夏志偉
安徽銀信工程造價咨詢有限責(zé)任公司 安徽省合肥市 230000
摘要:隨著全球經(jīng)濟化水平的不斷提升,我國建設(shè)工程項目越來越多,建設(shè)工程的經(jīng)濟效益與綜合單價以及合同價款有著直接的聯(lián)系。本文將對綜合單價主要內(nèi)容進行分析,并根據(jù)其調(diào)整原則,提出幾種調(diào)整方法,供以相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:綜合單價;合同價款;調(diào)整方法;原則
前言:隨著綜合單價相關(guān)法律法規(guī)的頒布和實施,有效的完善了我國建設(shè)工程工程量清單計價體系,同時對于我國合同價款調(diào)整提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。針對這一現(xiàn)象,作者將結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,對綜合單價與合同價款調(diào)整進行分析。
一、綜合單價的主要內(nèi)容
完成一個規(guī)定清單項目所需要的全部費用,其中包含人工費、材料費、設(shè)備費、機械費、管理費、利潤、一定范圍的風(fēng)險費用,是綜合單價的定義。
1、人工費用
建設(shè)工程項目建設(shè)中安裝、施工、生產(chǎn)人員多開支的各項費用稱之為人工費。
2、材料費
建設(shè)工程在建設(shè)過程中,原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品所消耗的費用稱之為材料費。
3、機械費用
建設(shè)工程在進行機械作業(yè)的過程中,使用、安裝、運輸機械造成的費用成為機械費用。
4、管理費
管理費用是建設(shè)工程企業(yè)在組織生產(chǎn)、經(jīng)營管理、現(xiàn)場管理、企業(yè)管理時產(chǎn)生的費用稱之為管理費。
5、利潤
施工企業(yè)完成承包工程以后獲取的凈收益稱之為利潤。
6、風(fēng)險費用分析
建設(shè)工程施工自身就存在一定的風(fēng)險。在進行綜合單價的考慮中,管理、利潤、一定范圍中市場價格風(fēng)險、材料費用是其主要的內(nèi)容。
管理、利潤風(fēng)險費用的承擔(dān)者為施工企業(yè),投標(biāo)人在對管理費率以及利潤率進行確定的過程中,必須對施工企業(yè)自身的經(jīng)濟能力、技術(shù)水平、工程難度、管理能力等綜合考慮。
市場價格風(fēng)險,投標(biāo)人應(yīng)加強風(fēng)險意識,對要素市場價格動態(tài)進行準(zhǔn)確的掌握,對要素價格波動的風(fēng)險性進行全面的考慮,然后進行合理的要素投標(biāo)報價的確定。
材料價格風(fēng)險,是風(fēng)險費用比列最大的一項,同時對綜合價格具有直接的影響作用。此外,投標(biāo)人在進行風(fēng)險費用的考慮過程中還應(yīng)對工期進行充分的考慮,因為,建設(shè)工程施工工期越長,招標(biāo)人需要承貸的管理、市場價格風(fēng)險費用將會越高。
在實際的項目建設(shè)中,投標(biāo)人在進行綜合單價風(fēng)險費用的考慮過程中,依照招標(biāo)文件中明確規(guī)定的計價風(fēng)險條款,將要素市場的實際情況、建設(shè)工程施工工期要求以及施工企業(yè)自身管理水平等相結(jié)合。通常情況下,綜合單價中考慮一定比例的風(fēng)險系數(shù),風(fēng)險系數(shù)最好控制在1.03~1.06以內(nèi)。
二、綜合單價的調(diào)整原則與方法
1、綜合單價調(diào)整的原則
根據(jù)國際咨詢工程師聯(lián)合會這一獨立的國際組織合同條件,承包商通過工作獲取報酬,業(yè)主則付款得到工程。在進行合同簽訂的過程中,根據(jù)業(yè)主的利益,承包商在進行報價的過程中,不應(yīng)將不能預(yù)見同時實際工作中不一定發(fā)生的風(fēng)險費用包含在內(nèi),例如:物價發(fā)生改變、法律法規(guī)改革、匯率波動異常等。主要是業(yè)主根據(jù)合同約定做出相應(yīng)的經(jīng)濟損失補償。采取這一種方式不僅僅能有效的控制物價波動等風(fēng)險因素對承包商造成的負面影響,同時還能游俠的降低工程造價,提高業(yè)主的經(jīng)濟效益。此外,就單價合同角度而言,當(dāng)在在履行合同的條件發(fā)生實質(zhì)性改變的時候由承發(fā)包雙方對綜合單價進行合理的調(diào)整,這主要是為了保證綜合單價的合同具有約束力。具體調(diào)整的情況有一下幾種:其一,國家相關(guān)法律改變;其二,要素價格波動異常;其三,設(shè)計變更;其四,工程量大幅度變動;其五,原合同單價不具實用性等。
2、國家法律改變
