楊百章 煤業(yè)轉(zhuǎn)型英模絲路建設(shè)典范

蔣曉靜

陜西提出建設(shè)絲路經(jīng)濟(jì)帶的新起點(diǎn)的定位非常準(zhǔn)確，響應(yīng)了國(guó)家戰(zhàn)略，突出了陜西特色。我國(guó)吹響了“一帶一路”建設(shè)的號(hào)角，吹響了進(jìn)一步深化改革的號(hào)角，企業(yè)家們磨拳搽掌，風(fēng)起云涌地投入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)熱潮中。作為三秦大地矗立起來(lái)的秦晉集團(tuán)，作為煤業(yè)轉(zhuǎn)型的典范，楊百章將帶領(lǐng)秦晉礦業(yè)集團(tuán)不甘落后，積極投入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)中！

仲秋9月，秋高氣爽，渭北合陽(yáng)，晴空萬(wàn)里。進(jìn)入秦晉礦業(yè)集團(tuán)，猶如步入一個(gè)花園式的世界，和記者腦海中的煤礦簡(jiǎn)直大相徑庭。在這里：小橋流水、音樂噴泉、華燈如蓮、綠草成茵；花壇里四季青碧翠吐綠，藍(lán)天下彩旗迎風(fēng)招展，假山處瀑布如彩練飛舞，電子屏幕上管理講座聲聲入耳；宏偉高大的辦公樓上，“秦晉集團(tuán)”四個(gè)鮮紅的大字在八面紅旗的映襯下，熠熠生輝。

艱苦創(chuàng)業(yè) 秦晉花開

在山西省河津老堯頭煤礦，楊百章從技術(shù)員成長(zhǎng)為副礦長(zhǎng)，歷練出頑強(qiáng)的意志，積累了豐富的煤礦生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)。1987年，楊百章辭去家鄉(xiāng)老窯頭煤礦副礦長(zhǎng)職務(wù)，懷揣夢(mèng)想——以“秦晉之好”的“聯(lián)姻”來(lái)到國(guó)家重點(diǎn)貧困縣、著名的“渭北黑腰帶”陜西省合陽(yáng)縣從事煤炭開發(fā)，開始了自己一展宏圖的創(chuàng)業(yè)經(jīng)商之旅。2003年創(chuàng)立秦晉礦業(yè)公司，2008年組建秦晉礦業(yè)集團(tuán)。

在多年的創(chuàng)業(yè)摸索中，楊百章發(fā)現(xiàn)：一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)興不衰，必須緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策動(dòng)向，必須贏得社會(huì)各界認(rèn)可。在企業(yè)建立黨組織，把黨建文化引入企業(yè)管理、讓黨組織發(fā)揮作用，是企業(yè)做到“兩個(gè)必須”的有效途徑。

楊百章的積極參與，使得合陽(yáng)縣文革煤礦和秦家河煤礦重新煥發(fā)了生機(jī)活力，1998年4月的西洽會(huì)上，楊百章又成功引進(jìn)山西煤業(yè)集團(tuán)投資合陽(yáng)，成立了合陽(yáng)秦晉煤炭開發(fā)有限公司，共同致力于合陽(yáng)煤炭資源事業(yè)發(fā)展。

談及創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，楊百章深信堅(jiān)持就會(huì)成功，堅(jiān)持就有出路，他將“誠(chéng)信贏天下”視為自己的座右銘。為了心愛的煤炭事業(yè)，他曾打過(guò)官司，也曾向親朋好友借貸，還睡過(guò)通浦啃過(guò)冷饃……憑著一顆赤誠(chéng)之心和鍥而不舍的精神，最終贏得了上上下下的理解和支持。這種毅力和精神，逐步形成今天的“誠(chéng)信為本，堅(jiān)忍不拔，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇創(chuàng)一流”的企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支撐。

20多年來(lái)，在縣、市、省各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視下，秦晉公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展。20多年來(lái)，他沒貸國(guó)家一分錢，艱苦創(chuàng)業(yè)，隨著煤炭資源的發(fā)展規(guī)劃，合陽(yáng)縣已成為渭北煤炭資源開發(fā)的重點(diǎn)縣，秦晉公司已成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。

精細(xì)管理 重塑文化

一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是不健康的企業(yè)，一個(gè)不和諧不穩(wěn)定的企業(yè)難以健康發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)，煤礦也要注重企業(yè)文化的建設(shè)，一是要構(gòu)建起一整套有行業(yè)特色的文化體系。煤炭企業(yè)要結(jié)合自身的特點(diǎn)，突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性，構(gòu)建起一整套有行業(yè)特色的文化體系。在煤炭生產(chǎn)管理中，楊百章學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理模式，加大安檢設(shè)備，提高生產(chǎn)效益，吸納了大批原煤炭系統(tǒng)和大型集團(tuán)公司的資深高級(jí)管理人員，保證秦晉公司的安全和生產(chǎn)。

