，今后的黨務(wù)工作科學(xué)化管理的開展，需要逐漸提升進(jìn)程的速度，使之盡快的實(shí)現(xiàn)運(yùn)行。

（四）對黨務(wù)工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)

在工作進(jìn)度計(jì)劃編寫完成后，開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。在經(jīng)過一定時期的培訓(xùn)工作后，各個部門以及各個層面的工作人員已經(jīng)具備了黨務(wù)工作科學(xué)化管理的基本思維和模式，對黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵要素和實(shí)際的執(zhí)行流程有了較為熟悉的了解，從而保證了黨務(wù)工作科學(xué)化管理有了最基本的保障，確保了其執(zhí)行的實(shí)效性。

（五）要具有長期不斷的優(yōu)化改進(jìn)

黨務(wù)工作的管理科學(xué)化是一項(xiàng)長期性工作，需要在長時間的基礎(chǔ)上不斷定優(yōu)化改進(jìn)，從而促使管理水平更加的高效。試運(yùn)行過程當(dāng)中，在影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部影響的變化分析基礎(chǔ)上，把黨務(wù)工作中存在的問題和不足及時發(fā)現(xiàn)，并采取合理措施進(jìn)行解決，而且在現(xiàn)代社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，要時刻根據(jù)形勢的變化及時調(diào)整工作，與時代發(fā)展保持一致，對于執(zhí)行中的相關(guān)流程要不斷的規(guī)范完善，把黨務(wù)工作的先進(jìn)性、實(shí)效性以及適用性切實(shí)的凸顯出來，從而構(gòu)建出高效的黨務(wù)工作管理體系。

四、總結(jié)

在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，有效的保障煤礦企業(yè)的健康運(yùn)行也適應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢，尊重企業(yè)發(fā)展的規(guī)律及現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行黨務(wù)工作科學(xué)化的管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的有效提升。需要通過合理的人員配置及部門的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代化的管理理念與方法，科學(xué)的制定出適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更加良好的環(huán)境。定期的進(jìn)行黨務(wù)建設(shè)工作的改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理效率的有效提升。

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