關于深化國企黨建的一些探討

馬計寶

黨建工作是企業(yè)在長期順利發(fā)展中必不可少的一項工作，可以促進企業(yè)的改革創(chuàng)新，并加強企業(yè)的經濟建設，提高企業(yè)職工的思想政治水平，有利于企業(yè)的組織工作順利。下文中將著重介紹企業(yè)黨建工作的重要性并且提出當前黨建工作中所存在的問題以及解決方案。

在企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展中，黨建工作是必不可少的一個重心，企業(yè)的黨建工作的主要任務是在跟隨黨的方針政策的前提下，提出有利于企業(yè)發(fā)展的方案，并且遵循法律法規(guī)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用。對于企業(yè)的長期發(fā)展具有以下幾個意義。首先，黨建工作有利于企業(yè)的文化建設，而對于企業(yè)而言，企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的核心。第二，將黨建工作做好可以提高企業(yè)職工的工作積極性，有利于企業(yè)的管理。第三，企業(yè)黨建工作有利于提高黨組織的執(zhí)政能力，有利于樹立黨組織在企業(yè)職工心中的地位。

目前企業(yè)的黨建工作推廣較為廣泛，然而卻存在一些問題有待于解決。首先，在一家企業(yè)中，企業(yè)職工的文化水平、思想水平及工作能力都有較大的差別，加上配合程度參差不齊，因此常常會影響企業(yè)黨建工作的有效進行。其次，有一些企業(yè)不夠重視黨建工作，在平時的黨建工作中常常存在形式主義，并沒有真正有效地進行有意義的黨建工作。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應該充分重視黨建工作的水平，要提高黨建工作的重視度，因為黨建工作可以推動企業(yè)向前發(fā)展，有助于提高企業(yè)的軟實力，幫助企業(yè)在長期發(fā)展過程中朝著正確的方向發(fā)展，可以推動企業(yè)的文化發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設和黨建工作的進行。

一、目前黨建工作中存在的問題

（一） 黨組織的號召力較弱

受到各種利益格局的調整，部分企業(yè)的經營管理者混淆生產經營和黨組織建設的。要求黨組織發(fā)揮模范的作用，同時，在不予以資源支持的情況下要求黨組織開展各項活動和工作。企業(yè)缺乏對職工的關心和幫助，致使員工對企業(yè)黨組織的信任感逐漸削弱。最終導致企業(yè)黨組織號召力逐漸消失，消弱了企業(yè)對黨組織的組建強化和強隊新人才的招募工作，以致出現人才缺乏和現有黨組織人員年齡偏大化的現象。

（二）企業(yè)黨組織工作者的思想建設和能力素質有待提高

由于企業(yè)中黨組織的定位不明確，阻礙黨組織日常工作的正常進行，對于企業(yè)和黨組織工作生活中出現的問題不能及時的解決，使黨員的先進性難以得到發(fā)揮，在企業(yè)職工中產生了不良影響。在能力方面，一些黨建干部的知識結構不盡完善，習慣以前的管理手段和套路了，缺乏戰(zhàn)略思維能力。還有大多數企業(yè)的黨組織有辦公行政部門人員兼任，沒有企業(yè)獨立的黨建組織和專業(yè)的黨組織人員。此外，企業(yè)黨組織的培訓體制相對落后、教育內柔和激勵手段匱乏。

（三）企業(yè)黨建工作理論建設相對滯后

在企業(yè)快速發(fā)展的進程中與企業(yè)各領域的發(fā)展相比，企業(yè)的黨建工作理論建設比較模糊、滯后，致使企業(yè)基層黨組織在面對新的情況和問題時感到十分的困惑。企業(yè)黨建基礎組織的工作方式以及組織的一些活動內容較為傳統(tǒng)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，有些還可能影響到企業(yè)的生產經營活動，偏離企業(yè)黨建工作的方向。

1. 黨建基層組織在各企業(yè)中沒有明確的定位。隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的高層管理機構也在不斷的完善，然而在企業(yè)經營中應起到引導和管理作用的企業(yè)黨組織在企業(yè)的董事會、監(jiān)事會、經營班子中的角色在理論和實際操作中沒有得到具體化的明確。在實際的操作中企業(yè)黨建組織沒有強大的理論后盾和有效的操作的方法。有些企業(yè)黨組織為求在企業(yè)中平穩(wěn)的進行工作有意識的默認黨組織管理和企業(yè)法人管理的這種界限。在無形中影響了黨員群眾對企業(yè)黨組織地位和作用的看法。由此， 企業(yè)黨組織的不明確，導致了思想的不一致，認識的不統(tǒng)一。

