建筑工程造價(jià)的合理控制

張婷

天津一建建筑工程有限公司 天津市 300070

摘要：工程造價(jià)是事關(guān)建筑業(yè)主直接經(jīng)濟(jì)效益的前提，對(duì)于建筑工程造價(jià)在各個(gè)階段進(jìn)行有效控制，有助于建筑工程造價(jià)的降低。在建筑工程造價(jià)的合理控制過(guò)程中應(yīng)該重視以下幾個(gè)部分：建筑工程的前期論證，建筑工程的實(shí)施階段以及后期的建筑工程的收尾階段的造價(jià)控制。作者從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)建筑工程造價(jià)各個(gè)階段的控制進(jìn)行分析，試圖達(dá)到給當(dāng)前的施工企業(yè)和業(yè)主單位降低成本控制，降低建筑工程造價(jià)的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；合理控制

前言：

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要包括決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工等幾個(gè)階段，在這幾個(gè)階段內(nèi)依靠科學(xué)的估算方法和介理的管理措施來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，確保建筑工程造價(jià)在每一個(gè)階段都能夠控制在介理范圍內(nèi)，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使建筑企業(yè)能夠獲取較好的投資效益，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的推動(dòng)建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價(jià)控制發(fā)展現(xiàn)狀

目前，國(guó)內(nèi)在建筑工程造價(jià)控制上普遍采用的是靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的模式，即由各地主管部門(mén)按單價(jià)法統(tǒng)一編制工程預(yù)算定額，實(shí)行價(jià)格管理與分階段調(diào)整市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，再由造價(jià)單位（人員）依據(jù)主管部門(mén)編制的內(nèi)容確定工程造價(jià)。這種模式強(qiáng)化了政府對(duì)造價(jià)管理的宏觀調(diào)控，對(duì)加強(qiáng)造價(jià)管理市場(chǎng)的秩序、促進(jìn)效益有積極作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入快速發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理模式已不適應(yīng)高速發(fā)展的建筑工程行業(yè)的需要，其局限性口益明顯，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1工程預(yù)算定額與需求不同步

現(xiàn)行的工程預(yù)算定額已跟不上價(jià)格變化與建筑材料、施工工藝更新?lián)Q代的要求，呈現(xiàn)明顯的滯后性。

1.2缺乏健全的行業(yè)法規(guī)

目前，我國(guó)建筑工程造價(jià)領(lǐng)域的行業(yè)法規(guī)不健全，缺乏權(quán)威有效的參考標(biāo)準(zhǔn)和制約，監(jiān)管機(jī)制也存在漏洞，建筑工程造價(jià)控制的不規(guī)范行為屢有發(fā)生。

1.3缺乏有效的控制體系

現(xiàn)行的工程造價(jià)管理不能實(shí)現(xiàn)工程的全局管理，導(dǎo)致工程造價(jià)失控現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有些工程在投資階段就對(duì)工程造價(jià)估算不實(shí)，在資金未落實(shí)時(shí)就上項(xiàng)目，有些甚至編造虛假工程概算?？刂企w系的不完善嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

1.4造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)管理混亂

我國(guó)高速發(fā)展的建筑工程行業(yè)也帶動(dòng)了工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，但相應(yīng)的管理制度卻不配套，審批與認(rèn)定中介組織過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)；中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢(xún)服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度等。很多中介組織帶有明顯的行政色彩，他們借助于行業(yè)主管部門(mén)的權(quán)力，不按規(guī)定辦事，搞行業(yè)壟斷，缺乏公正性，影響了造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)及管理水平的提高。

2建筑工程造價(jià)控制措施

2.1投資決策階段

投資決策階段作為建筑工程造價(jià)控制的最初階段，在投資決策階段工程造價(jià)控制的好壞會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)帶來(lái)較大的影響。在工程投資決策階段造價(jià)控制過(guò)程中需要從以下兩個(gè)方而入手：

2.1.1遵循經(jīng)濟(jì)、適用、適應(yīng)的建設(shè)原則

根據(jù)建筑工程所處環(huán)境、技術(shù)和市場(chǎng)等多項(xiàng)因素來(lái)對(duì)建筑工程的規(guī)模進(jìn)行確定，根據(jù)交通、水電、氣象、水文及地質(zhì)條件等各項(xiàng)因素來(lái)進(jìn)行建筑項(xiàng)目的選址，同時(shí)還要對(duì)設(shè)備配套、原材料及備件等因素進(jìn)行考慮。

2.1.2可行性研究

可行性研究會(huì)從多方而來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和論證，確保其是否可行，并以此來(lái)作為投資決策的重要依據(jù)，所以需要做好可行性研究工作，這樣不僅可以有效的減少投資決策失誤的情況發(fā)生，而且對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有極其重要的意義。

2.2設(shè)計(jì)階段

在建筑工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)費(fèi)占總投資的比例非常小，但設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響非常大，無(wú)論是初設(shè)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段還是施工圖階段都對(duì)項(xiàng)目投資會(huì)產(chǎn)生較大的影響，可以說(shuō)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵所在，需要確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)資料的詳盡及設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。

