新形勢(shì)下企業(yè)文化在油田企業(yè)的重要性

曹偉龍

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，油田企業(yè)的重要性逐漸凸顯出來(lái)，本文主要從油田企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義出發(fā)，討論新形勢(shì)下油田企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;油田企業(yè);重要意義;措施

一、油田企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

隨著新能源時(shí)代到來(lái)，文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。在油田企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)可以充分展現(xiàn)出“愛(ài)我中華、振興石化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)出了與時(shí)俱進(jìn)、市場(chǎng)化、國(guó)際化以及綠色低碳和社會(huì)責(zé)任，這對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)一步提升具有非常重要的作用，同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司改革發(fā)展也具有極其重要的作用。

（一）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化具有非常良好的導(dǎo)向功能，使員工在潛移默化的文化氛圍增強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，接受共同的價(jià)值觀念，為企業(yè)共同目標(biāo)而奮斗，這對(duì)統(tǒng)一企業(yè)員工思想和行動(dòng)具有非常重要的作用。同時(shí)，在油田企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的實(shí)施和推進(jìn)具有重要的引導(dǎo)作用，能夠在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中形成強(qiáng)大的向心力和推動(dòng)力。

（二）提升企業(yè)管理水平

文化管理是現(xiàn)代組織最有效的管理方式之一，也是改善企業(yè)管理水平的重要措施。在油田企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，可以促進(jìn)企業(yè)制度文化、與基層文化建設(shè)，對(duì)提高企業(yè)管理水平具有極其重要的作用。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，要促進(jìn)油田企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，就必須提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

（三）提升企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力

加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工對(duì)企業(yè)建設(shè)的認(rèn)同感和歸屬感，員工逐漸形成共同的價(jià)值理念和行為方式，在優(yōu)秀企業(yè)文化感染和帶動(dòng)下，可以培養(yǎng)員工共同的文化理念和行為方式，進(jìn)而形成適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，企業(yè)文化具有激勵(lì)和凝聚人心的重要作用，建設(shè)企業(yè)文化，可以在員工和企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)關(guān)系，員工不斷為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力，可以有效提高員工的執(zhí)行力，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)具有極其重要的作用。

（四）塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象與企業(yè)文化有直接關(guān)系，而企業(yè)形象與品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，加強(qiáng)油田企業(yè)文化建設(shè)工作，可以為油田企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的業(yè)務(wù)關(guān)系、產(chǎn)品提供以及服務(wù)等方式都會(huì)將企業(yè)文化傳遞出去，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，可以為油田企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

二、油田企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

（一）弘揚(yáng)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

油田企業(yè)文化建設(shè)工作中，要繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，合理借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的文化管理模式，改正企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，不斷推進(jìn)油田企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作。中國(guó)石化的企業(yè)使命是“為美好生活加油”，堅(jiān)持這一發(fā)展方向，努力為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，為社會(huì)建設(shè)工作提供充分的動(dòng)力保障，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)作出巨大的貢獻(xiàn)，始終堅(jiān)持合作共贏的發(fā)展理念，使油田企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，充分實(shí)現(xiàn)最大利益。中國(guó)石油化工企業(yè)以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業(yè)背景，因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)車(chē)中，必須突出發(fā)展質(zhì)量和效益，突出技術(shù)進(jìn)步、綠色低碳以及以人為本的文化建設(shè)內(nèi)容，努力為客戶提供一流的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，展現(xiàn)出企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任形象，讓員工、客戶以及投資者滿意，使更多投資者投資企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。

（二）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)文化意識(shí)

企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者充分展現(xiàn)自己在企業(yè)文化建設(shè)中倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者的作用，充分發(fā)揮自身的帶頭示范作用。而員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，使員工不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、踐行和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展處優(yōu)秀的企業(yè)文化，并始終貫穿企業(yè)文化在油田企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)重要發(fā)展戰(zhàn)略提供充分的保障。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，油田企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須圍繞改革發(fā)展的重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題，找出適應(yīng)油田企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，只有這樣才能增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和時(shí)效性，建設(shè)出來(lái)的企業(yè)文化才能為油田企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用，可以提升企業(yè)凝聚力，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象和品牌。因此，油田企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，必須積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

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