楊百章常說(shuō)，企業(yè)管理，每個(gè)部門干部責(zé)任必須落實(shí)到位。安全管理嚴(yán)在干部，安全管理工作各級(jí)干部要以身作則，起模范帶頭作用，做到預(yù)防為主，安全第一，責(zé)任到人；現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)在流程，日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，關(guān)注安全生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓住安全中的小事和細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理最佳效能，確保安全生產(chǎn)。

在工作之余，楊百章不忘潛心研究，不斷汲取新的知識(shí)。作為一名既懂得管理，又有著深厚理論功底的專家型煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，為了加快發(fā)展煤炭事業(yè)，他憑著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究所得，先后撰寫了《渭北煤礦瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)》、《渭北煤炭煤工藝流程》等論文，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上為渭北煤炭開發(fā)事業(yè)提供了一種嶄新的發(fā)展思路。

珍惜生態(tài) 重視環(huán)保

大凡秦晉礦業(yè)公司的人都知曉，董事長(zhǎng)楊百章有一句口頭禪，那就是“關(guān)注生態(tài)文明就是關(guān)愛自己的生命”。事實(shí)上，秦晉人不只是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。楊百章堅(jiān)持“四綠五化三目標(biāo)”的創(chuàng)建思路，全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè)向生態(tài)文明邁進(jìn)，筑牢職工幸?；A(chǔ)，提升職工幸福質(zhì)量。

楊百章自公司成立之初，就確立了“以人為本，科學(xué)發(fā)展、加快建設(shè)，打造綠色環(huán)保型企業(yè)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)”的理念。建礦之初，他們針對(duì)粉塵易飄散、污染大這一行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地把環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程。楊百章更是身體力行，凡會(huì)必講，逢人必談。從礦區(qū)選址到專家論證，從設(shè)施設(shè)計(jì)到配套安裝，從礦容礦貌到美化綠化，沒有絲毫松懈和怠慢。而對(duì)于不符合環(huán)保要求的人和事，礦上實(shí)行“零容忍”，并與工資晉升、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)優(yōu)樹模聯(lián)系起來(lái)。長(zhǎng)此以往，一個(gè)“保護(hù)環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的意識(shí)日漸深入秦晉礦業(yè)人心。

為了做好生態(tài)環(huán)保這篇文章，楊百章和他的秦晉礦業(yè)公司想方設(shè)法、禪精竭慮，使得一個(gè)個(gè)環(huán)保項(xiàng)目在礦區(qū)落地生根，開花結(jié)果。

在具體工作中，他們面對(duì)建設(shè)資金緊張的實(shí)際，一次性設(shè)計(jì)購(gòu)置了30萬(wàn)噸的環(huán)保設(shè)施，并聘請(qǐng)陜西建安工程有限公司進(jìn)行環(huán)保監(jiān)理。截止目前，按照設(shè)計(jì)要求，全礦累計(jì)完成環(huán)保投資4100萬(wàn)元，基本符合項(xiàng)目建設(shè)要求。具體表現(xiàn)在：一是投資460萬(wàn)元，建成污水處理站，實(shí)現(xiàn)了井下排水和生活污水的二次利用。二是投資1100萬(wàn)元，建成兩個(gè)3000噸的環(huán)保儲(chǔ)煤倉(cāng)。三是投資430萬(wàn)元，完成臨時(shí)堆煤場(chǎng)的防塵網(wǎng)建設(shè)。四是投資30萬(wàn)元，建成噴淋洗車設(shè)施，強(qiáng)制性實(shí)施運(yùn)煤車輛篷布封閉，減少揚(yáng)塵污染。同時(shí)，購(gòu)買灑水車、清掃平臺(tái)各1輛，及時(shí)對(duì)礦區(qū)和道路進(jìn)行清掃滅塵，保證清潔衛(wèi)生。此外，建立健全了常態(tài)化環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)的綠化、美化、亮化、凈化，僅綠化率就達(dá)37.1%。

全面啟動(dòng)礦區(qū)環(huán)境綠化工程，明確了礦區(qū)環(huán)境公園化、井下環(huán)境工廠化、原煤選運(yùn)封閉化、運(yùn)輸?shù)缆窡o(wú)煤化、井田地域生態(tài)化等五個(gè)建設(shè)方向。對(duì)礦區(qū)的綠化美化，衛(wèi)生保潔，環(huán)境整治，職工文明行為養(yǎng)成實(shí)行精細(xì)化管理考核，對(duì)樹木實(shí)行標(biāo)識(shí)和編碼管理，定期對(duì)草坪、花木進(jìn)行灌溉、修剪、噴藥、滅蟲，實(shí)現(xiàn)道路林蔭化、綠地景觀化、礦區(qū)公園化的美好景象。建成節(jié)能環(huán)保浴池，節(jié)約水資源；安裝LED投影，建成現(xiàn)代化的音樂噴泉廣場(chǎng)、職工健身房、俱樂部、籃球場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境美好和生活幸福。不僅如此，值得一提的是，楊百章共計(jì)拿出40萬(wàn)元，連續(xù)支助了第四、六屆陜西省大學(xué)生環(huán)保創(chuàng)意大賽，獻(xiàn)出了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的情和愛。