2.企業(yè)黨組織的黨管干部的一些工作原則和公司高層管理經營者的職權使用在企業(yè)實際工作中存在一定的沖突性。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，關于現代企業(yè)的相關制度也在逐漸建立，在這期間企業(yè)和政府的行政隸屬關系的以解除。企業(yè)要在遵守法規(guī)的前提下進行企業(yè)的一切活動。董事會處于決策者的地位， 由股東大會進行投票選舉決定并授予其相應的權利，在這種權利下方可根據企業(yè)發(fā)展需要任命授權給管理經營企業(yè)各項事務的總經理。在這樣的章程中體現了各管理機構的用人自主權，并有利于對企業(yè)管理者的監(jiān)督，但是卻給企業(yè)的招聘工作和生產經營產生了一定的阻礙作用。

二、強化企業(yè)黨建工作的對策

（一）加強隊伍建設

在企業(yè)發(fā)展中，黨建工作的有效進行，需要有專業(yè)的人員進行引導，所以加強黨建工作人才的培養(yǎng)和隊伍建設至關重要。堅持黨組織和黨員在企業(yè)黨建工作中的參與性和地位， 可以在企業(yè)黨建工作開展中，發(fā)揮引導的作用，為企業(yè)黨建工作的進行，提供專業(yè)的規(guī)劃和知識理論支持。在企業(yè)黨建工作進行中，加強黨建工作宣傳，還能夠有效提高企業(yè)成員對黨建工作的認識，積極主動的參與到企業(yè)黨建工作中去。

（二）明確黨組織的作用

優(yōu)化企業(yè)黨組織結構的建設，使企業(yè)黨組織的工作原則和企業(yè)決策者的職權在實際工作中恰當的融合起來，加強教育，努力培養(yǎng)出一批懂得黨務和安全生產管理的黨建工作人員； 建立完善的黨政監(jiān)督機構，維護企業(yè)各領域職權的依法行使，并通過各種合理的手段規(guī)范企業(yè)內部的運作；企業(yè)黨組織要時刻關心企業(yè)職工的實際工作和生活情況，并及時的解決企業(yè)職工的困難，使職工感受到黨組織的溫暖，便會在工作中認真努力的工作，由此充分的體現出黨組織的凝聚力。

（三）加強黨建工作制度的建設

在現代企業(yè)發(fā)展形勢下，原有的企業(yè)黨組織制度已經不能適應當前黨建工作的需要?，F代的企業(yè)需要創(chuàng)新黨組織的工作制度，使黨組織的工作制度適用于現代的企業(yè)管理和實際的生產經營中。通過規(guī)范合理的機制引導和規(guī)范企業(yè)的黨建工作。將黨組織在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和企業(yè)發(fā)展之間的關系等進行確定，可以促進黨建工作重視度的提高，充分的發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀黨員的模范作用，推動企業(yè)黨建工作的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中，在企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)管理等等方面的工作，提高黨員的參與性，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督作用和參與性， 實現企業(yè)發(fā)展、決策、管理的有效性和科學性。

（四）強化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新意識

1. 對于企業(yè)職工有針對性的進行思想教育，使職工找到工作的動力和奮斗的目標。打造一支思想穩(wěn)定、工作積極、為企業(yè)創(chuàng)造效益的職工隊伍。2. 改變黨組織以前的不良作風和消極思想，要時刻關心職工的工作生活情況，把職工凝聚在一起為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。3. 通過各種活動來促進企業(yè)黨建工作的進行，通過改變方式來激發(fā)黨建工作的活力。

（五）增強企業(yè)黨建工作的思想意識

企業(yè)黨組織作為黨的基層組織，要充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，企業(yè)必須加強對黨組織的建設，堅持黨的指導思想，依靠企業(yè)黨員在黨建工作中的重要性和地位，進行企業(yè)黨建工作。以高度的政治責任感來抓企業(yè)的黨建工作，以做到在企業(yè)不斷改革的過程中人可保持黨組織的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三、結語

隨著社會和經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在黨建工作方面也應該朝著新的方向進行，以適應時代和社會的發(fā)展。所以，在新時代中，企業(yè)應該結合自身的發(fā)展情況以及企業(yè)內部的具體情況設定最適合的黨建工作方式，要勇于突破和創(chuàng)新，用有效的新穎的措施來解決企業(yè)內部所存在的一些問題。同時，還應該開創(chuàng)新的黨建工作理念，鞏固企業(yè)的軟實力，提高企業(yè)職工的思想道德水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。