建筑工程預算控制管理的有效措施探究

楊永泉

合肥皖星建筑安裝工程有限責任公司 安徽合肥 230041

摘要：在建筑工程的造價成本管理當中，企業(yè)如何對工程預算進行管理成為一個很關(guān)鍵性的問題。只有嚴格做好建筑工程的預算管理工作，才能保證整個工程施工順利、高效地進行，才能保證相關(guān)人員的利益不會受到損害。文章主要對建筑工程預算控制管理的有效措施進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預算；控制管理；措施

1工程案例

盛世新城16#、22#樓，位于合肥市肥東縣撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)店忠路西側(cè)。由合肥皖星建安公司承建，由合肥杰安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)。均為18層居住建筑，總建筑面積23969平方。2011年1月開工，2012年3月交工。本工程根據(jù)合肥2000定額，按實結(jié)算，結(jié)算價31159700元。

在本次建筑工程預算管理中，各種各樣的問題還是層出不窮，這些問題都直接或間接地對建筑工程造成了影響。因此，項目部十分重視建筑工程的預算管理工作，建立“動態(tài)”的預算管理體系，改善當前我國建筑工程預算管理工作中存在的問題，促進預算管理工作的高效開展。同時，這也是一項十分復雜的工作，是需要所有相關(guān)人員共同努力才能做好的一項工作，只要有一方出現(xiàn)偏差都會影響整個建筑工程。只有認真做好建筑工程的預算管理工作，才能為整個工程的施工提供保障，避免出現(xiàn)這樣或是那樣會影響工程的問題，也才能保證工程能夠保質(zhì)保量保時地完成。

2建筑工程預算控制管理要點

本次工程重點從以下幾個方面加強了工程預算控制管理：

2.1對于原材料預算的控制

建筑工程中的原材料價格很高，所以要想控制建筑工程的造價，就必須對原材料的價格進行控制。建筑工程對于原材料質(zhì)量的要求很高，一些普通的材料可能會對建筑質(zhì)量有影響，而好的材料價格又會很高。因此，我們可以降低運輸費用，進而減少建筑工程的造價。我們可以選擇距離施工地點比較近的材料廠，這樣就可以減少材料運輸?shù)馁M用，從而在一定程度上減少建筑工程造價。

2.2對于建筑工程工具預算的控制

在進行建筑工程之前，我們應先對這個工程在施工中可能要使用的工具進行預測，并且對于它們的費用要進行預測。為了能夠控制建筑工程造價，我們要對工程的使用工具進行預測，這樣才可以減少一些沒有用的工具。有的工具具備很多功能，一個工具可以進行多項使用，這樣就可以減少工具的購買費用，進而減少建筑工程的造價。國家在進行工程審查的時候，建筑工程的造價預算也才能符合國家標準。

2.3建筑施工管理費用的控制

建筑工程管理費用會對這項工程的造價有很大的影響，所以在進行建筑工程施工時，我們要控制管理費用。不僅僅要對管理人才進行控制，還要進行管理人才的培訓，在進行人才培訓的時候，我們可以提高效率，使我們花很少的時間就可以培訓很多的人才，這樣就可以減少我們在管理方面的費用。但是不能為了減少管理花費而減少員工的工資，要更科學合理地進行建筑工程的造價預算控制。

2.4提高工程效率，減少工程費用

要想減少工程的造價，就應該提高效率，縮短施工時間，這樣就可以減少建筑施工的造價。因為只要施工效率提高了，管理費用就會節(jié)省很多，也不用使用施工器材，最重要的是可以減少工人工作的時間，這樣工程的花費就可以減少許多。但是我們也不能因為要提高效率，而忽略了工程質(zhì)量，因此建筑工程造價的控制要有一個限度。