2.2.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要措施，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可能有效的提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，提高工作效率及工程質(zhì)量，而且能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)材料的節(jié)約，有利于工程造價(jià)的降低。

2.2.2現(xiàn)場(chǎng)資料詳盡

在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，地質(zhì)條件、拆遷、材料、運(yùn)輸?shù)榷际菚?huì)對(duì)工程帶來(lái)較大的影響，所以需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡的御馬監(jiān)，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性和介理性，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的目標(biāo)。

2.2.3設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

在建筑工程方案設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)用到價(jià)值工程，以最小的費(fèi)用來(lái)確保所需要的各項(xiàng)功能，以此來(lái)確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3招標(biāo)階段

2.3.1公開(kāi)招標(biāo)

公開(kāi)招標(biāo)是一種無(wú)限制的競(jìng)爭(zhēng)方式，山于投標(biāo)小受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)人中選定報(bào)價(jià)介理、信譽(yù)良好、工期較短的承包。

2.3.2邀請(qǐng)招標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)山采購(gòu)人根據(jù)承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織，向其發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選定中標(biāo)的承包商。

2.4施工階段的造價(jià)控制

制定介理工期是控制施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵，它自接影響著施工質(zhì)量和成本，必須進(jìn)行科學(xué)的時(shí)間管理。介理女排進(jìn)度，最大限度縮短工期，才可獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

控制施工項(xiàng)目的成本，降低材料成本。一方而必須提高采購(gòu)質(zhì)量，通過(guò)招投標(biāo)及競(jìng)價(jià)的方式，交山相關(guān)的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，從基礎(chǔ)上強(qiáng)化成本觀念，提高材料的性?xún)r(jià)比，避免小必要的浪費(fèi)和損失；另一方而，在工程施工中，也必須注意材料用量的節(jié)約。通過(guò)制定專(zhuān)業(yè)規(guī)范的材料控制和管理制度，降低材料成本。

發(fā)揮專(zhuān)業(yè)造價(jià)師懂技術(shù)、精造價(jià)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使之與設(shè)計(jì)人員之間形成良性互動(dòng)和配介，各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身長(zhǎng)處小斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。

審查介同標(biāo)價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其它有關(guān)文件。結(jié)介工程的進(jìn)度與質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)行正確計(jì)量，按規(guī)定進(jìn)行工程款結(jié)算，注意小介格工程的監(jiān)管。

加強(qiáng)控制工程索財(cái)，進(jìn)行全方位的介同管理，減少小必要的糾紛和違約索賠。并運(yùn)用概算、預(yù)算定額，介理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，規(guī)范介同簽訂程序，嚴(yán)格執(zhí)行介同條款。

2.5竣工階段的造價(jià)控制

造價(jià)管理人員應(yīng)規(guī)范、系統(tǒng)地做好造價(jià)資料的積累，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的依據(jù)，適應(yīng)工程造價(jià)資料的動(dòng)態(tài)需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。審核竣工結(jié)算過(guò)程要做到公平、公正、嚴(yán)格、介理，以保證工程結(jié)算工作的順利開(kāi)展。工程竣工結(jié)算時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把好審核關(guān)，同時(shí)要求相關(guān)審核人員要有深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德。對(duì)于模棱兩可的項(xiàng)目，小得任意定義，應(yīng)符介實(shí)際情況，對(duì)頂額缺項(xiàng)的小得任意高估，要結(jié)介現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。審核完后，編制符介實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告，分析投資使用情況，對(duì)超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的造價(jià)管理工作。

2.6加強(qiáng)工程審計(jì)環(huán)節(jié)的控制

工程項(xiàng)目的市計(jì)必須對(duì)整個(gè)施上生產(chǎn)話動(dòng)的個(gè)過(guò)程進(jìn)行市計(jì)。上程項(xiàng)目的市計(jì)小僅要重視被市項(xiàng)目的事后市計(jì)、竣上市計(jì)，更要重視事前和事中市計(jì)。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程對(duì)于資源特別是對(duì)勞動(dòng)力和資金的需求帶有很大的波動(dòng)性，它要求各不同專(zhuān)業(yè)、工種的勞動(dòng)力在小同的時(shí)間依次對(duì)同一產(chǎn)品展開(kāi)施工作業(yè)，從而使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)資源需求的高峰和低谷，所以這就要求施上單位在上作中要把握好，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)及每道工序。

總結(jié)：

綜上所述建設(shè)項(xiàng)目的仃一個(gè)環(huán)節(jié)從決策、設(shè)計(jì)、施上、結(jié)算市核到投產(chǎn)使用中的仃一過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣就對(duì)設(shè)計(jì)、施上方、業(yè)卞提出了更高的要求，所以一定要加強(qiáng)各方面的管理，吸收更多具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才來(lái)參與整個(gè)建筑行業(yè)的管理，使建筑行業(yè)的成本?？亍⒃诳兀M叫一能以較低的資源為社會(huì)創(chuàng)造較大的價(jià)值。

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