國家法律發(fā)生變化,主要是國家政策、相關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)則等在基準(zhǔn)日之后產(chǎn)生變化,這是一個具有經(jīng)驗承包商在投標(biāo)或是合同談判過程中無法預(yù)見的風(fēng)險事件,其變更必須適應(yīng)情勢的發(fā)展。所以,當(dāng)承包商在履行合同義務(wù)的過程中,如果法律法規(guī),相關(guān)政策、制度發(fā)生修改、引入、廢止的現(xiàn)象,必須嚴(yán)格按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門、授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)中相關(guān)的造價調(diào)整文件,合理的調(diào)整合同價款,然后根據(jù)相關(guān)文件對涉及綜合單價的內(nèi)容進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。例如:人工單價、機械臺班等價格的調(diào)整。
3、要素價格異常波動
近年來,國內(nèi)建材的價格受國家政策以及國際商品市場的影響,使得其價格波動十分明顯。因此,在合同價款中,必須對價格波動幅度進行約定面,對要素價格進行合理的分攤。一般而言,合同價款調(diào)整是由于綜合單價變動所導(dǎo)致的。在價格風(fēng)險條款中,承發(fā)包雙方都應(yīng)注意幾下幾點:
(1)風(fēng)險范圍:對人工費用、材料費用、機械費用的調(diào)價進行明確規(guī)定,波動的價格一般占單位工程造價的2%以上。
(2)風(fēng)險幅度:通常情況下,根據(jù)要素占工程價格比列的情況,設(shè)定不同的風(fēng)險幅度,基本上將風(fēng)險幅度控制在5%~10%之間。在施工的過程中,如果要素價格出現(xiàn)上漲或下降的情況,其上漲或下降幅度在約定的風(fēng)險幅度以內(nèi),承包商承擔(dān)或收益差價,如果超出約定風(fēng)險幅度以外的部分,發(fā)包商對其承擔(dān)或收益。
(3)變化幅度:通常情況下,根據(jù)投標(biāo)期以及施工期工程所在地的造價管理部分發(fā)布經(jīng)雙方都認定的市場價作為計算的依據(jù)。
(4)發(fā)包商承擔(dān)或受益差價:投標(biāo)價以及該要素變化幅度扣減對應(yīng)風(fēng)險幅度后的差值作為發(fā)包商承擔(dān)或受益差價的計算依據(jù)。
4、因非承包人原因引起的工程量變化
根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可以確定,因因非承包人原因引起的工程量變化應(yīng)分為兩種情況:
其一,如果工程量的變化,沒有對施工方法、施工組織、施工工期等造成實質(zhì)性的影響時,依舊按照原合同單價和費率執(zhí)行。
其二,如果工程量的變化,對施工方法、施工組織、施工工期等造成實質(zhì)性的影響時,應(yīng)以原合同單價為依據(jù),對其進行合理的變更,確定新的單價。
5、清單項目特征變化導(dǎo)致綜合單價變化分析
其一,清單項目中,如果減少一項或是該項目中的幾項子目內(nèi)容,例如:消防水層,曾將該項子目的報價直接扣除即可。
其二,清單項目中,如果某一種主要材料品牌發(fā)生改變但規(guī)格不變的情況,應(yīng)對相應(yīng)材料單價進行合理的調(diào)整即可。
其三,清單項目中,如果某一種主要材料的規(guī)格發(fā)生了變動,同時導(dǎo)致材料、人工、機械等消耗量產(chǎn)生變化的情況,就應(yīng)對該子目單價、利潤、風(fēng)險費參考原費率水平、管理費等進行重新的確定。
其四,清單項目中,如果某項子目的工程量有所改變,應(yīng)根據(jù)實際情況對其工程量進行改變,但子目單價不變;如果導(dǎo)致材料、人工、機械等消耗量產(chǎn)生變化的情況,就必須對該子目單價、利潤、風(fēng)險費參考原費率水平、管理費等進行重新的確定。
其五,清單項目中,如果增加一項或是幾項子目內(nèi)容,則應(yīng)增加相應(yīng)子目的費用。
其六,清單項目中,如果在減少一項或幾項子項內(nèi)容的情況下,同時增加一項或幾項子項內(nèi)容,應(yīng)參考合同中相同子目單價對新增子目單價進行確定,然后減去減少子項目單價費用,將最終結(jié)果加入或減除。
其七,清單項目中,新增的工程量清單項目應(yīng)根據(jù)合同中已有的、適合的綜合單價對其進行相應(yīng)的確定;如果有類似綜合單價,則可以將其作為確定綜合單價的依據(jù);如果沒有適用的、類似的綜合單價,應(yīng)由承包商提出綜合單價,然后通過發(fā)包商確定后執(zhí)行。
結(jié)束語:
總而言之,建設(shè)工程的施工的過程中必定會受到各種因素的影響,最終會導(dǎo)致實際的生產(chǎn)條件與合同約定的施工條件存在一定的差距,這種情況的出現(xiàn),為了有效的保證承發(fā)包雙方的經(jīng)濟效益,必須按照合同對綜合單價進行合理的調(diào)整,以此對建設(shè)工程的造價進行有效地控制,進一步促進我國工程量清單計價體系的完善。
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