3建筑工程預算控制管理的有效措施

3.1杜絕工程量的虛報

首先，在整個工程造價預結(jié)算審核的過程中需要涉及到很多的方面和諸多的部門，在審計過程中要保證外部與內(nèi)部的調(diào)查同時進行，實地調(diào)取真實的證明材料來作為審查的依據(jù)以保證審查中出現(xiàn)問題的說服力。其次，作為工程的審計人員要有較強的專業(yè)素質(zhì)，同時要有不怕吃苦的精神，能夠深入到施工工程的前線現(xiàn)場去進行現(xiàn)場審查，對工程量的各項內(nèi)容詳細了解，及時發(fā)現(xiàn)問題并向現(xiàn)場施工和技術(shù)人員反映。除此之外，自己的計算工程量的能力不能含糊，審計公司對于虛報工程的情況要予以重罰，對于需要承擔責任的進行及時簽證。

3.2加強對審計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高審計質(zhì)量

審計人員對于工程造價預結(jié)算審核起著關(guān)鍵性作用，在工程項目的造價審計的過程中，時有發(fā)生高套定額的現(xiàn)象。高套定額實際上是一種謀取私利的手段，指的是在審計過程中用高標準的定額來計算低標準的工作，要想避免此類事情的發(fā)生，首先要確保審計人員的綜合素質(zhì)，要求他們具有較高的職業(yè)道德操守和思想政治水平。在這方面，企業(yè)要著重培養(yǎng)審計人員的公平、公正的思想觀念。其次增強對其專業(yè)素養(yǎng)的培訓，在工程計算的各個方面都能夠精通，能熟練掌握各種審核方法，以提高工程造價審核的準確性和可信度。對于建筑工程造價預算管理工作而言，其作為一項專業(yè)性、政策性以及知識性非常強的工作，是一門綜合性、多學科的工作。建筑工程造價預算管理工作的重點在造價預算管理人員身上，同時也對審計人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求，它要求工作人員不但要掌握工程預算的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設計、材料設備采購、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎知識。

3.3增強對工程材料價格的審查力度

當下工程項目材料的來源異常廣泛，各種各樣的材料也是五花八門，有些是質(zhì)量高的產(chǎn)品，有些則是濫竽充數(shù)。而建筑材料的價格在不同地域和不同的季節(jié)也各不相同，因此，審計人員要充分掌握這些變化的工程特點，對一些主材料，包括數(shù)量多、價值量大且價格不透明的材料更要加強審核力度，這就需要設計人員對一些工程的材料有較為深入的了解，并能夠及時掌握其動態(tài)信息，隨時把握其價格的浮動情況，這樣就可以有效地預防工程預結(jié)算中工程材料的價格虛報問題。

3.4建立健全建筑工程造價預算管理體系

實踐中，建筑工程預算管理體系構(gòu)建過程中，涉及到諸多相關(guān)單位和部門，而且在所有相關(guān)部門與單位的密切配合下，才能夠保證該建筑工程項目的順利完工。在此過程中，行政機關(guān)應當強化工程項目預算指導，對經(jīng)費、經(jīng)濟方面的法律法規(guī)以及建筑工程施工預算管理進行嚴格的核實，對相關(guān)工作人員進行定期或者不定期的培訓和教育，有效提高建筑工程預算管理人員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能。在此過程中，建設單位要嚴格按照預算的標準進行招標，并且在整個建設過程中要進行嚴格的管理和控制，在建筑施工現(xiàn)場設立預算管理部門或者是預算管理人員，專門對預算進行管理。實踐中，施工單位應根據(jù)實際情況，通過預算管理、合理報價來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

結(jié)語

在建筑工程施工之前，對建筑項目進行科學、全面的預算管理，能夠有效地控制建筑工程的造價預算，同時還能提高工程的社會、經(jīng)濟效益。但是我們不能一味想要控制造價而忽略了建筑工程的質(zhì)量，否則會阻礙建筑工程的發(fā)展。因此，在實際的建設工程中，定期對工程進行檢查和控制，及時發(fā)現(xiàn)工程建設過程中存在的問題，然后對問題進行解決，并科學、合理地控制建筑工程的造價預算，能夠保證工程建設順利、高效地完成。

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