今日的秦晉集團(tuán)，生態(tài)先行，聲名遠(yuǎn)播。且以優(yōu)異的成績(jī)先后被合陽(yáng)縣政府授予“2012年環(huán)保規(guī)范管理先進(jìn)單位”、“2013年環(huán)保目標(biāo)任務(wù)考核先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了由“粗放經(jīng)營(yíng)”到“生態(tài)環(huán)?！钡娜A麗轉(zhuǎn)身。

煤業(yè)轉(zhuǎn)型 全面發(fā)展

誠(chéng)信為本、堅(jiān)韌不拔、先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、高層次的技術(shù)力量，使楊百章贏得了合作伙伴等各方的肯定支持，被選舉兼任南渤海村村委會(huì)主任的楊百章說(shuō)，人的影響、信譽(yù)，不是金錢能買來(lái)的。

為優(yōu)化投資環(huán)境，樹立良好的縣域形象，秦晉公司向旅游業(yè)延伸，主動(dòng)融入到合陽(yáng)旅游發(fā)展大格局中，走出一條一業(yè)為主、多元化發(fā)展的新路子。投資建設(shè)的秦晉大酒店，是集旅游接待、商務(wù)活動(dòng)、行政接待于一體的綜合性五星級(jí)高檔酒店，也是合陽(yáng)縣2010年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，酒店占地面積46畝，主樓高25層，建筑面積13萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)兩年建成投入運(yùn)營(yíng)。秦晉大酒店的建設(shè)，對(duì)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升城市形象，活躍商貿(mào)流通，提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，帶動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)具有十分重要的意義。

如今的秦晉公司已發(fā)展成為集煤炭開發(fā)、煤炭深加工和招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司，擁有2.5億元資產(chǎn)，1000多名員工，年上繳國(guó)家利費(fèi)2000余萬(wàn)元，人均創(chuàng)利稅過(guò)萬(wàn)元，成為地方財(cái)政收入的支柱產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新龍頭企業(yè)。平政煤礦項(xiàng)目的實(shí)施，加快了合陽(yáng)煤炭資源開發(fā)步伐，為合陽(yáng)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

煤炭企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“以煤為基，多元發(fā)展”。抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，真正實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。

銘記黨恩 回報(bào)社會(huì)

楊百章常說(shuō)：“是改革開放給了他成就事業(yè)的舞臺(tái)。”在實(shí)際工作中，他把對(duì)共產(chǎn)黨發(fā)自內(nèi)心的感激之情，傾注在對(duì)員工的關(guān)懷上，傾注在回報(bào)社會(huì)上。

創(chuàng)業(yè)不畏艱辛，致富不忘社會(huì)。楊百章把做慈善事業(yè)作為回報(bào)黨恩的有效途徑。先后為合陽(yáng)縣紅十字會(huì)、合陽(yáng)縣殘聯(lián)捐資捐物計(jì)100多萬(wàn)元；為南渤海村硬化水泥巷道2500 米；為南渤海村所有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校校舍電路維修費(fèi)用和教師的福利費(fèi)等開支……為安陽(yáng)村貧困群眾發(fā)生活補(bǔ)助39萬(wàn)元；為博達(dá)殘疾人學(xué)校捐資50萬(wàn)元。近年來(lái)，總計(jì)捐資投入慈善事業(yè)1400萬(wàn)元……

他把支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)事業(yè)發(fā)展作為回報(bào)黨恩的另一種途徑。2014年底，縣委組織部將全縣非公黨組織與貧困戶、貧困村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，引導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)民生改善。秦晉集團(tuán)因此和南渤海村結(jié)緣，董事長(zhǎng)楊百章親自入村考察調(diào)研，一次性投資500萬(wàn)元，為村道路進(jìn)行硬化，改造村委辦公場(chǎng)所，建起村民文化廣場(chǎng)，使村容村貌煥然一新。2008年以來(lái)，集團(tuán)先后為幫助縣上解決重大急難困難或事件支出70萬(wàn)元；為保護(hù)合陽(yáng)縣的濕地資源、鳥類資源、集團(tuán)周邊生態(tài)環(huán)境和縣內(nèi)重大文物等工作投入450萬(wàn)元。

建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”是一項(xiàng)宏大的事業(yè)，愿楊百章帶領(lǐng)秦晉集團(tuán)踏上絲路新起點(diǎn)，改革再出發(fā)，共建經(jīng)濟(jì)帶，同創(chuàng)新輝煌！